高俊芳當初只是個員工,怎麼有錢買下了幾千萬的國企疫苗公司呢?

無品達人


高俊芳起初是長春長生生物研究所的財務處處長

1992年成立長春長生生物科技有限公司,高俊芳任公司副總經理。

1993年高俊芳升任公司總經理,併兼任董事長一職。1993年3月,經長春經濟體制改革委的批准,成立了長春高新技術產業股份有限公司(簡稱長春高新);高某芳在長春高新任總經理。

2003年,長春高新轉讓子公司長生生物59.68%的股權,其中大部分股權轉讓給了高俊芳,屆時高俊芳持有長春長生總股本的34.68%股份


2007年,高俊芳收購韓剛君持有的長生生物股份,成為長生生物的絕對控制人。

2015年通過上市公司黃海機械完成對長生生物借殼上市;上市之後高俊芳通過資本運作手段,將長春長生生物變成由其家族控制的上市公司。

據悉目前高俊芳本人持公司1.76億股,佔總股本的18.1%;而其夫張永奎、其子張洺豪二人共持股比33.7%;高氏家族成為長生生物的實際控股人。經高俊芳實際控制的公司還包括深圳豪言生物科技、長春常青藤生物藥業、長春萬信投資管理等近10家企業。
2017年中國400富豪總榜單中高俊芳家族以67億元人民幣排名第371位。長生生物大股東高俊芳同時兼任上市公司董事長、總經理、財務總監。

不難看出真的是位名副其實的女強人本該成為一名優秀的企業家,卻成了位蛇蠍心腸千夫所指的劊子手。


鄉野小衛


這個問題很好,涉及到高俊芳的原罪,她是不願也不敢回顧那段歷史的,這種現象只能說是時代的產物,而高俊芳湊巧趕上了那個時代。

筆者所在的地方,目前一些知名的企業家,原先都是國企人員的身份,在那個時代,改制是一個時髦的事情,是得到支持和認可的,在那種情況下,誰能改制到手,就是挑誰發財。

而高俊芳跟很多人一樣,抓住了機會。 為什麼是高俊芳,那是因為有一個“賞識”她的男領導,此人姓張,是他的一手提拔將高俊芳從普通人員一躍而為財務處長,只是此人已經過世,再也無法核實兩人之間的關係了!

但是大家要知道,世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,背後的那些秘密是可想而知的。試想一個拿工資的女性何來那麼多錢去改制一個企業,如果說其中沒有潛規則,大家信嗎?至今我們也不知錢從何處來,難道是天上掉餡餅 ,只是為什麼沒有砸中你我,而偏偏是她高俊芳?

據新聞披露,吉林當地正在回頭看當時的改制過程,希望能有所發現,不讓這種黑心的人討便宜,該收回就要收回,一點不用含糊!


打虎拍蠅


這個問題,問得好啊!相信這事處理完後,你會懂的,我也懂,大家都懂。

不錯,高俊芳從當初一個普通的員工,盤下了幾千萬的國企疫苗公司,一躍成為當今身家上百億的女老總,呼風喚雨,極盡榮耀,確實令人刮目相看,也很令人百思不得其解。

高俊芳是女強人,這點無可否認,但她的這個強,不是指她的企業管理水平,因為她沒有學過這方面的東西,也不是指她的研發技術水平,否則當初她也就不會只是一個普通員工。

頭腦活絡,這個詞想必這個大家都知道吧。對,當今這個世界,有這種能耐的人,好像還沒有哪個混得窩囊的。

有了這個活絡的腦袋,高俊芳能夠一路過關斬將,在強手如林的疫苗生產企業裡傲視群雄,也就不足為奇了。

不是嗎?去年長生在已經出了一次事故後,居然有驚無險,居然又能夠毫髮無損的繼續一路瀟灑走過來,一般的企業能做到嗎?

說到這裡,再想想當初她為什麼能夠接手這個國企,並能夠讓公司上市,也就很好理解了。

中國有句古話叫做多行不義必自斃,還有一句俗語叫做出來混總是要償還的。

讓我們拭目以待吧。


笑熬漿糊


高俊芳當初只是個員工,在十幾年前高俊芳還拿著稅前幾萬塊的工資。

那麼她是如何從員工成為公司的一把手呢?

其實都源於長生生物的私有化,2003年12月16日上市公司長春高新召開了一次董事會,決議讓公司持有的子公司長生生物34.68%的股權給高俊芳,每股2.4元,合計4161.6萬元,再轉讓長生生物25%的股權給吉利亞泰,價格一樣,合計3000萬元。

當時參與競標的雲大科技、福爾生物願意出價3元/股進行收購,但都被高俊芳千恩萬謝的拒絕了。

長春長生成立於1992年8月,1995年開始生產狂犬疫苗。2000年,人用狂犬疫苗上市,並通過GMP認證。

高俊芳1954年出生,在長春長生城裡之前,高俊芳任長春研究所財務處處長,一看就不是普通員工。1992年8月長春成立,她出任副總經理。1993年升任長生總經理,併兼任董事長。(這個升級速度槓槓滴)1993年3月,經長春市經濟體制改革委員會批准,設立了長春高新技術產業股份有限公司,高俊芳出任長春高新總經理。

1996年,母公司長春高新上市,高俊芳又晉升為長春高新副董事長。

高俊芳熟悉財務和市場營銷經過過年打拼,成為中國生物醫藥界唯一的女性CEO,同時執掌財務與市場大權,她也是一個資本運作的高手!


大熊叨叨叨


其實這不能夠只是從表面的員工來看待這件事情,雖然大家都是公司的一份子,但是對於一個公司來說,總經理也是公司的員工,一個基層人員也是員工,同是員工但是這當中的區別卻是“天壤之別”。

高俊芳在公司的傳奇之路自有人解釋,現在就說一說她的高明之處“身兼數職”;在這次購買中有一個很奇怪的情況不知道大家注意到沒有,高俊芳當時不只是長春長生的董事長總經理,還擔任著長春高興的副董事長、董事。

不知道大家現在明白過來沒有,雖然都是員工但是區別就出來了,所以之後的股權轉讓能夠這麼順風順水就說得過去了;一個人通過某些辦法,然後就從左手到了右手,然後就“成功”了。

這就是屬於一個“員工”的巨大能力阿,雖然都是員工但是她就是有這份能耐,能夠把幾千萬的企業買回來,而且買回來後幾年之內就成了國內的疫苗供應大戶;其實這背後的原因更值得大家深思,難道成為大戶的原因是因為她家的貨品比較好,價格便宜嗎?未必吧,如果不是某些人幫忙的話,怎會如此快速的崛起呢。

感謝各位讀者朋友的閱讀,大家對於高俊芳當初只是個員工,卻買下了幾千萬的疫苗公司怎麼看?


生活小世界


一場震驚全國的疫苗造假事件讓長生生物的掌舵者高俊芳一下子變得全國聞名,這位在她兒子口中“生活樸素,乘坐飛機出行常選擇經濟艙”的女強人似乎並沒有非常高調,這一點與她那位愛好炫富的兒媳似乎大相徑庭。

能夠掌控長生生物這樣一家疫苗帝國,高俊芳自然不是凡人,沒有一定的能耐與手段顯然是辦不到的。

位於長春西安大路的長生所是高俊芳發跡的起點,根據該所退休的老員工回憶,高俊芳最初只是該所財務處的小科級,由於時任所長張嘉銘提拔重用高俊芳逐步發跡。後來長生所聯合當時的長春高研所和長生所經銷部共同發起成立了長生生物,當時長生所的職工共同出資840萬元獲得了長生實業28%的股權,而彼時的高俊芳已經身為長生所的財務處長了。

從上面這段新聞資料我們便不難發現,高俊芳的發跡似乎與這位已經去世的張嘉銘有著非同一般的關係,究竟是她能力出眾還是另有原因現在已經無從考證了!

根據公開資料顯示高俊芳於1994年擔任長生公司總經理,其後她在1995年、1996年相繼回購完員工股份,員工全部退出。

在當時,高俊芳即便身居總經理的高位,但是要以個人之力回購員工的股份顯然是有一定難度的!這裡面很明顯就存在兩個問題。

首先是回購股份的資金究竟從何而來?

根據場長生所的老員工回憶,高俊芳本人並沒有什麼家財萬貫的特殊背景,但是她在擔任長生公司的總經理後卻利用手中的權利將原先“長生所裡的人和產品都弄到她那去了”,公為私用、借雞生蛋,或許這正是高俊芳完成原始資本積累的關鍵所在。

其次是員工出賣手中的股份是否自願?

由於股份回購時隔甚遠,所以作為外人的我們很難推斷當時具體的情形,但是根據媒體採訪時部分老員工的介紹情況來看,我們還是能夠猜出個大概。不少員工認為當初是“被迫轉讓”股份而非情願,而對於具體退出的原因,他們大多表示“很複雜”。

能夠把眾多的老員工一舉拿下,高俊芳的手段與能力顯而易見!

不管當年高俊芳回購員工手中的股份有無黑幕,但是自此之後她的崛起之路顯得頗為平坦,2003年之後通過多次股權轉讓,長生生物終於由一家正規國企變為了民營企業,而這家企業的掌舵者正是當年那個長生所的小財務高俊芳。

如今隨著假疫苗事件的爆發,“女強人”高俊芳終於帶著這家見證了她輝煌過往並給她和她的家族帶來鉅額財富的疫苗帝國走向了滅亡!


通城丹妹


從一個普通員工,“搖身一變”成為一個百億級別的女企業家,不是偶然的。俗話說的好:一個好漢三個幫,秦檜還有三個好朋友呢!

能把長生疫苗這條“破船”改造成“驅逐艦”,驅逐了百姓健康,炸沉了百信信任,哪是一人之力能幹成的?她還得依仗她背後長生長滅的團隊。

三鹿奶粉沒幹成的事,長春長生幹成了,“731”部隊沒幹成的事,長春長生幹成了!小員工買幾千萬國企疫苗公司,不算本事,能重組上市也不算本事,她最牛的一點在於幹了這些年“黑心”買賣到現在才出事!

我在網上看到幾張她在公眾場合講話的照片,你看那股自信,你看那股氣勢,這不就是傳說中的“豪門”氣質嗎?不嫁豪門自成豪門,這條豪門的路是一條不歸路!

命中該有的劫數,一個也跑不掉,作惡多了自有報應!收購國企,百億上市,好不風光!但是風光背後的“黑心歹毒”、“滿目瘡痍”早晚都會露餡!

一個人一個命數,是時候給全國人民一個交代了!


紅色雄起


出來混,遲早要還的。惡有惡報,善有善報;不是不報,只是時間未到。

高俊芳由一個普通職員,變成疫苗“女王”成為億萬富豪,僅用了15年時間。然而,因問題疫苗事件,他最終把這支自己所造的問題疫苗注射給了自己的企業,同時也注射進了自己的體內。

今年64歲的高俊芳,長袖善舞,通過自己的一番運作,螞蟻吞象般的奇蹟,拿下了價值數千萬的國企疫苗公司。又通過銷售行賄的手段,把企業做成了上市公司,身家財富高達67億。

縱觀高俊芳整個起家史,不難發現。這裡面充滿了內幕交易,也存在著巨大腐敗問題。

長春生物製藥研究所1934年建立,先後成為國家二級企業、劃定為國有大一型企業。1954年出生的高俊芳,歷任長生所職員、財務處處長。高俊芳的丈夫張友奎,也曾經歷任是長生所的幹事、副處長。1992年長春實業(也就是現在的長生生物)成立,由長生所和長春生物高技術應用研究所(以下簡稱長春高研所)和長春生物製品研究所生物技術服務中心經銷部(以下簡稱 長生所經銷部)作為發起人共同發起,並向內部職工定向募集股份而設立。

長生所是長春生物的大股東,身為長生所財務處處長的高俊芳得到重用。1994年起,高俊芳就一直任職長春長生總經理。2000年5月,高俊芳又從長生所跳到了長春高新,開始擔任長春高新的董事,2001年2月就出任長春高新副總經理,僅三個月後,高俊芳就成為長春高新總經理。

2003年,國企控股的長春高新技術產業(集團)股份有限公司(下稱長春高新,000661.SZ)決定將旗下子公司長生生物轉讓給公司副董事長、總經理高俊芳——2003年12月16日,長春高新召開董事會,擬全部轉讓公司持有的長生生物59.68%的股權,每股轉讓價為2.4元。高俊芳受讓長生生物1734萬股股權,佔總股本34.68%,轉讓價為4161.6萬元;上市公司亞太集團受讓長春長生1250萬股,佔總股本的25%,轉讓價為3000萬元。

2006年8月,亞太集團將股權賣給高俊芳,退出長生生物。至此,長生生物成功私有化,高俊芳通過持有長生生物59.68%的股權,絕對控股長生生物。

2015年12月,長生生物的全資子公司長春長生以全部股權作價55億元借殼黃海機械上市,“黃海機械”的上市公司證券名稱變更為長生生物。高俊芳、其夫張友奎、其子張洺豪一共持股33.70%,成為長生生物實際控制人。上市之後,高俊芳家族成為福布斯富豪榜名單上的常客。

15年,一個不算長,也不算短的時間。高俊芳完成了由一個職員變成疫苗“女王”的轉變,身家高達67億,成為了富豪級別的女王。可她黑著良心生產的問題疫苗,最終也被自己的疫苗給毒死。

這正是應驗了那句話:出來混,遲早要還的。惡有惡報,善有善報;不是不報,只是時間未到。


李明德


從一個小員工成長為掌控數十億資產的大型藥企老總,這恰恰說明高俊芳是一個“能耐”和“能量”巨大的高人,這種能力不是她研發技術和管理水平有多厲害,而是她的社會能力和自我營銷絕對是非常有手段的。

這種手段,可以讓自己一步步成長為大老闆,也可以迅速的完成各種資產轉移。但這些還不足以反應她的能力,他最牛逼之處在於能夠讓不合格的疫苗安全順利且毫無障礙的流通到市場,這可不是一般的能耐啊。

生產疫苗的藥企有很多,競爭市場也是非常殘酷的,可為什麼長生生物能夠在國內拿下如此大的市場呢?如果是憑藉過硬的技術水平和突出的性價比獲得市場份額的話,我們口服心服,但疫苗事件發生後,我們發現並非如此,長生生物正是憑藉高俊芳“巨大

能量”才拿下了較大的市場份額,至於這種能量具體都包括什麼內容,相必熟諳營銷潛規則的大家都懂的。

所以說,高俊芳的能耐,也是更多人的能耐,希望通過此次疫苗事件,把高俊芳的白手套都挖掘出來,猛藥去痾,刮骨療毒,徹底肅清整個行業的黑水。


元芳有看法


長春長生的假疫苗事件雖然已經曝光幾天了,但是這個事件仍然在全社會延燒。伴隨著很多內幕的不斷挖掘,身為長春長生董事長的高俊芳的黑歷史逐漸浮出水面。


所謂“事出反常,必定有妖”。當初作為長春長生的員工,高俊芳如何能盤下長生生物這個國企疫苗公司呢?這一切都還要從2004年的一場股權轉讓交易說起:


2004年4 月21 日,作為國企的長春高新與高俊芳簽訂《股權轉讓合同》,約定長春高新將其持有的長春長生 25%股權,以3375萬元對價轉讓給高俊芳。高俊芳當時身兼長春高新的董事、副董事長以及長春長生的董事長、總經理。


這就意味著 ,這筆交易其實是一場“自買自賣”的交易,唯一不同的是作為賣方時,她是國企的負責人,作為買方時,她就是私人個體了。可以想象的是,這種類似五鬼搬運的伎倆,將國有資產賤賣給私人,其中又有多少不為人知的黑暗內幕。


當時,高俊芳的這個股權轉讓交易,其實是有明文規定不能進行的:


2003年11月30日國家下發的《關於規範國有企業改制工作的意見》,其中在第10條“管理層”收購中明確指出,經營管理者不得參與轉讓國有產權的決策、財務審計、離任審計、清產核資、資產評估、底價確定等重大事項,嚴禁自賣自買國有產權。


但是,這個文件的障礙不能阻止高俊芳將長春長生私有化,因為有人幫其背書了。



根據當時的《交易報告書》內容,2004 年 4 月 14 日,長春市國資委辦公室出具了《關於轉讓 “長生生物”股權有關事宜的函》,同時,根據董事會的決議,這次交易不受國有股必須公開掛牌以及管理層不得“自買自賣國有資產”等規定的限制,於是,股權順利轉讓到了高俊芳名下。


在這次交易當中,不僅突破了制度障礙,而且,還突破了價高者得之的經濟規律。當時打算購買長春長生股權的買家還有其他幾個,他們的出價都比高俊芳的要高,但是最終,都不敵既是買家也是賣家的高俊芳了!


在隨後的時間裡,高俊芳通過各種手段,經過19次股權轉讓交易後,於2015年成功將長春長生的54.61%的股份納入到自己和老公、兒子的名下,成功掌控了長春長生,使其成為家族式企業。


回望高俊芳將長春長生納入自己私囊的過程,存在很多蹊蹺的地方和不合理的細節。伴隨著假疫苗事件的起底和揭露,以及對高俊芳的徹查,相信很多人的安穩覺和自由身將一去不復返,水落石出的真相已經不遠了。


最後三句話:人在做,天在看!不是不報,時候未到!莫伸手,伸手必被抓!


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