无品达人
高俊芳起初是长春长生生物研究所的财务处处长
1992年成立长春长生生物科技有限公司，高俊芳任公司副总经理。
1993年高俊芳升任公司总经理，并兼任董事长一职。
1993年3月,经长春经济体制改革委的批准，成立了长春高新技术产业股份有限公司（简称长春高新）；高某芳在长春高新任总经理。
2003年，长春高新转让子公司长生生物59.68%的股权，其中大部分股权转让给了高俊芳，届时高俊芳持有长春长生总股本的34.68%股份
2007年，高俊芳收购韩刚君持有的长生生物股份，成为长生生物的绝对控制人。
2015年通过上市公司黄海机械完成对长生生物借壳上市；上市之后高俊芳通过资本运作手段，将长春长生生物变成由其家族控制的上市公司。
据悉目前高俊芳本人持公司1.76亿股，占总股本的18.1%；而其夫张永奎、其子张洺豪二人共持股比33.7%；高氏家族成为长生生物的实际控股人。经高俊芳实际控制的公司还包括深圳豪言生物科技、长春常青藤生物药业、长春万信投资管理等近10家企业。
2017年中国400富豪总榜单中高俊芳家族以67亿元人民币排名第371位。长生生物大股东高俊芳同时兼任上市公司董事长、总经理、财务总监。
不难看出真的是位名副其实的女强人本该成为一名优秀的企业家，却成了位蛇蝎心肠千夫所指的刽子手。
乡野小卫
这个问题很好，涉及到高俊芳的原罪，她是不愿也不敢回顾那段历史的，这种现象只能说是时代的产物，而高俊芳凑巧赶上了那个时代。
笔者所在的地方，目前一些知名的企业家，原先都是国企人员的身份，在那个时代，改制是一个时髦的事情，是得到支持和认可的，在那种情况下，谁能改制到手，就是挑谁发财。
而高俊芳跟很多人一样，抓住了机会。 为什么是高俊芳，那是因为有一个“赏识”她的男领导，此人姓张，是他的一手提拔将高俊芳从普通人员一跃而为财务处长，只是此人已经过世，再也无法核实两人之间的关系了！
但是大家要知道，世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，背后的那些秘密是可想而知的。试想一个拿工资的女性何来那么多钱去改制一个企业，如果说其中没有潜规则，大家信吗？至今我们也不知钱从何处来，难道是天上掉馅饼 ，只是为什么没有砸中你我，而偏偏是她高俊芳？
据新闻披露，吉林当地正在回头看当时的改制过程，希望能有所发现，不让这种黑心的人讨便宜，该收回就要收回，一点不用含糊！
打虎拍蝇
这个问题，问得好啊！相信这事处理完后，你会懂的，我也懂，大家都懂。
不错，高俊芳从当初一个普通的员工，盘下了几千万的国企疫苗公司，一跃成为当今身家上百亿的女老总，呼风唤雨，极尽荣耀，确实令人刮目相看，也很令人百思不得其解。
高俊芳是女强人，这点无可否认，但她的这个强，不是指她的企业管理水平，因为她没有学过这方面的东西，也不是指她的研发技术水平，否则当初她也就不会只是一个普通员工。
头脑活络，这个词想必这个大家都知道吧。对，当今这个世界，有这种能耐的人，好像还没有哪个混得窝囊的。
有了这个活络的脑袋，高俊芳能够一路过关斩将，在强手如林的疫苗生产企业里傲视群雄，也就不足为奇了。
不是吗？去年长生在已经出了一次事故后，居然有惊无险，居然又能够毫发无损的继续一路潇洒走过来，一般的企业能做到吗？
说到这里，再想想当初她为什么能够接手这个国企，并能够让公司上市，也就很好理解了。
中国有句古话叫做多行不义必自毙，还有一句俗语叫做出来混总是要偿还的。
让我们拭目以待吧。
笑熬浆糊
高俊芳当初只是个员工，在十几年前高俊芳还拿着税前几万块的工资。
那么她是如何从员工成为公司的一把手呢？
其实都源于长生生物的私有化，2003年12月16日上市公司长春高新召开了一次董事会，决议让公司持有的子公司长生生物34.68%的股权给高俊芳，每股2.4元，合计4161.6万元，再转让长生生物25%的股权给吉利亚泰，价格一样，合计3000万元。
当时参与竞标的云大科技、福尔生物愿意出价3元/股进行收购，但都被高俊芳千恩万谢的拒绝了。
长春长生成立于1992年8月，1995年开始生产狂犬疫苗。2000年，人用狂犬疫苗上市，并通过GMP认证。
高俊芳1954年出生，在长春长生城里之前，高俊芳任长春研究所财务处处长，一看就不是普通员工。1992年8月长春成立，她出任副总经理。1993年升任长生总经理，并兼任董事长。（这个升级速度杠杠滴）1993年3月，经长春市经济体制改革委员会批准，设立了长春高新技术产业股份有限公司，高俊芳出任长春高新总经理。
1996年，母公司长春高新上市，高俊芳又晋升为长春高新副董事长。
高俊芳熟悉财务和市场营销经过过年打拼，成为中国生物医药界唯一的女性CEO，同时执掌财务与市场大权，她也是一个资本运作的高手！
大熊叨叨叨
其实这不能够只是从表面的员工来看待这件事情，虽然大家都是公司的一份子，但是对于一个公司来说，总经理也是公司的员工，一个基层人员也是员工，同是员工但是这当中的区别却是“天壤之别”。
高俊芳在公司的传奇之路自有人解释，现在就说一说她的高明之处“身兼数职”；在这次购买中有一个很奇怪的情况不知道大家注意到没有，高俊芳当时不只是长春长生的董事长总经理，还担任着长春高兴的副董事长、董事。
不知道大家现在明白过来没有，虽然都是员工但是区别就出来了，所以之后的股权转让能够这么顺风顺水就说得过去了；一个人通过某些办法，然后就从左手到了右手，然后就“成功”了。
这就是属于一个“员工”的巨大能力阿，虽然都是员工但是她就是有这份能耐，能够把几千万的企业买回来，而且买回来后几年之内就成了国内的疫苗供应大户；其实这背后的原因更值得大家深思，难道成为大户的原因是因为她家的货品比较好，价格便宜吗？未必吧，如果不是某些人帮忙的话，怎会如此快速的崛起呢。
感谢各位读者朋友的阅读，大家对于高俊芳当初只是个员工，却买下了几千万的疫苗公司怎么看？
生活小世界
一场震惊全国的疫苗造假事件让长生生物的掌舵者高俊芳一下子变得全国闻名，这位在她儿子口中“生活朴素，乘坐飞机出行常选择经济舱”的女强人似乎并没有非常高调，这一点与她那位爱好炫富的儿媳似乎大相径庭。
能够掌控长生生物这样一家疫苗帝国，高俊芳自然不是凡人，没有一定的能耐与手段显然是办不到的。
位于长春西安大路的长生所是高俊芳发迹的起点，根据该所退休的老员工回忆，高俊芳最初只是该所财务处的小科级，由于时任所长张嘉铭提拔重用高俊芳逐步发迹。后来长生所联合当时的长春高研所和长生所经销部共同发起成立了长生生物，当时长生所的职工共同出资840万元获得了长生实业28%的股权，而彼时的高俊芳已经身为长生所的财务处长了。
从上面这段新闻资料我们便不难发现，高俊芳的发迹似乎与这位已经去世的张嘉铭有着非同一般的关系，究竟是她能力出众还是另有原因现在已经无从考证了！
根据公开资料显示高俊芳于1994年担任长生公司总经理，其后她在1995年、1996年相继回购完员工股份，员工全部退出。
在当时，高俊芳即便身居总经理的高位，但是要以个人之力回购员工的股份显然是有一定难度的！这里面很明显就存在两个问题。
首先是回购股份的资金究竟从何而来？
根据场长生所的老员工回忆，高俊芳本人并没有什么家财万贯的特殊背景，但是她在担任长生公司的总经理后却利用手中的权利将原先“长生所里的人和产品都弄到她那去了”，公为私用、借鸡生蛋，或许这正是高俊芳完成原始资本积累的关键所在。
其次是员工出卖手中的股份是否自愿？
由于股份回购时隔甚远，所以作为外人的我们很难推断当时具体的情形，但是根据媒体采访时部分老员工的介绍情况来看，我们还是能够猜出个大概。不少员工认为当初是“被迫转让”股份而非情愿，而对于具体退出的原因，他们大多表示“很复杂”。
能够把众多的老员工一举拿下，高俊芳的手段与能力显而易见！
不管当年高俊芳回购员工手中的股份有无黑幕，但是自此之后她的崛起之路显得颇为平坦，2003年之后通过多次股权转让，长生生物终于由一家正规国企变为了民营企业，而这家企业的掌舵者正是当年那个长生所的小财务高俊芳。
如今随着假疫苗事件的爆发，“女强人”高俊芳终于带着这家见证了她辉煌过往并给她和她的家族带来巨额财富的疫苗帝国走向了灭亡！
通城丹妹
从一个普通员工，“摇身一变”成为一个百亿级别的女企业家，不是偶然的。俗话说的好：一个好汉三个帮，秦桧还有三个好朋友呢！
能把长生疫苗这条“破船”改造成“驱逐舰”，驱逐了百姓健康，炸沉了百信信任，哪是一人之力能干成的？她还得依仗她背后长生长灭的团队。
三鹿奶粉没干成的事，长春长生干成了，“731”部队没干成的事，长春长生干成了！小员工买几千万国企疫苗公司，不算本事，能重组上市也不算本事，她最牛的一点在于干了这些年“黑心”买卖到现在才出事！
我在网上看到几张她在公众场合讲话的照片，你看那股自信，你看那股气势，这不就是传说中的“豪门”气质吗？不嫁豪门自成豪门，这条豪门的路是一条不归路！
命中该有的劫数，一个也跑不掉，作恶多了自有报应！收购国企，百亿上市，好不风光！但是风光背后的“黑心歹毒”、“满目疮痍”早晚都会露馅！
一个人一个命数，是时候给全国人民一个交代了！
红色雄起
出来混，迟早要还的。恶有恶报，善有善报；不是不报，只是时间未到。
高俊芳由一个普通职员，变成疫苗“女王”成为亿万富豪，仅用了15年时间。然而，因问题疫苗事件，他最终把这支自己所造的问题疫苗注射给了自己的企业，同时也注射进了自己的体内。
今年64岁的高俊芳，长袖善舞，通过自己的一番运作，蚂蚁吞象般的奇迹，拿下了价值数千万的国企疫苗公司。又通过销售行贿的手段，把企业做成了上市公司，身家财富高达67亿。
纵观高俊芳整个起家史，不难发现。这里面充满了内幕交易，也存在着巨大腐败问题。
长春生物制药研究所1934年建立，先后成为国家二级企业、划定为国有大一型企业。1954年出生的高俊芳，历任长生所职员、财务处处长。高俊芳的丈夫张友奎，也曾经历任是长生所的干事、副处长。1992年长春实业（也就是现在的长生生物）成立，由长生所和长春生物高技术应用研究所（以下简称长春高研所）和长春生物制品研究所生物技术服务中心经销部（以下简称 长生所经销部）作为发起人共同发起，并向内部职工定向募集股份而设立。
长生所是长春生物的大股东，身为长生所财务处处长的高俊芳得到重用。1994年起，高俊芳就一直任职长春长生总经理。2000年5月，高俊芳又从长生所跳到了长春高新，开始担任长春高新的董事，2001年2月就出任长春高新副总经理，仅三个月后，高俊芳就成为长春高新总经理。
2003年，国企控股的长春高新技术产业（集团）股份有限公司（下称长春高新，000661.SZ）决定将旗下子公司长生生物转让给公司副董事长、总经理高俊芳——2003年12月16日，长春高新召开董事会，拟全部转让公司持有的长生生物59.68%的股权，每股转让价为2.4元。高俊芳受让长生生物1734万股股权，占总股本34.68%，转让价为4161.6万元；上市公司亚太集团受让长春长生1250万股，占总股本的25%，转让价为3000万元。
2006年8月，亚太集团将股权卖给高俊芳，退出长生生物。至此，长生生物成功私有化，高俊芳通过持有长生生物59.68%的股权，绝对控股长生生物。
2015年12月，长生生物的全资子公司长春长生以全部股权作价55亿元借壳黄海机械上市，“黄海机械”的上市公司证券名称变更为长生生物。高俊芳、其夫张友奎、其子张洺豪一共持股33.70%，成为长生生物实际控制人。上市之后，高俊芳家族成为福布斯富豪榜名单上的常客。
15年，一个不算长，也不算短的时间。高俊芳完成了由一个职员变成疫苗“女王”的转变，身家高达67亿，成为了富豪级别的女王。可她黑着良心生产的问题疫苗，最终也被自己的疫苗给毒死。
这正是应验了那句话：出来混，迟早要还的。恶有恶报，善有善报；不是不报，只是时间未到。
李明德
从一个小员工成长为掌控数十亿资产的大型药企老总，这恰恰说明高俊芳是一个“能耐”和“能量”巨大的高人，这种能力不是她研发技术和管理水平有多厉害，而是她的社会能力和自我营销绝对是非常有手段的。
这种手段，可以让自己一步步成长为大老板，也可以迅速的完成各种资产转移。但这些还不足以反应她的能力，他最牛逼之处在于能够让不合格的疫苗安全顺利且毫无障碍的流通到市场，这可不是一般的能耐啊。
生产疫苗的药企有很多，竞争市场也是非常残酷的，可为什么长生生物能够在国内拿下如此大的市场呢？如果是凭借过硬的技术水平和突出的性价比获得市场份额的话，我们口服心服，但疫苗事件发生后，我们发现并非如此，长生生物正是凭借高俊芳“巨大 能量”才拿下了较大的市场份额，至于这种能量具体都包括什么内容，相必熟谙营销潜规则的大家都懂的。
所以说，高俊芳的能耐，也是更多人的能耐，希望通过此次疫苗事件，把高俊芳的白手套都挖掘出来，猛药去疴，刮骨疗毒，彻底肃清整个行业的黑水。
元芳有看法
长春长生的假疫苗事件虽然已经曝光几天了，但是这个事件仍然在全社会延烧。伴随着很多内幕的不断挖掘，身为长春长生董事长的高俊芳的黑历史逐渐浮出水面。
所谓“事出反常，必定有妖”。当初作为长春长生的员工，高俊芳如何能盘下长生生物这个国企疫苗公司呢？这一切都还要从2004年的一场股权转让交易说起：
2004年4 月21 日，作为国企的长春高新与高俊芳签订《股权转让合同》，约定长春高新将其持有的长春长生 25%股权，以3375万元对价转让给高俊芳。高俊芳当时身兼长春高新的董事、副董事长以及长春长生的董事长、总经理。
这就意味着 ，这笔交易其实是一场“自买自卖”的交易，唯一不同的是作为卖方时，她是国企的负责人，作为买方时，她就是私人个体了。可以想象的是，这种类似五鬼搬运的伎俩，将国有资产贱卖给私人，其中又有多少不为人知的黑暗内幕。
当时，高俊芳的这个股权转让交易，其实是有明文规定不能进行的：
2003年11月30日国家下发的《关于规范国有企业改制工作的意见》，其中在第10条“管理层”收购中明确指出，经营管理者不得参与转让国有产权的决策、财务审计、离任审计、清产核资、资产评估、底价确定等重大事项，严禁自卖自买国有产权。
但是，这个文件的障碍不能阻止高俊芳将长春长生私有化，因为有人帮其背书了。
根据当时的《交易报告书》内容，2004 年 4 月 14 日，长春市国资委办公室出具了《关于转让 “长生生物”股权有关事宜的函》，同时，根据董事会的决议，这次交易不受国有股必须公开挂牌以及管理层不得“自买自卖国有资产”等规定的限制，于是，股权顺利转让到了高俊芳名下。
在这次交易当中，不仅突破了制度障碍，而且，还突破了价高者得之的经济规律。当时打算购买长春长生股权的买家还有其他几个，他们的出价都比高俊芳的要高，但是最终，都不敌既是买家也是卖家的高俊芳了！
在随后的时间里，高俊芳通过各种手段，经过19次股权转让交易后，于2015年成功将长春长生的54.61%的股份纳入到自己和老公、儿子的名下，成功掌控了长春长生，使其成为家族式企业。
回望高俊芳将长春长生纳入自己私囊的过程，存在很多蹊跷的地方和不合理的细节。伴随着假疫苗事件的起底和揭露，以及对高俊芳的彻查，相信很多人的安稳觉和自由身将一去不复返，水落石出的真相已经不远了。
最后三句话：人在做，天在看！不是不报，时候未到！莫伸手，伸手必被抓！
