什么是改革？就是通过“改”，去掉无用的，留下有用的，再加以提升和优化，使其更好地有利于发展、促进于发展；就是通过“革”，以壮士断腕的勇气，坚决彻底地把阻碍发展、危害发展的东西，割下来，处理掉。
一提起改革，一些人就会有“恐慌感”，顾虑重重，怕这怕那，害怕自己被“改掉”、被“革掉”。有这种思想的同志，我想无外乎有两点原因，一是自己的思想、工作和生活的确存在急需“改掉”和“革掉”的东西，但是自己心里老是打着“小算盘”，害怕自己的“小利益”受损，于是就害怕改革，甚至抵制改革；二是对改革存在着不正确的认识，认为改革会把人捆死，会没有活力。其实，这些都是错误的看法。改革，诚然是要立规矩，建章法，不准你乱说乱动，但绝不会让你一动不动，鸦雀无声；改革，必然会触及个别人的利益，会带来阵痛，但最终是要维护和提升绝大多数人的利益。因此，各地各级广大党员干部一定要打消疑虑，放下包袱，轻松上阵，敢于向自己开刀，积极投入到全面深化改革的伟大实践中去。
一是要用“翻箱倒柜、整理房间”的办法去谋划改革。一个单位，要对自己的工作要来一次“回头看”和“大检查”，从单位的体制机制、规章制度、机构设置、人员管理、日常运行、工作谋划、活动组织直至评奖办法等方方面面入手，来一次归纳整理，进而分析论证，看哪些需要改革，研究一下是“改”、是“革”还是“立”，然后列出改革的清单和时间表，定出具体方案，稳步推进实施。科室和个人也一样，也要对自己的工作、思想和生活来一次仔细的“清理工作”，找准改革的方向和措施。
二是要用“一屋不扫何以扫天下”的理念去推进改革。改革要善于从小事做起，从身边做起，滴水汇河，小步快走。一口吃不了大胖子，馒头大了蒸不熟。改革也一样，要善于从大处着眼、小处着手，瞄准主攻点，巧选突破口，先易后难，先小后大，一件接着一件，一项接着一项，精准发力去“改”去“革”去“立”，慢慢就会形成改革的小气候、小生态，一些老大难问题就会水到渠成、迎刃而解。比如，从一份文件材料的起草开始改革，改革过去“磨材料、熬材料、凑材料”等让人“望而生畏”的做法，让文件材料的起草形成“集体讨论、一人执笔、专家论证”等一套精简实用的办法，提高效率和质量，使文件材料简洁、管用，不再虚虚套套、言之无物、废话连篇。
三要用“抓经济工作”的思维去思考改革。抓经济工作，最讲究的就是市场资源配置最优化，经济效益实现最大化。比如，我们的媒体办了许多频道、栏目、版面，到底有没有必要？我看可以用“抓经济工作”的思维来衡量和检验一下。我们如果没有足够的精英人才和资金，却要办一个栏目，就只好招兵买马，招的兵不强，买的马也不壮，办的栏目质量肯定上不去。这样既不讲社会效益又不讲经济效益的办栏目做法，就相当于建了一个收费站，所收费用只能满足于或者还不能满足于收费站的人员开支，这样的收费站有存在的理由吗？请问，这种不符合“经济规律”的做法，是不是应该进行改革？值得我们深入思考。
四是要用“创新的精神”去体现改革。改革，体现一个单位和个人的能力。如何体现，就要靠“创新的精神”。实事求是的讲，我们有些工作方法早已过时了，不能适应当前的大局和形势，应该走进“历史的博物馆”里了，但我们还在年复一年地重复着。比如，在新闻的传播方式上，一本正经地坐端坐正地“念新闻”，观众不喜欢看，但现场面对面地“说新闻”，观众就喜欢看，这就是创新。中心组学习，或者干部职工的学习，一味地原原本本念文件、念材料，大家就会没有热情，但是如果把学习原文与案例分析、专家解读、专题发言等有机结合起来，变换一种方式，就会收到意想不到的良好效果，这就是创新。其实，创新无处不在，只要我们做个有“创新精神”的人，我们的工作就会焕发生机，也会变得有意义、更简单。单位和个人，每年不妨最少围绕两项工作创造性地集中精力去谋划、去开展，年内创出亮点、创出品牌，一定会收到良好的效果，也会带动整体工作的发展。（陇平）
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