本次參與的活動數據：
3天銷售總額30w+，返傭50%，課程銷售4500多人次，直接拉昇了十三邀關鍵詞在百度的搜索指數，間接的擴大了影響力和知名度。
01
我為什麼要寫這樣一篇文章
大概是上週的某一天，我被一條微信群消息吸引了。
內容大概描述是：“班長送福利，這幾天騰訊芒種特訓營準備上線一個分銷玩法形式的課程，有分銷玩法經驗或想了解的童鞋可以撩班長一起玩，報名截止...參與會得到相應的獎金”。
以上的群消息，有幾個關鍵點很重要，福利、騰訊、分銷、獎金，是不是非常吸引注意力。
當然，為了瞭解從“被套到解套”的過程，所以我入了圈，主動撩了一波班長，然後被拉進了一個”xxx活動分銷隊長群“的隊長儲備社群，然後是一波非常詳細的活動內容的洗禮。
更詳細的分銷活動內容
02
冷啟動驗證朋友圈價值
本著好奇心驅動，順便驗證下朋友圈的價值，激活志同道合的小夥伴，所以我發了個圈做了個小調研。
大致內容是“現在有一場騰訊發起的內容分銷活動，大家有沒有興趣參與？如果有，我單獨拉個群”，大概5分鐘後，有6個小夥伴要求拉群，在介紹活動的同時，我也在自己的朋友圈看到了別人在拉戰隊的內容。
所以，不免俗的我又去撩了這位朋友一下，簡單溝通後，達成共識，共同組隊，畢竟人多力量大嘛！
在接下來的時間裡，雪球越滾越大，我們完成了從個人到團隊的進化，搭建了一個75人組成的分銷團隊。
團隊成員有專注社群裂變營銷的大神、電商公司運營、各類微商人士 等等。
顯然這就是一個精準流量池，換句話說是本次分銷的頭部種子用戶群之一。
騰訊活動的強大號召力，很顯然不止我們一個團隊參與。在活動開始的短時間內，銷量一下被拉昇，種子用戶群的冷啟動引爆起到了很大的作用。
03
從大流量池演變成多個流量池
曾經刷爆朋友圈的瑞幸咖啡，不知道你還有印象嗎？
就是那個”這一杯誰不愛“，倚靠明星的影響力，加上產品的邀請機制(買2送1，買5送5)，完成了一波又一波的老帶新增長，顯然那是創造了一個基於微信的大流量池，一遍又一遍的收割流量，形成局勢。
在流量紅利消失成為行業共識的時候，為了收割剩餘價值，大部分團隊都會想方設法踏上社交裂變的這條船，倚靠微信龐大的關係鏈屬性，在一次次分享轉發中裂變成病毒傳播，獲取更多的流量。
一級分銷二級分銷層出不窮，當然也有被列為傳銷的三級分銷等等，在流量成本越來越貴的情況下，利用”分銷“思路打通這條關係鏈，進行低成本的拉新轉化，是目前階段相對有效的增長策略。
本次活動中，我和我的團隊成員，從各種鏈路關係中聚集到了一起，成為了其中一個啟動流量池 。
可以稱其為流量種子池，也有人稱其為分享池，異曲同工之妙。
而平臺藉由我們的朋友圈或者關係鏈來進行本次課程的分銷，拉新轉化，我們便成為了其
頭部傳播資源。舉個例子，團隊裡的微信裂變大神，手握幾萬的精準粉絲，一次朋友圈的海報投放，帶來的勢能轉化遠比簡單的課程銷售高出許多。
這個時候對於這位大神，他的朋友圈帶給他的價值，你能想象的到嗎？
04
分銷裂變自傳播
從活動本身來說，用戶自傳播行為的形成，需要幾個點來刺激：
- 首先，騰訊領頭建活動。
- “大咖站臺這波流量我要蹭一下”是普遍用戶的心理，因為戰隊的小夥伴們就是因為這個原因一起加入了的戰隊，僅僅因為是騰訊的活動。
- 其次，誘人的分銷返傭機制。
- 分銷一個課程可以獲得豐厚的回報，排名靠前的團隊還可以獲得額外的主辦方獎勵。
- 再次，社群/朋友圈/點對點分銷的付出成本極低。
- 溝通成本=0成本，所有的產品交互流程由主辦方系統化的部署，對於參與者來說，僅僅只是分享個朋友圈那麼簡單，圖文都由主辦方提供。
作為購買者，除了獲得了自己感興趣的內容來源，而且購買聽課後還能獲得知識上的提升，這是一件一舉多得的好事。
大多數玩分銷的團隊有個一致的套路，不為賺朋友的錢，而其意在主辦方的獎勵，這個怎麼理解呢？
分享傳播時，相關的話術內容比如：“對本次課程感興趣，並付費購買的朋友們，可以找我返現35元”，相當於是將課程的返佣金額完整的返現給了購買的朋友，一來不損傷友誼，二來朋友獲得利益，三來促成銷售轉化。最後還有機會可以爭取一下主辦方的獎勵。
基於這幾點，成功組隊的小夥伴樂此不疲，玩起了刷屏以及點對點銷售的玩法，導致課程的銷量也是蹭蹭往上。
05
分銷，低成本拉新轉化
分銷是一種推廣渠道，在商業的長河中已存在很多年，是實現產品從生產商向消費者的轉移。
分銷再加上完善的返傭規則，獎勵規則，帶來的裂變增長無疑比投廣告，跑客戶約談，多城市溝通要來的更快，甚至更有效。
這樣的分銷活動，幫助平臺在短時間內抓住了那一批潛伏在朋友圈的精準用戶，對於平臺來說，為了分銷而建立的戰隊群，也將會是未來活動的種子流量群。
分銷裂變流程圖示例
這類活動恰恰也最適合正在創業的團隊，對於用戶增長的重要性不言而喻，更何況還是精準用戶。
不過一定要根據自身產品特點，再去摸索適合自身的打法和用戶增長策略，切不可生搬硬套。
06
你的朋友“圈”的價值
在我看來，朋友"圈"不僅僅只是微信朋友圈。
是那些帶有社交關係鏈的產品或者平臺，可以利用關係鏈機制鏈接到任何一個人，比如微博，QQ、知乎等。雖然本次的活動基於微信傳播，不排除在其他平臺的傳播行為，因為任何一個平臺最終都可以導入到微信，導入到目標頁，完成整個傳播的流程。
我們可以初略估算，這次活動，單純由我自身的傳播給我帶來的好友激活以及最終帶來的返傭價值。
當然，與我同在一個戰隊的小夥伴，後期如果再有類似的活動，他們便是我的種子用戶，之後帶給我的價值暫不可估算。
且對於微商以及有企業營銷行為的團隊來說，他們的朋友“圈”價值體現在每一次的裂變傳播中，越精準的朋友圈，價值體現的越明顯！
其實這本是一個非常難以計算的價值，但是卻又是可以明確定性的指標。
比如可以嘗試多做幾次活動，多銷售一些產品，比如買母嬰用品的用戶基本就是寶媽，買化妝品的大部分是女性用戶，以此類推。就這樣對朋友"圈"進行一次又一次的圈層，一次次的優化“流量”渠道，分析出最精準的目標用戶數量以及最終的轉化率，基本可以算得每次活動，你的朋友“圈”給你帶來了多少的價值！
那麼可以得出一個計算價值的大概公式：
價值=流量(用戶量）*轉化率*客單價(佣金)
從本次騰訊的十三邀活動來看，本質上達到了預計的效果，課程銷售逐步上升(三天的銷量在30w左右，返傭50%）。十三邀的關鍵詞在百度的搜索指數也從活動開始第二天呈現增長的態勢，以及對發起者平臺自身的一個影響力傳播。
07
自傳播用戶增長啟示
最後總結一下，本次活動我的一些感受和觀點：
現階段除了刷屏漲粉的裂變海報，分銷返傭模式的拉新轉化。
在流量越來越貴的現在，微信本身活躍趨於穩定的情況下，利用用戶
趨從心理、知識焦慮、利益驅使等心理變化而完成的自傳播增長策略是近期絕大多數公司需要探索以及不斷試驗。比如近期剛獲得騰訊投資的好衣庫，以及之前的愛庫存、雲集微店、貝店等，最典型的電商分銷返傭平臺。
他們的玩法是，抓住某一類人群(比如微商)，設計好遊戲(返傭)規則，再一次次的獲取這類人群原有的社交流量，來為自己平臺導流拉新並進行產品的銷售轉化。
這是明顯的利益驅使帶來的自傳播案例，值得好好探討研究。
嘗試用分銷來完成老帶新的增長方式，結合平臺和工具的手段來助力打造爆發式的裂變傳播。希望本次的分享以及觀點對你有幫助！
閱讀更多 鳥哥筆記 的文章
