在基層，比如縣級事業單位、鄉鎮事業單位，受平臺限制，事業編制人員想要提拔、晉升，比較困難，但卻不是沒有機會。
事業人員相對公務員，可能劣勢比較明顯。公務員是行政機關，基本上是事業單位的主管部門，從層級上來講，就不佔優勢。社會保障、公車改革、職級並行等政策性因素，又將事業單位人員劃分在另一個層次，讓事業人員大呼不公。
其實，對於事業人員來講，最大的優勢就是憑自己的專業和能力，在專業技術領域發展。專業技術等級提上去了，就可以和公務員在對應的工資福利等實際收入上趕超，從而提高自己的社會地位。實在不行，還可以在管理崗位上發展，甚至直接轉為公務員，都是不錯的途徑。
一、晉升職務或職稱。事業單位分管理崗、專業技術崗和工勤崗。如果走管理崗，從10級到7級，即從辦事到科員到副科再到正科，理論上每滿3年即可獲得晉升，但實際上很多人一輩子都不可能拿到正科，競爭太大。在管理崗位上發展，這條路實際存在，只是太窄。
相反，走職稱路線要容易得多，只要符合條件，評個中級或副高，套改的工資比正科都要多。
事業單位本身領導職數就少，還是在縣級，領導職數更是少之又少，與其打破頭和別人爭管理崗位，不如靜下心來多寫點論文，多搞專業技術評職稱來得實惠。這樣既在自己的崗位上能鍛鍊實踐，把自身工作做得更好，又可以利用工作的機會，在專業領域有更好的發展。況且現在評定職稱已經全面開，對英語和計算機已不再作硬性要求，對論文的要求也有所放寬，實踐鍛鍊和從事的工作實際，在評定職稱中所起的作用越來越明顯，佔比越來越重，只要工作做得好，評職稱是水到渠成，何樂而不為？
二、轉公務員。在事業單位取得副科，通過調任方式，調到行政機關擔任副科級以上領導職務。這是事業編晉升最理想的方式，一旦轉換身份成功，就意味著打開了上升通道，以後發展如何，全部自己把握機會。
但這並不容易做到。首先，要在事業單位做得足夠好，能被組織認可，提拔為事業單位副科級以上職務。
其次，在事業單位擔任副科級職務滿兩年，就可以轉任參公事業單位或者公務員單位副科級職務。在縣裡，副科級領導職務本身就是含金量很高的職務，相當於縣局副局長、鄉鎮副鄉鎮長，從事業單位出去，想一步到位擔任機關或鄉鎮副職，難度太大，需要的助力太大，沒有一定的關係背景很難做到。當然，也不是沒有，只要有領導賞識，這種身份的轉換不是問題。
其次，在縣級事業單位，到頂就是一個正科級單位，提副科本身就比較難。沒有副科，達不到管理8級，想調任不太可能，而且還有年齡限制，40歲之後不能調任到公務員或者參公事業單位工作。
綜上所述，對於事業單位人員來說，如果專業有優勢，毫不猶豫發展專業技術，走職稱道路，是第一選擇。如果有年齡優勢，也有知識儲備，參加招考也是一條捷徑。如果有年齡優勢，走管理崗位，先提拔，後轉參公或者行政機關，又是一條發展道路。
是金子在哪兒都會花光的！
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