2017年年中，易觀發佈《2017中國互聯網學前教育市場專題分析》，其中預計，2019年中國互聯網教育市場交易規模將達到3718億元，而同期互聯網學前教育市場交易規模則僅有66.9億，或者說，後者是前者的1.8%。
如此小的規模，容易讓人誤認為互聯網學前教育市場毫無生機可言。但是，這個市場的另外一面卻令人驚歎——第六次全國人口普查結果顯示，截止2014年中國0~6歲兒童人口約為1.08億人。更令人震驚的類似數據是，2016年中國互聯網兒童教育領域月度活躍用戶規模接近1.3億人。
顯然，這是一個交易規模與潛在用戶規模存在“宇宙級”不對等的細分領域。而2018年，或將成為這一局面被改寫的“元年”。
6月5日，國內青少兒在線語培賽道兩家頭部企業VIPKID和DaDa，同時推出針對0~6歲低幼兒童的啟蒙英語類產品自由星球和DaDaBaby，一時間，在線啟蒙教育市場硝煙漸起。
而據“芥末堆”報道，DaDa的入局要比VIPKID早一步，其服務號“DaDaBaby學習館”也在6月1日正式上線運營，內容包含繪本和視頻教材。同時，DaDa在數月前就已經啟動了DaDaBaby的宣傳和落地。DaDa副總裁姚舒文也告訴“芥末堆”：“ DaDaBaby曝光首日用戶量就突破了3萬，這一數據目前還在不斷上升中”。而隨著6月5日後相關課程的不斷開放，近期解鎖的三節親子閱讀課程觀看量已突破30萬次。
這種現象一方面反映出，具備兒童在線教育基因的教育機構，在互聯網啟蒙教育領域更具號召力，另一方面也說明，該領域的市場熱情度，正在被進一步點燃。
而剖析DaDa以及DaDaBaby的發展邏輯，或許能幫我們進一步窺探國內互聯網啟蒙教育的成長內涵。
“更名上新”背後，是獨角獸的擴張腳步
事實上，在DaDaBaby正式亮相前，行業內外正在對DaDa進行“猜測”，猜測焦點是DaDa這隻行業獨角獸下一步會走向哪裡。這緣起於6月1日，DaDa宣佈正式將品牌名稱由“DaDaABC”變更為“DaDa”。
今年5月，國內創投垂直媒體微鏈研究所發佈了“上海獨角獸企業榜單”，DaDa入選其中，也是獨家入選該榜單的K12在線英語教育品牌。 以此為契機，坐實“獨角獸”身份的DaDa的更名，自然會引發大量關注。
“DaDa代表著所有人在嬰兒時期學會說話時講出的第一個詞，也預示著語言和其他科目學習的起點。” 談及新品牌名稱，DaDa創始人兼郅慧這樣表示——這也可被視為官方表態。
而外界的猜測顯然更到位：將原有名稱“DaDaABC”中象徵英語教育業務的“ABC”取消，僅保留了“DaDa”，這將是DaDa重新規劃業務邊界的第一步。
例如，有觀察者就表示，從“DaDaABC”到“DaDa”，名稱的簡化使品牌名更加朗朗上口，易於記憶，有助於知名度的擴大。更重要的是，此舉可以說是DaDa對自身發展限制的破除。因為去掉“ABC”，DaDa就擁有了無限可能性。不論是在用戶年齡還是學科範圍上，DaDa都將會開發出更多的新業務，形成一系列的產品服務品類，甚至搭建出一條在線教育產業鏈。
同時，DaDa已經在K12在線英語教育領域積累了眾多領先優勢，形成了特色鮮明的在線教學模式，這將是DaDa向K12全科輔導、早教、興趣培訓領域進發的基石。
有趣的是，猜想沒多久就得到了印證。隨著DaDaBaby的推出，DaDa將業務和用戶年齡段下沉至0~6歲幼兒群體，其正式進軍在線啟蒙教育領域的藍圖，已徐徐向世人展開。
我們可以將這個動作理解為獨角獸繼續前行的關鍵一步，但它對整個在線教育行業的啟示意義卻不容忽視。
“教育焦慮”與“陪伴”式教育之道
此前，一篇《底層放棄教育，中產過度焦慮，上層不玩高考》的文章引發了人們的熱議。教育一直是擺在中國家長面前的一道難題，根據UC大數據顯示，影響中國媽媽的焦慮因素中，“小孩教育”佔到了第二位。
這種局面下，不少家長會另闢蹊徑，在線教育也成為了他們的“救命稻草”。作為以K12在線英語教育業務起家的領先品牌，DaDa始終致力於深耕互聯網教育領域，為用戶解決優質教育資源分配不平衡的問題。其專屬外教一對一教學模式，權威原版教材內容庫，科學的課程分級等特色優勢，為眾多家庭提供了更優質、先進、便捷的教育渠道，有效緩解了當下的“教育焦慮”現象。
“是一字一句的成長，也是每分每秒的牽掛，走心了！”這是新浪微博暱稱為“航寶媽媽”的DaDa用戶在一個短片下的留言，她關於DaDa英語“陪伴式”教育的評論，也引起了家長們的共鳴。
2018年4月下旬，由DaDa推出的名為“愛，是陪伴”公益短片在各新媒體平臺和朋友圈瘋轉。短片講述了都市職業女性在事業與孩子間的兩難選擇，想要為孩子爭取更好的教育機會，可卻偏偏忽略了對孩子最重要的陪伴。三分鐘的片子，擊中了家長們柔軟的內心，短短几天，視頻播放量逾300萬，留言數萬。
除了對“教育焦慮”的關注，DaDa更強調教育理念的革新。2018年5月16日，DaDa召開品牌煥新發佈會，強調以“陪伴”作為其全新教育理念的核心。在生活節奏日益加快的今天，工作忙碌的中產父母缺席孩子成長成了常態，至關重要的“陪伴”，正變得越發稀少與珍貴。對“陪伴”理念的強調，是DaDa對當下教育方式的反思與思考，也是對未來教育方式的洞察與展望。
郅慧表示：“陪伴也不單單是學生與老師之間的互相密切交流關係。做教育越久，我們就越發現這項事業遠不只是提供好的師資與教材那麼簡單。父母與家庭對孩子的教導作用也是無可替代的，而DaDa的使命正在由單純的英語教學，開始向全方位陪伴學生成長去拓展。”
同時，“陪伴”式教育理念也被DaDa貫徹到了DaDaBaby中。據瞭解，DaDaBaby是國內首款面對家長的在線啟蒙教育產品，高密度的“親子共學”模式，是DaDaBaby的核心優勢。簡言之，DaDaBaby會為家長專門開設相關課程，讓家長在陪孩子上課前，先掌握一定的親子教育知識，然後再與孩子一起加以實踐。這種模式的好處是，不僅增加了親子之間的情感交流機會，有利於培養起強有力的用戶粘性，而且使啟蒙教學效果得到了最大化的人為能動釋放，有效緩解家長對孩子的教育焦慮。
獨角獸的“野心”
DaDa成立的2013年被認為是中國在線教育爆發的元年。可以說，DaDa伴隨了國內K12在線英語教育行業的成長之路。在這期間，位列行業第一梯隊的VIPKID、51Talk、tutorabc以及DaDa等在線英語教育品牌，憑藉數年積累起來的實力以及對互聯網的洞察經受住了市場的初級考驗。
但如何能在人滿為患的K12的賽道突出重圍，打下一片江山，成為了眾多在線教育平臺思考的問題。
目前看來，除拓展新業務外，融資似乎也是這個問題的答案之一。2015年，DaDa率先出擊，獲得數千萬A輪融資，早早提交了自己的答卷。2016年，DaDa更是加快了腳步，從9月到12月，短短三個月時間，就迅速完成兩輪數億元融資。DaDa方表示，B+輪融資主要用於市場開拓、課程研發和進一步提升教學體驗。不斷的融資，讓DaDa離擴大市場份額的目標更近一步。
今年1月，DaDa宣佈獲得來自老虎環球基金（Tiger Global）、好未來的一億美元C輪投資融資。完成融資後的DaDa，在資本和業務兩端將擁有更為穩固的後援支持，其領跑地位也有望得到鞏固，也正是這些成績將DaDa送入了國內在線教育平臺的“隱形獨角獸”行列。
“教育行業的創業者要有一種敬畏的態度，因為你做的很多事情會影響孩子未來的成長。”2017年11月27日，以“科技創新推動教育進步”為主題的“GES 2017未來教育大會”上，郅慧如是描述她眼中的教育行業。
儘管DaDa只有5年多發展歷史，但是他們一直在努力實現一個目標，那就是成為最好的在線學校，從而賦予孩子更多可能。而創始人郅慧的視野與格局，以及對在線教育的理解，這是諸多投資方看重他們的最重要的原因。
同時，作為一家互聯網公司，DaDa也一直在輸出“技術驅動教育”的理念，深挖“教育+AI”護城河。在5月16日舉行的品牌煥新發佈會上，DaDa展示了其最新的技術應用成果，包括沉浸式互動直播課堂和自主研發在線表情教室等，讓“技術賦能教育”的理念愈加真實。
據最新消息，DaDa的 K12業務目前已聚攏了400萬註冊學員，旗下還有數萬名歐美專業外教及數十萬名付費學員。今年推出DaDaBaby後，預計這隻“獨角獸”的體量將進一步壯大。而從更名到新業務推出，一週時間內給出兩個大動作，這種“DaDa速度”無疑也將成為行業歷史上的濃重一筆。
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