親和十年(32)

2006年註定是親和源發展史上“重彩濃墨”的一年。

2006年2月,春節剛過,上海市政府發展研究中心專門派出調研小組,對親和源項目進行調研,並撰寫專題調研報告上報市政府。

調研小組的組長,是市府副秘書長,後來出任上海社會科學院院長的王戰。

他領導的團隊,一直是市政府的研究班子,是市領導的“高參”,是上海的“智庫”。

親和十年(32)

奚總依靠研究中心,對親和源項目做了認真並詳細的“彙報綱要”,向調研小組作了生動形象的報告。

王戰副秘書長對親和源的設想和藍圖,給了很高的評價,這對他領導的課題,也有很大的啟發和補充。

他也向親和源團隊介紹了他正在著手進行的課題:

上海將很快進入老齡化社會,而且是全國率先進入老齡社會的城市和地區之一。再加上上海人口基數較大,所以老年人口比例的急劇上升,會對上海的經濟走勢、人口結構、公共資源、以及社會保障體系都將面臨調整和挑戰。上海是全國的經濟重心,它在我國四個現代化建設大業中,具有“舉足輕重”的地位。

上海的發展方向,要建成現代化的四個中心:國際經濟中心、國際金融中心、國際航運中心、國際貿易中心。

上海需要保持它的活力、強化它的張力、深挖它的潛力。任何在面對社會嚴重老齡化的形勢下,怎樣調整它的總體佈局、怎樣優化它的社會資源、怎樣修訂它的整體發展規劃,提出切實可行、科學合理的方案?

這就是市政府的“課題”!


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