本文配圖選自電影《BJ單身日記》，作為一個樣貌平凡的胖女孩，BJ一路上遇到的“大胸作妖女”可不是一個兩個，但她照樣獲得了自己的幸福。
這兩天收到一位讀者近照，自信飛揚，和一年前判若兩人，讓我在高興的同時想起第一次遇見她的情形——我正等待電影開場，她走過來問：“筱懿姐，打擾你15分鐘，請教一個問題。”
她表情紋裡塞滿壓抑不住的憤恨和怨念，劈里啪啦地說：“我播音主持專業畢業，擔任出鏡記者，一直兢兢業業工作，可我現在懷疑自己努力的價值是不是不如去搞潛規則，和我同時入職的一個女孩，只靠著露胸發嗲就得到比我多的上鏡機會，她的朋友圈充滿巴結，簡直不堪入目！”
她眼神中滿是不屑和不平。
我請她打開對方“不堪入目”的朋友圈，跳出一個身材飽滿、愛用美顏、幾乎每張照片都嘟嘴露乳溝的女孩。我看笑了，問她：“人家露自己的胸，關你什麼事？你不喜歡卻老去看人家的消息，這不是給自己找堵嗎？還特別浪費時間！”
她急切辯解：“我要是不看她朋友圈，怎麼知道她作妖？怎麼保護自己？”
我被她的神情和語氣逗樂了，調侃她：“如果實在看不慣，你也露一個？”
她氣急敗壞地瞪我：“筱懿姐，你怎麼這樣！我怎麼會和她同流合汙！”
我說：“有些行業作妖的人特別多，比如演藝圈、電視圈、銷售界、創業圈等等，我這樣說沒有偏見，因為這些行業既光鮮收入也高，資源分配太不平衡，人人都想上位，成為露臉最多利益最大的那個。假如心理素質不太強，我真心勸你珍愛生命，遠離這些職業。
但是，絕不是說只憑著作妖就能紅，踏實努力就沒有機會，你去看看所有行業最頂尖的人，沒有一個只靠露胸和潛規則走紅，我勸你兩點：
第一， 不看露胸女的朋友圈——既然看了難受，干擾自己情緒，幹嘛要看呢？很多人和你一樣，專門保留‘敵人’的‘朋友圈’，過兩天就去瞅瞅，結果除了被人家展現的美好生活氣出滿腔老血，什麼用也沒有。
第二， 想想自己擅長什麼，把擅長的這件事力所能及做到最好，你肯定能勝出，至少比現在水平高。”
她張張嘴還想說話，我知道有些勸解需要消化的時間，不可能一步到位，於是抱抱她：“我電影快開場了，你自己想清楚，做什麼對自己最有幫助。”
我做了15年銷售，很慶幸沒有為了暫時的利益，去拼自己不擅長的事。
從記者轉行銷售的第一頓飯就吃得我心驚膽戰，我在飯桌上見到一個多才多藝的男人：他會唱歌，聲音特別好聽；會變魔術，很能活躍飯局氣氛；酒量大，打了兩圈通關都面不改色；有眼力，領導杯中從不會缺水缺酒。
關鍵，他還是我們競爭對手。
我這樣的菜鳥在他面前，眼看這單業務就和我沒什麼關係了，我相當鬱悶。
我不喜歡應酬，不是清高，是覺得吃飯耽誤時間，吃多少頓飯本事都不長在自己身上，時光在飯桌上被消耗掉；我也做不到有求必應，熱情周到可以，但太諂媚的事我下不去手；我不可能隨叫隨到，每個人都有自己的生活空間，我可以讓渡出部分，但不能全部都獻給工作。
我開始思考自己哪裡最強？對了，我特別能寫。
無論財經人物專訪稿、社會新聞稿，還是詩歌、散文、小說，我寫起來都不費勁，為什麼不從這裡突破呢？
我預約了客戶方負責人，提出做一次深度採訪，可以寫個人，也可以報道企業，我會提前列出採訪大綱。
對方同意之後，我請攝影記者陪我一起出發。那是一個冬天的午後，只有我和攝影記者在客戶偌大的辦公室裡，我不用像飯桌上一樣和滿桌子的人搶機會，我們能夠深度交流對問題的真實看法和企業的營銷需求，聊得盡興而舒暢。握手道別時，他特地叮囑：“非常期待你的採訪稿。”
我回去仔細打磨稿件，沒有奉承，更多從行業和消費者的角度客觀報道，另外，挑選一張客戶表情生動的現場照片，配上相框送到他辦公室。
採訪稿很快確認，發佈的第二天，合作合同就蓋章了。
對於不擅長的“吃飯”，我把它拆解成：點菜、禮儀、氣氛、段子等幾個塊面，分別準備充分，常用的暖場話術，就至少預備了30條。有準備就不發慌，飯局是必要的業務延伸，總不能讓這個“短板”短到丟分。
作為一個“非典型銷售”，我的業績一點都不差，也不用去抱怨別人“作妖”。
我見過真正有水準的高手，大多不喜歡誇張，保持低調的奢華。
而作妖還是成仙，都是個人選擇，不必過度關注。
在後來的一年中，我的女讀者不再抱怨“大胸女搶機會”，面對專業上的精進，她學習時間都不夠用，哪有那麼多精力去管別人？她乾脆屏蔽了“大胸女”的朋友圈，對不喜歡的人不看、不管、不摻和。
優秀的作家都是非常棒的產品經理，既瞭解自己的核心競爭力，也能充分尊重讀者。四年創業，我每天10小時工作，4萬字閱讀，每年30萬字寫作，市場上能找到的、銷售量10萬份以上的課程產品我幾乎都買來看過，取人之長，補己所短。
我列舉這些數字，不是為了說明自己多牛掰多努力，而是，真正經歷過困惑，才能發現方法。
任何行業中的任何人要走到頂端，都不會沒有真本事，憑藉露胸、抱大腿、潛規則或許能得到一張入場券，在無關緊要的項目上比別人勝算大，但是，關鍵時刻拼的還是實力。
就像章子怡也有緋聞，但讓她拿獎拿到手軟的不是坐大腿的緋聞，而是演技；雷軍也四處演講，但讓小米上市的關鍵不是他賣力的演講，而是這個企業真正的產品力和價值。
假如你沒有那麼多看不慣的人，就會有更多時間花在自己身上，而花在自己身上的時間越多，你就會越有價值。
新的一週，願我們看不慣的人越來越少，關注自己的精力越來越多。
你的朋友：筱懿
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