拼多多上市首日股價飆漲41% ,黃崢身價超劉強東,你怎麼看?

覃愛慶


長江後浪推前浪,江山代有人才出。
拼多多上市了,80後的創始人黃崢,身價一夜暴增,超過了劉強東。
拼多多上市首日股價報26.70美元,漲40.53%,市值295.78億美元。以收盤價估算,黃崢所持股票價值約138.5億美元,黃崢個人財富超過劉強東,排名中國大陸富豪第12位。
黃崢,這個不安分的杭州年輕人,還在浙江大學的時候,就被網易老總丁磊主動加MSN,後來去美國讀書又認識了段永平。畢業後加入谷歌,當時還沒上市,幹了3年,辭職出來創業。丁磊,段永平,王衛,阿里十八羅漢之一的孫彤宇都是他的天使投資人。
在創立拼多多之前,黃崢還做過其他創業項目,開始是賣手機,賣了3年,一年銷售額幾個億,後來將公司賣掉了。
之後又開始做電商服務項目,為世界500強服務,最終做到了行業前三。
雖然賺了很多錢,但是黃崢並不滿足眼前。他又開始做遊戲公司,第一年就開始賺錢。但是他本人並不玩遊戲。
2015年4月,拼好貨上線,8個月用戶就破千萬。與其同時,在遊戲公司孵化而出的拼多多也在9月完成上線。
僅一年時間,拼多多用戶就超越了唯品會,2016年9月,拼多多和拼好貨宣佈合併。
2016年7月,拼多多和騰訊結緣。騰訊領投拼多多B輪融資。2017年1月,拼多多獲得紅杉資本2.15億美元的C輪投資,估值30億美元。2018年4月,拼多多獲得13.69億D輪融資,由騰訊、紅杉資本投資。
2018年7月26日,拼多多上市,黃崢並未去美國敲鐘,而是選擇在國內敲鐘(兩地敲鐘),在美國敲鐘的則是一名拼多多的忠實用戶。
說來也巧,黃崢也是杭州人,和馬雲和丁磊都是老鄉,都在做電商。這是否有一定的影響?
事實上,真的有影響。
黃崢覺得,21世紀前10年美國最好的兩個互聯網公司,一個是谷歌,一個是臉書。而在中國,阿里就是電商中的谷歌,本質上是廣告公司,那未來會不會有一家電商中的臉書呢?他想做的,就是一家社交電商公司。
於是,他開始行動,朝著這個方向前行,果然,這是一個巨大的藍海。
所以,黃崢的創業,當初也是有受阿里的影響的。只不過,他做的和阿里有差異性。
除了定位差異性,黃崢和馬雲的另外一個區別就是,他把總部設在了上海,而非老家杭州。
所以,現在拼多多成為了上海電商界的第一名片。
不過,和淘寶相比,拼多多還是個小孩子。2017年拼多多GMV僅為1412億元,而淘寶則為2.68萬億元,兩者相差將近20倍。
到底能不能成為下一個淘寶,甚至反超淘寶,這需要時間的驗證。
每天堅持原創,已經很多年了,其中辛苦,只有自己知道!希望內容對您有幫助,也希望各位能夠給些鼓勵,關注,點贊,留言都可以!感謝讀者,感謝粉絲的長久陪伴!

趙冰峰


拼多多上市了,並沒有出現很多人咬牙切齒希望的破發

很多人在回答裡分析拼多多的商業模式,為什麼他們會成功

很多人也在哀嚎商業道德的淪喪,世風日下


得益於微信裡面的各種砍價,以及知道假貨特別多,還坑商家,我屬於特別討厭拼多多的那一類。但這就像香菜,你討厭的東西也許別人正好需要,拼多多的商業思維是很清晰的,鎖定對價格特別敏感的人群,舉個線下的例子,就像菜市場那些為了1毛5毛能磨半天的阿姨


拼多多和快手一樣,如果你看不起他鄙視他,只不過因為他們的用戶群和你相隔太遠,但拼多多和快手讓我們看到了,中國低收入群體的龐大,而這一大群人,屬於被遺忘者,是他們撐起了今天的拼多多


在我們天天被頭條和微信裡的“月入2萬”洗眼睛的時候,當很多人高呼“厲害了我的國”的時候,請別忘記


這片土地的真相依然是:窮困的人佔大多數,而且超乎我們想象


看不見,不代表沒有


謝謝

——公號:花生大電影


花生大電影


很意外很意外。。一直在用京東買東西,快速的物流,合適的價格,送貨上門的服務讓我倍感欣慰。而拼多多隻在微信朋友圈裡看到過,標題是什麼什麼砍價,有次好奇點進過一次,幫朋友砍了一下提示我輸入手機號,但我發現這個頁面的域名並不是pinduoduo.com,而且那個域名看不出來是否和拼多多有關,然後我就中途關閉了頁面,此後再沒打開過。

現在拼多多盡然上市了,實在沒想到,更沒想到的是看到拼多多ceo的身價已超過劉強東,我以為是拼多多市值特別特別多了。結果我發現並不是這樣的,原來拼多多ceo一個人就佔公司百分之五十多的份額,而劉強東差不多佔京東百分之十幾。所以倆家公司之間還是有差距的。

上面說了京東的體驗總體來說很好,但最近的購物讓我發現個問題,我們這邊有個新來的快遞小哥,不送貨上門了……最近幾次都是把貨放到我小區的一個麻將館裡,然後等我下班去取的話,麻將館要收我1元作為寄存費。

嗯,總之我們需要的一個優秀低調的企業,而不是一個很有錢卻很高傲自大的傢伙。


益文看世界


可能一提到“拼多多”,大家首先想到的就是那首“洗腦神曲”。

還有那只有數字在發生著變化的廣告詞,從“一億人都在拼的拼多多”到現在“三億人都在拼的拼多多”。

說實話,雖然拼多多的股價瘋長,開票就從19美元直接飆到了26.5美元,但是我真的不太清楚為什麼拼多多這麼受投資人的青睞。

我們隨便打開一個拼多多的分類頁面,可以發現,排在前面的,都是一些不熟悉的品牌的低價格產品。

甚至有的商品都沒有品牌,只有一個品類。偶爾出現一些較有名氣的產品,拼單價格和單獨購買的價格就相差1塊錢。而一般這種類型的產品,在拼多多上拼團的價格,和在京東上的價格是一樣的。如果讓我來選擇,我肯定願意選擇京東,畢竟我能夠享受到更好的服務。

當然,我對於拼多多的這種拼團模式還是很認可的,他讓用戶成為了他的營銷人員,讓用戶幫助商家推廣商品,從而獲得更低的價格。這種模式現在在其他的電商平臺也開始應用了。

但我一直覺得,拼多多的商品還有質量就是硬傷,這完全就是沿用了曾經淘寶的發展方式。在早期的市場中,完全通過低質低價、山寨等商品,野蠻的生長,衝開這個市場。

但畢竟時代不同了,淘寶發展的時候,中國消費者還沒有習慣電商這個新興的事物,通過低質低價還吸引消費者,這個是可以的,而且,當時的中國經濟發展還沒有達到現在這個水平,消費者對於品質的需求不如價格的需求。

但是,時代在變化,社會在進步,同樣的模式,能夠在現在的社會環境下做到這樣的規模,讓我也是非常驚訝的。

當然,我依舊認為,拼多多如果不能解決他商品的問題,總有一天還是會跌落神壇的,但是,如果解決了商品的問題,它又用什麼和京東、天貓做競爭呢?


會技術的葛大爺


很高興回答你的問題。首先不得不說拼多多是一個奇蹟,誰都不曾料到這匹從左有阿里,右有京東的電商紅海中跑出來的黑馬能衝的如此之快。

拼多多的崛起很大程度上也是因為抓住了“消費降級”的思維。

古人打戰的時候很唾棄就是那些紙上談兵的大臣,他們只會用兵書上的理論來打戰,可誰知戰場上是變幻莫測的,並不會按事先制定好的計劃發展,最後只能戰敗。也就是說理論雖然是古往今來大家的經驗總結結晶,但面對戰場的變化,理論不一定是對的。

在中國近幾年我們都在提消費升級,包括電商也是,無論是京東還是淘寶都在往高端路線發展,即使曾今被看做賣假貨的淘寶也推出了天貓商城帶來更優質的服務和購物。雖然,隨著國民經濟的提高一二線城市的居民收入都提高了,消費能力也都增強了,但他們忽略了中國還是發展中國家,收入低的人依舊有很多,而這群人因為基數大,加起來的消費能力也不遜色於那些高消費的,而拼多多就抓住了這部份人群。利用拼團的方式售賣很多在價格上看上去不可能的物件,但也是基於此,拼多多也出現了很多詬病,最嚴重的就是假貨。

如今的拼多多發展的雖然很迅速,很優秀,但假貨的詬病卻一直都在,也就是說拼多多的根基不穩,在未來的某一天拼多多也很有可能就栽在假貨這條船上,所以並不看好拼多多的未來。


政商參閱


我在上大學前,一直都生活在中部人口大省的農村,我所在的縣又是一個國家級貧困縣,生活水平自不必多說,我自己感覺最大的不便是消費的選擇性極其匱乏,村裡的小賣部壟斷著整個村子的消費選擇和喜好。

雷碧、激動、康帥傅……這些山寨產品一方面價格低廉,一方面是因為它們留給經銷商(即使是末級經銷商,村頭小賣部)的利潤多,所以一直在農村氾濫。有人說是因為農村消費者沒法分辨山寨和正品,但更大的原因是分辨出來能怎樣?如果要買正品,可能要去十幾、幾十公里外的鎮上。一瓶飲料、一箱方便麵而已,大多數人不會去主動承擔這樣的成本。

從上大學起,我就一直有在家鄉農村做一個精選電商平臺,為農村消費者提供更多的選擇的想法。考慮到他們大多沒有電商消費習慣,甚至可以在村裡的公共場合設立大屏幕,滾動推薦商品,找年輕人代下單等。

後來淘寶真的這麼做了,依靠強大的執行力,它真的設立了上萬個農村淘寶網點。

但是,這個模式還是失敗了。為什麼?和年輕的消費者第一次網購到慢慢愛上網購的過程一樣,唾手可得、便宜、可以自由選擇,才是用戶使用電商平臺的核心出發點。不管是依靠人還是算法,想要從上而下,“教育”出一種消費習慣,是很難達成的。

拼多多克服了淘寶的問題:和微信結合,保證了瀏覽、支付的簡單便捷;拼團,確保了低價,同時使推廣和獲客成本大幅降低。這種自下而上的自發行為,才真正讓那些沒有享受到電商便利的農村消費者,有了新的選擇。

這是拼多多股價飆升的邏輯,它以非常高效的手段,網羅了過去沒有被吸納,同時也非常難以被現有電商平臺覆蓋的用戶,而這批用戶的規模是數以億計的。

下面說說黃崢的身價,其實這要拜拼多多的前輩——阿里巴巴和京東——所賜。

阿里巴巴集團整體上市用了15年,馬雲要解決的問題是從0到1,電商交易平臺、支付平臺、物流、售後,終於讓消費者、資本建立起了對電商的信心。

京東上市用了7年,劉強東也遇到過工資都差點發不出去卻融不到資的窘境,他要讓投資人相信京東雖然燒了很多很多錢,但是未來是可以盈利的。這個過程中,他付出了很多代價。

但是有了這兩個榜樣,投資人已經認識到了通用電商平臺的威力,只要它能夠持續吸引用戶,擴大品類,即使是長時間的虧損,依舊能

所以,拼多多隻需要把注意力放在最核心的擴大供給、獲得用戶上,快速增長的同時,資本不斷地給予援助,不到3年的時間,融了4輪,黃崢的股權也沒被稀釋多少,直到上市,他一個人手裡還有超過50%的股權。這也是他躋身全球富豪榜前100位之列的原因。


蔣鴻昌


拼多多上市狂飆41%,是一個好的開端,但是拼多多的未來恐怕面臨很大的不確定性。

一、拼多多基礎的微信社交關係扶植減弱

拼多多是依靠微信朋友圈發展起來的,因為微信的縱容拼多多搶到了第一波小程序和社交關係的紅利。但是拼多多成為上市公司,公眾會對其監督更強,但是微信的扶植只會越來越少,很多人已經反感了微信群的砍價和拼單業務。

二、拼多多存在被做空的風險

拼多多最大的問題不在於賣廉價商品,或者說低質量商品,這都沒有什麼太大問題。拼多多最大的問題在於賣盜版和假貨,這是拼多多的命門,在拼多多上買超能洗衣粉不知道買什麼品牌,買彩電買到的是“小米新品”品牌....這都是淘寶躺過的坑,淘寶當時被美國計入惡公司名單中,而且也被做空。拼多多問題更大,做空被可能性更大。

小米新品電視機器

拼多多圖書是盜版

三、拼多多需要經歷較長時間的組織改造

拼多多為了廉價產品損失了質量和用戶體驗,也會違反知識產權,作為一家上市公司,拼多多會被大眾和投資人監管,這對於拼多多來說就需要組織和產品改造,但能否成功還未必。


你在拼多多買過東西嗎?


毛琳Michael


這個世界,有我們不瞭解的江湖。每一個江湖,都有它自己的生態。

有人覺得快手很low,但快手就是擁有數量龐大的用戶,在互聯網行業(不,其實不僅僅是互聯網行業,所有的行業大概也都是如此),有流量就是王道,就能產生價值。



拼多多也是如此,有人覺得拼多多上都是騙子商家和傻子買家,然而只要有交易就會有投資者看好,股價飆升其實就是投資者用錢投出的票。

有人可能會覺得,拼多多在美股上市,投資者估計不瞭解它的具體情況,只是被漂亮的數據矇蔽了。我相信,大部分投資者還是很精明並且理性的,他們投資投的是價值,而不是數字。(當然,妖股亂竄的市場不在討論範圍之中。)



拼多多的價值就在於,接地氣,讓經濟實力比較有限的人,也能體會一把瘋狂網購的感覺。

不過話說回來,如果拼多多是一家在美國運營的美國公司,估計股價的飆升就沒有那麼瘋狂了。畢竟,我們對山寨產品的容忍度更高,拼多多在這裡才有生存的空間。

覺得我說得好,就點個讚唄;有啥想法歡迎評論;當然,最重要的還是關注我啦~


只說科技


說實話,挺意外,又挺高興的!意外的是拼多多居然創造了那麼多的奇蹟,高興的是有一箇中國企業登錄了美國股市,為國人爭光了!

對於此次拼多多的上市其實有許多值得我們關注的信息,第一就是拼多多是第一家美股上市,卻在上海敲鐘的上市公司,第二就是拼多多又是第一家不是以全股東敲鐘的模式,而是開創了6個消費者敲鐘的先例,第三就是拼多多是第一家從創業到上市不到3年的企業,創造了新歷史!

所以從這些所謂的壯舉來看, 拼多多的上市收到市場關注也是非常正常的,並且第一天的漲幅達到了40%多,上市首日就躋身全球富豪榜前100位之列,確確實實對於拼多多創始人黃崢躋是一件值得高興的事!


但是我們要知道,上市的初期漲跌不能代表什麼,就像阿里巴巴剛上市的時候雖然下跌非常多,但是現在來看阿里巴巴卻創造了股價歷史新高,馬爸爸的資產也遭到猛增,所以從長遠來看短期的上漲不一定是好事,同樣的短期的下跌也同樣不是一件壞事,如何做好公司,做大企業才是未來能持續推動股價上漲的根本,讓我們期待拼多多的表現吧!


希望我的回答能幫助到你,打字很辛苦記得點個贊!!加一波關注,帶你讀懂主力真正的意圖! 我是股市裡的長線價值投資者:張大仙!


琅琊榜首張大仙


謝謝邀請。資本運作我不懂,是完完全全的外行,我就站在一個曾經的互聯網運營從業者和一個八卦婦女的角度,來說說我所瞭解的拼多多(背後的男人),以及我不成熟的看法。

2008年7月26日,拼多多在納斯達克上市,開盤價26.5美元,而發行價是19美元,漲幅高達40%,市值300多個億美元。

一個嶄新的富豪,誕生了。

拼多多的CEO叫黃崢,這是一個令很多人都陌生的名字。

黃崢,浙江杭州人,80後,30來歲。他父母的職業是工人,出生於極其普通的家庭。

黃崢天資聰穎(其實很多孩子都天資聰穎,只是後來就不咋聰穎了),所以黃崢的父母是怎麼培養他、讓他可以保持一直都辣麼聰穎的,這個咱就不知道了。

黃崢本科畢業於浙江大學。我之前在我的遊記裡提到的中國最最最最最著名數學家蘇步青,就是浙大人。這個學校在民國時期就受恩於老校長竺可楨的領導,被稱為“東方劍橋”。而黃崢,正是畢業於“以培養富有創新精神和能力的卓越人才為目標”的浙大竺可楨學院。這個學院是2000年才新建立於當時剛剛萌芽的互聯網浪潮中的,黃崢是那一年本科生中嚴格選拔出的精英人才。

有一個“小事兒”要說一下。黃崢在大學時計算機成績優異,能解決別人搞不定的技術問題,也正是因為這個拿手絕活,網易老總丁磊主動找到了他,請他幫忙解決自己搞不定的技術難題。當時黃崢上大三,是個小毛孩兒。

後來,黃崢和丁磊成了“哥們兒”,通過丁磊,他又認識了段永平。段永平,“小霸王”遊戲機的創始人,“OPPO”的幕後大佬。

後來黃崢做了好幾年的網遊項目,期間結識了順豐的老總王衛,以及後來的騰訊老總馬化騰。

黃崢在2015年創辦了拼多多,創辦初期只是一個公眾號,當時這個“病毒”一般的軟件在朋友圈裡瘋狂傳播,僅僅兩週,訂閱用戶就超過了一百萬,令人又愛又恨。愛,是因為它的出現,給了那些收入不高的勞動人民、終日與娃為伴的寶媽們、辦公室裡打發時間的偽白領們等等這一類人實實在在的團購福利;恨,是因為,它的無處不在著實影響了一部分人的互聯網社交生活。所以在拼多多剛剛創辦的那一年,它在收穫強力用戶基礎的同時,也落下了不怎麼好的口碑。

口碑,至今依然是拼多多要解決的頭等大問題。

那一年拼多多的出現,引起了騰訊和其他行業大佬的重視。他們邊重視邊觀察,直到一年後,拼多多的訂單,趕超唯品會。

隨即,拼多多獲得了來自騰訊等多個投資人的融資。這一年是2016年,是黃崢相當忙碌的一年,新華網、央視、人民網、經濟論壇……從此多了一個低調而毫不示弱的身影。

又過了一年,2017年,黃崢真正被外界定義為“互聯網創業企業家”。

黃崢說:要懷有平常心,選擇做正確的事,並想辦法把事情做正確。

又過了一年,2018年世界盃央視CCTV5的直播廣告中,我們又看到了拼多多,帶著全新的面貌和模式,讓所有的人又愛又恨、欲罷不能。

如今的拼多多,早已不再模仿京東,它放棄了自營業務,全面平臺化,且,是不容小覷的電商新平臺。

黃崢說:“欣慰於成績的同時,我們也在時刻自省與反思。3年時間,從無到有,在商業文明中,拼多多隻是一個3歲的孩子,身上有很多顯而易見的問題,眼前充斥著可見的危險與挑戰。這,迫使我們不斷改進、演變甚至進化,以兌現自身潛力,作出應有的貢獻。對於拼多多而言,上市只是‘起點’,我們剛剛踏上賽道,渴望釋放力量,創造更多價值。”

資本運作我不懂,但拼多多的生存和強大,讓我見識了互聯網電商運營新模式,也認識了一個年輕而極其穩重的互聯網新老總。一代新人換舊人,互聯網浪潮中將有更多的新模式崛起,當我們還嘰嘰歪歪於我放不下你你放不下我的瑣碎小事時,同齡人已經站在更高的地方,引領一個行業,走向全世界了。

看看黃崢,一瞬間啥啥都放下了,再不趕緊努力加油拼搏,就老啦。

最後說的是幾句沒用的:

可能我們經常(聽)說:

“上大學有什麼用啊!考研有什麼用啊!沒用!”

“什麼圈子不圈子的,都是裝逼的!”

當我們把這一類無聊所感當做安慰自己的良劑時,拼多多的黃崢,也只是從一個普通的家庭出身,一步一步讀了小學、中學,上了一個優秀的大學,和很多大學畢業生一樣,也是通過自己的努力申請,才得以到美國留學。而不同於常人的是,在一輪學業完畢之後,他的起點,已與同齡人不同。

畢業後,黃崢在Google,曾是李開復的同事。幾年後他從Google辭職,在互聯網摸爬滾打七八年,遇到了很多貴人相助、抓住良好的機遇後,才創辦了拼多多。

拼多多上市後,黃崢的身價,一躍超過劉強東。

上大學有用嗎?當然有用。一個人所處的圈子重要嗎?當然重要。

你所站的位置,你所在的圈子,你所結識的大佬,決定了你下一步的起點。

劉強東也未必能想到,一個名不見經傳的“毛頭小子”,帶著一個他未必看得上的3歲項目,今日就這樣不聲不吭地站在了他的對面,參與了他後半生的激烈競爭。

PS:本文作者是女人,我們只對男人和錢感興趣,別跟我說術語,我聽不懂。





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