就是爱撩剧
其实也不尽然。比如UC和高德，在被收购后市场份额还获得了进一步提升。高德在被收购之前一直被百度地图摁在地上锤，被阿里全资收购经过几场大战，现在最新的市场份额已经超过了百度地图；最近还涉足了网约车市场，推出一个网络各家打车应用的一站式打车平台，深受市场关注。UC则在被收购之后发力海外市场，现在在印度竟然成为NO.1的手机浏览器。
虽然有成功扩大市场份额的案例，但不得不承认大多数的被收购公司活得不如收购前滋润。典型的案例有雅虎中国、优酷、虾米、天天动听等。雅虎中国现在已经直接关门，不再运营了。优酷则是从市场老大的位置跌落到第三，目前在苦苦追赶爱奇艺和腾讯视频，今年独家了世界杯之后貌似有所回暖。虾米和天天动听并入阿里音乐之后每况愈下，现在腾讯音乐蒸蒸日上，阿里音乐完全无法抗衡。
阿里巴巴是一个庞大的生态帝国，旗下业务星罗棋布，应有尽有，他们的投资收购都是战略性而非纯财务投资。收购回来的公司或业务必将与阿里现有业务进行整合、打磨（包括人员），有些可以产生良好的化学反应，进一步扩大阿里业务的市场份额，这部分是成功的；相反有些就天生不兼容，即使强如马云和阿里的管理层，都无法使之起死回生。但阿里一定不会停下收购的脚步，可能会越发疯狂，因为收购是业务扩张、补齐短板的一种重要手段，成功和失败的案例将继续发生。
番茄旅游
阿里收购或控股的公司，很多都难得善终，这确实是不争的事实。
据IT橘子上的公开数据显示，截至2016年底，阿里巴巴一共投资了170余家公司，其中大半都在获得投资后出现创始团队出走、业务被分拆入阿里自家部门、或是股票被阿里巴巴贱卖等问题。更具体的例子包括雅虎中国、天天动听、美团，尤其是优酷土豆并入阿里后，长达十年的老大地位反而被爱奇艺所超。
虽说投资有赔有赚，但偌大的阿里连小弟都罩不住，这种频率着实有些问题。
出问题的很有可能就是阿里霸道的投资风格。这点在两方面极为明显，一则，阿里收购公司后，不管之前该公司有多厉害，其创始人都会相继离职。王微等土豆系元老、高德创始人成从武、优酷古永锵、UC何小鹏等等，都选择出走，这背后可能代表着阿里对并购公司的表态：主导权要牢牢把握在自己人手中。
二则，全权把控并购公司，阿里通常的做法是将其作为其电商帝国的一枚棋子。简单的说就是，吸收被收购或投资企业的精华为自己服务，而不去考虑它们自身的长线发展，这可能也是创始人不能接受、选择出走的原因之一。
比如，天天动听就是在完成为阿里星球的导流任务后被抛弃，而阿里最初投资微博之后，直接生硬地插入了淘宝的广告，说到底是为了导流。
这也反映了阿里投资这些公司的目的，直白讲就是，将其囊括到阿里帝国之中，而之所以有些公司越来越差，可能是马云也不知如何运作起这么大的盘子，使它们相互打通。
歪道道
我来随便聊两句吧！
阿里收购公司基本出发点都是了为了自己的大战略大布局服务，所以阿里收购的企业基本都丧失了自己的主控权，完完全全被阿里所掌控。曾经有人说，凡是进来阿里系的公司，其创始人或者老板都成了马云的小弟，这很好的诠释了阿里的做事风格。当然，能成为小跟班还算是不错的，更多的是被清洗出局，完全由阿里自己的人来当高管。当年美团的王兴就因为这和阿里闹掰了，最终脱离了阿里。
既然是为阿里的大战略服务，那这些被收购公司的原有业务，肯定是要作调整，而这种调整有时候就未必是符合原有的产品的价值观，以及原有用户的期望，甚至是完全相反的。
举几个例子，比如天天动听，这原本是手机上NO1的播放器，但是当阿里要搞大娱乐时，想打通音乐上下游时，就直接拿天天动听开刀了，毫不顾忌天天动听原有的用户群和属性，改名为阿里星球，最终的结果相信大家也都看到了，曾明名噪一时的天天动听就此终结。
再来看微博，阿里投资后第二股东后，我们就看到了一个满是淘宝广告的微博，这让很多微博用户反感，导致一定用户的流失。好在，微博仍旧是新浪控股，及时做出了调整，否则后续还不知道是啥情况。
此外，还有一点就是阿里是电商出身，本身不具备类似腾讯这样做客户端产品的基因，所以被收购的软件产品，都出现产品体验下滑的情况，很多用户对归入阿里旗下后产出的新版本是不满意的。
阿里对外竞争的核心打法，说白了就是靠资源整合和营销能力来拼掉竞争对手。所以，阿里收购公司，其目标就是为了这些公司原有的资源和入口，一旦完全吃下之后，就会对其重新改造，以符合自身的利益需求，或者说大战略布局。最终也就导致了，原有的公司或者产品不被用户认可，导致用户流失，严重的就是被用户抛弃出局。加上确缺产品客户端的开发基因，一定程度上也助推了被收购公司的份额下降。
以上说的只针对线上的产品或公司，传统企业或者线下实体的收购并不了解，这里就没法表达自己的观点了。另外，份额下降也并非是所有的，也还是有好的。如有不同意见，欢迎评论区讨论，但不接受喷子，乱喷直接删评论！
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不请自来，怼一波好去睡觉.
可能阿里真的自带毒BUFF，就这优酷，土豆，UC，阿里投的钱看着都心疼了，肉疼.
说点自己的愚见
这点猜测着来说，阿里想要更多的数据支撑起以后的发展
都知道阿里巴巴是一家电商企业，这是对于大多数人的观念。其实阿里巴巴的网络技术在国内牛B的不行.
（扯点题外话：百度虽然掉队了，但是谁也不敢轻视百度的技术，技术可不是一天两天就可以沉淀下来的.）
大数据肯定是以后发展的一个趋势，大数据分析靠的是庞大的数据，数据源于哪里，当然是每一个人的数据的集合。阿里整合优酷土豆，粗略分析一下一方面为自家的电商平台找一个推广的平台，这种推广的肆意的，反正自己的东西随意造.
收购饿了吗，想要的是饿了吗在外卖平台的数据.
为何买，还全资收购，我想应该是即使你控股了，但是这些待收购的公司的数据你不能随意调用，毕竟这是两家公司，不能明目张胆的用这些数据，而大佬全资整合这些公司，那就很大不同了，自己的东西随意造起来.这是我能想到的最大可能性.
因为大数据远比我们能够想象的大得多，接下来时代的发展都需要大数据的支撑，而阿里在电商这块的数据已经远远不能满足阿里的野心，任何公司都是贪婪的，都需要去获取资本，未来大数据就是企业发展的核心驱动力，阿里跟腾讯深知这个道理，所以在全球范围内各种大站，韦德就是切这块数据蛋糕.
以后的大站还会持续，腾讯跟阿里的野心真的很大，都想抢占制高点，这个制高点就是大数据.
全资收购，但是收购的公司为了阿里的发展把精华都抽没了
这个比喻有点夸张，明了一点的就是阿里巴巴用自己的团队对这些创业公司管理以符合阿里巴巴的价值观。但可能就是这点关键因素，把一个企业的核心发展给抹掉了.
创业团队有它自己的构想和蓝图，阿里巴巴这重重的一脚，为了获取这些数据，直接把创业公司快抽干了，这企业还能发展什么？核心理念都不能按照公司原本的规划走，只能让别人给你设定路线走，有点悲凉.网上流传说张旭豪以后的路就是被阿里架空丧失权利，这点看还真有可能.
没了活力，企业自然增长缓慢，市场份额减少是必然的.
这点百度算是养了个好闺女"爱奇艺"，绝对控股，现在也开始反哺百度了，这是高明还是没能力我们不得而知，但是这个棋子，百度是下对了.
看着优酷土豆，再心疼一会
相比阿里我更看好腾讯，控股而不收购
腾讯好像是控股的公司很多吧，不知道他是不是也像百度那样的操作手法.总之回到大数据这个问题上来，阿里跨的步子有点大了，大不大也不是我们可以说明白的，看以后事物的发展吧，总觉得阿里这样会出点事，嘿嘿嘿.大流氓
大数据的获取不是一个短期就可以决定胜负手的一个时期，应该是一个长期的过程，阿里的大跨步，腾讯的小挪移，百度的借鸡生蛋，谁生谁难，看以后的发展吧.
百度的大数据也不老少了，细分领域不给力，希望百度的AI可以后期发力吧.
综上
这个问题的核心爆发点就是大数据.获取大数据的过程中
可能下手太早了，直接导致了原本企业的活力不足.市场份额下跌顺其自然了呗
应该会有对策吧，看以后发展吧！毕竟我只是一个吃瓜的姥爷（一个小滑稽表情）
虽然回答这个问题的深度不购，但我还得舔个老脸来寻求一波关注
花这么长时间读完了，临走前不点个关注吗？不点对不起自己这点时间哈！
冰郎号，弄摇滚但是不玩摇滚，专注回答互联网问题，嗯，性质来了什么都敢答
冰郎号
感觉这个问题本身就有问题。怎么可以说阿里收购的互联网公司市场份额都在下降呢？随便就可以举出一些例子来说明不是这样。
你保证不是想黑阿里吧。
很多人确实不能正确的理解阿里，这不怪你。
阿里的格局很大，很正。阿里很强。
所以，我们要做的就是该干嘛就干嘛去，少为阿里操心。阿里自己就会强大。
JinRi选谷
回答这个问题之前，先说一个网络段子“我都被包养了，还努力干嘛！”
换句话说就是我都被阿里收购了，要什么有什么，我还努力干嘛啊！
我们再来说回这个问题，现在的投资者追求的都是高收益高回报，很少有人向马云创业时代的梦想和情怀了，而且现在的互联网格局已经形成了BAT一览众山小的格局，创业公司要么脱颖而出被收购，要么就是还未出壳，就死在胎中。
我们在说说阿里这些年的收购：
2005年收购雅虎中国。
2006年口碑网被淘宝并购。
2009年万网被阿里收购，成为阿里云。
2014年天天动听被阿里收购更名为阿里星球。
还有很多，比如豌豆荚，pp助手。最近又传出阿里收购饿了么！
其实如果你要是纵观全局，从长远来看，阿里应该是在布局，比如外卖市场，如果收购饿了么成功，将会成为国内最大的外卖平台，还是现在的阿里云已经是全球第3大运服务商。还有就是阿里在微博，优酷，UC浏览器等上面的布局，长远看来无不是和腾讯进行正面对抗。
至于市场份额在下降，这个说法有点笼统。
局部来看个别收购的企业市场份额在下降，但是整体布局来看，相对云阿里要整合市场来说，微不足道。
乐音坊
纵观阿里的收购，主要以弥补短板与竞争对手抗衡。被收购后发展不好，估计有两方面的原因：
一方面，互联网是寡头竞争的行业格局，BAT三足鼎立，在已有领域很难后来居上。如搜索，阿里收购雅虎中国，之后并入UC，都难以撼动百度的霸主地位；加之腾讯将搜索业务出售给搜狗，360成立搜索，对于阿里而言，雪上加霜，搜索的蛋糕越来越小。
另一方面，阿里似乎在全新领域打造独角兽没有天赋。天天动听在智能手机之前具备独角兽的先天优势，可在收购后成为阿里星球，从音乐走向了粉丝明星。而竞争对手QQ音乐以及后来的网易云音乐如火如荼。
这里有产品决策方面的失误，也有政治斗争的牺牲，阿里在投资并购方面似乎逊色于腾讯。腾讯将搜索给搜狗，将电商给京东，主打自己的优势领域，把不擅长的给合作伙伴，并在流量和资金上全力支持，达到合作共赢的局面。
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阿里有十八罗汉在公司站台，大多是马云的学生，马云非技术专长，学生也一样，外行領导内行，原创始人无法发辉，终至离场。互联网公司是年青人的场景，需与时俱进，步步为营，圈住粉絲，十八罗汉已财务自由，享受荣华富贵，失去创造力与上进心，应退守二线，让原创始人继续拼搏，再造辉煌，创始人的文化，初心，理想与愿景能获得用户的共鳴，这是十八罗汉所欠缺的，马云找到蔡崇信时连公司都没注冊，如今蔡崇信投了几十个公司，可惜没有原创始人像蔡崇信那样受重用，否则阿里会比现在更好。
桂斧深工
我告诉你为什么？ 只因为对手是腾讯 腾讯直接QQ微信授权直接就把这些软件搞的要死不活，你所谓的这些软件全是腾讯有同类软件而且大力搞的东西，这就是为啥说社交软件是阿里巴巴的痛，好在电商是腾讯的痛，否则腾讯依靠QQ微信用户黏度一通互联网天下不是不可能。 阿里巴巴现在几乎不怎么投这样跟腾讯能授权用户的软件公司了，一旦扯上朋友圈，马上就变得极度不公平，阿里巴巴只有防守而没有反击，先天不足已经决定很难打赢这些仗。
黄星驰悟空
孙悟空为什么大闹天宫的时候这么牛逼，陪唐僧取经的时候那么多妖怪都打不过，到处求人过关！主要原因是立场不同了。
大闹天宫孙悟空给自己打工，神仙给玉皇大帝打工，孙悟空拼命，神仙混日子。
陪唐僧取经路上，妖怪都是创业者，自己给自己打工，全部是拼命的。
这就很好理解阿里收购后的企业市场份额都在下降的原因，企业被阿里收购后，特别是全资收购的，已经是在给别人打工了。所以马化腾说过对各个行业的投资入股尽量不超过被投资公司股份的15%，让原来的企业还是拥有实际控制权，企业还是他们自己的。
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