对号入座,了解8大类型领导,做到上有决策下有对策!

跟对一个好领导重要,跟着老板做对事更重要。想要做好工作,需了解领导之所需,上司想做什么,就竭尽全力做好,上司不想做什么,就不要吭声。职场中,我们会遇到各种类型的上司,你会如何应对不行类型的上司呢?

对号入座,了解8大类型领导,做到上有决策下有对策!

冲动型

特征:情绪波动比较大,容易激动,比较容易发脾气,性子比较直,有什么说什么,喜欢就是喜欢,讨厌就是讨厌,这类领导一般比较豪爽。

对策:做事不要拖沓,一定要迅速,趁热打铁,偶尔学会夸奖上级。

被动型

特征:在工作上容易慢半拍,需要下级时常的催促着去工作,似乎你不找他好像事情都忘了,这种领导需要自下而上的推动工作。

对策:汇报工作时应该清晰有条理,事无巨细,而且要常常提醒上司需要做哪些事情,最好有一个行程安排。

经济型

特征:注重成本和预算,关注时间,喜欢用投资回报率来计算。其实在大多数员工眼里都认为领导比较抠门。

对策:用数据说话,多积累数据和证据,任何建议用性价比策略。

主观型

特征:有很强的自主意识,很难被他人所影响,一旦有什么决定就很难改变,主观性强,有点专断独裁。

对策:有任何问题一定要提前告知,少说多做,听领导安排就行。

对比型

特征:喜欢拿两个事情相比较,很难拿定主意,决策时间比较长,在选择上比较纠结。

对策:习惯用上司的思维思考,并且给出相对应的建议,不要帮上司做出决定。

知识型

特征:有非常丰富的知识,逻辑性很强,超前意识,很喜欢用术语。

对策:多思考多总结,解释问题简单直接,严格遵守制度和流程。

民主型

特征:很注重团队协作,群策群力,在沟通上比较多,喜欢进行会议讨论。

对策:注意沟通频率和时间,同事注意管理上司和团队的时间。

关系型

特征:没有什么架子,喜欢的员工就表扬,表现不好的也不批评,总的来说氛围比较和谐。

对策:不拉帮结派,无条件信任团队,做好随时唱黑脸的准备。

你的领导是哪种类型呢?你是怎么做的?

【小福利】点击“了解更多”,人力资源转型晋升实战视频,各种工具资料随时下载哦!


分享到:


相關文章: