2018年6月20日，交管支队政委苏建勋带领的综合考核组对前旗大队第二季度的交管工作开展考核，考核验收结束后，苏建勋政委带领的综合考核组成员同前旗大队领导班子成员在大队三楼会议室召开座谈会，对各中队、所、办考核过程中发现的问题进行点评，同时对下一季度工作的开展提出了意见和建议，随后各中队、所、办跟上级一对一互相交流工作开展意见，对一步深化交通秩序治理、推动公安交管工作改革、落实各项惠民措施进行了深入探讨。
在交流意见中，苏建勋政委就进一步做好第三季度的各项工作提出几点指导意见。一是要认真总结第二季度的工作，查漏补缺，从中找出各项工作存在的不足和薄弱环节，切实补齐短板，理清思路，确保第三季度交管工作的开展。二是要进一步增强领导班子的决策力、凝聚力、向心力和战斗力。领导班子是做好各项工作的重要保障，能否提升集体战斗力领导班子是重中之重的关键，要形成团结战斗、齐抓共管的坚强领导集体，坚持重大决策部署到位，全面提升领导班子驾驭工作全局的能力。三是抓好队伍建设，当前前旗大队由于部分辅警调离工作岗位，各项工作开展受到一定的限制，支队将补充部分民警、辅警充实到各个岗位，前旗大队要带好新来的这批民警、辅警，要坚持强化队伍政治思想教育、作风建设、业务技能培训不放松，让这批民警、辅警快速进入状态，把思想建警、政治建警的要求落到实处。
察右前旗交管大队大队长苏柯表示，大队全员将加强学习，提高思想认识，对工作中存在的问题全面排查整改，同时继续强化队伍建设，提高民警、辅警战斗力，为辖区道路交通安全作出更大贡献。
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