近日，蘇寧易購針對彩電促銷發起了一場"陪家人看1小時電視"的社會倡議，同時在此次活動中，還對65英寸大屏有半價搶的優惠政策。
仔細分析蘇寧本次促銷策略，作為家電全渠道第一的蘇寧似乎想要打破彩電行業的低迷狀態，在彩電萬人搶活動中打出情感牌，倡導人們陪家人看1小時電視，試圖通過"走心"的營銷挽救"岌岌可危"的彩電市場。可是這樣真的有用嗎？
讓我們來分析下整個彩電行業大盤。近年來，彩電市場一直處於"冰凍期"，反映到數據方面更是"愁雲慘淡"。2017年彩電市場零售量規模4781萬臺，同比下降8.1%。中國電子商會日前發佈的《2018年1-6月中國彩電消費及下半年市場趨勢預測報告》顯示，2018年1-6月測算國內彩電消費約2300萬臺，整體仍比2017年同期稍有下降，也就是說，彩電市場依然未走出低谷。
所以，蘇寧如果認為這樣做就能使消費者重回客廳，為彩電買單，那麼就太天真了。
彩電行業落幕已是不爭的事實
自2017年以來，在面板價格上漲、房地產限購等多種因素影響下，彩電行業持續低迷，儘管2018年有世界盃賽事的加持，但彩電行業的發展仍舊不容樂觀。
據中國電子視像行業協會數據顯示，2017年我國彩電零售量下滑6.6%，零售額增長4.5%;中怡康數據表明，彩電零售量同比下滑8.1%，零售額增長3.4%;奧維雲網認為，零售量下滑6.6%，零售額增長4.5%。三家機構的數據換算過來，意味著去年我國彩電零售量發生了三四百萬臺的下滑。大多數業內人士將去年的市場描繪為中國彩電史上形勢最為嚴峻的一年。
同樣地，財報數字也很"沉重"，2017年，大部分廠商的營銷數字也並不那麼漂亮。
以彩電行業老大哥長虹為例，今年前三季度，長虹營業收入約為544.48億元，同比增長約12.27%，實現歸屬淨利潤為1.67億元，同比下滑幅度高達約67.97%。海信電器發佈的財報顯示，公司前三季度淨利潤6億元，同比下滑47.39%。而據創維數碼公告，2017年前三季度，創維數字實現營業收入51.43億元人民幣，同比增長20.98%;歸屬於上市公司股東的淨利潤4891.4萬元人民幣，同比下滑85.90%。
另外，按照慣例，通常在世界盃到來的前一兩個月，有望迎來彩電市場的小高峰，但事實並非如此，根據奧維雲網數據顯示，4月份全國彩電市場銷量303萬臺，同比下降9.4%，環比下降15.5%;5月彩電市場銷量302萬臺,同比下降3.0%,環比下降0.5%。
這樣看來，彩電行業大盤下滑是綜合產業、用戶、技術發展等綜合的結果，不論蘇寧這波情感營銷玩兒地多麼走心多麼6，彩電行業落幕已是不爭的事實。
移動設備成當下主流
市場研究機構eMarketer的最新研究顯示，今年中國用戶花在智能手機和其它移動設備上的時長將首次超過他們觀看電視的時長。
eMarketer的研究顯示，中國成年人平均每人每天在移動設備上花費的時長約為兩小時39分鐘，而觀看電視所花費的時長則將是兩小時32分鐘。
此外，eMarketer還預測稱，2018年，中國用戶每天花費在移動設備上的時間將佔他們日常花費在媒體設備上總時間的40%以上，比2017年增加了11%以上。與此同時，觀看電視的時間則佔40%以下，比前一年減少了2%。
一方面，網絡視頻是移動設備使用時間增長的關鍵動力。而網絡視頻之所以受歡迎，在很大程度上是因為市場創新。
現在，各種移動視頻平臺在自制劇、自制綜藝等原創內容上的投入也在不斷增多，這些內容的影響力已經開始和傳統電視內容不相上下。2017 年最受歡迎綜藝排行榜前五，就有兩個是移動視頻平臺自制內容，分別是《奇葩說》第四季和《吐槽大會》。
eMarketer分析師塞爾林·舒姆稱："中國消費者觀看電視的時長將加速下滑，一線城市更是如此。與此同時，他們越來越多地通過視頻平臺來觀看網絡視頻，因為內容豐富，還可以在線點播。
確實如此，這也使得在網絡上看電視劇的人日漸增多，移動設備的隨時隨地點亮屏幕觀看也是電視所無法達到的。在早高峰地鐵上看到旁邊的人在用手機播放著現在最流行的網劇，也成為越來越平常的事了。
另一方面，短視頻也起到了很大推動作用，從 2012 年移動互聯網開始普及，短視頻應用就不斷湧現，據艾瑞諮詢，2012 年至 2017 年，短視頻平臺方的融資佔整個市場融資的近一半，達 44.8%。
在過去一年各類短視頻也出現了爆炸性增長。縱觀國內，當下的短視頻領域正呈現出百花齊放、百家爭鳴的態勢，像快手和抖音這樣的短視頻app在過去一年受到用戶的熱捧，已然成功佔據了用戶的碎片化時間。
短視頻之所以備受青睞，很大一部分原因在於相比電視，觀看短視頻的時間更自由，幾十秒的短視頻不費腦子，車上、路上，甚至蹲廁所時都可以看，且短視頻可隨意拖動進度條，現代人的時間比較碎片化，短視頻恰好滿足了用戶需求。
而除了視頻平臺，資訊類app也在增加視頻內容來爭奪用戶的時間。去年，今日頭條就拿出10億元補貼短視頻創作者，助力短視頻創作的爆發，網易新聞也投 10 億對視頻、直播、作者進行補貼。
用戶習慣正在逐漸發生改變，消費者的眼球，逐漸從電視轉移到了移動設備上。消費者習慣的培養是一個長期發展緩慢形成的過程，單憑蘇寧簡單的營銷活動也難以掀起大風浪。
寫在最後：
蘇寧將感情當成全新的進攻武器，也是無奈之舉。畢竟在殘酷的競爭下，彩電行業期望迎來新的春天。但是，正如雞湯喝多了也會膩，不走心的營銷往往不能引起消費者感同身受的觸動，自然就會讓消費者無感。
就目前而看，在移動設備已經成主流的今天，國內彩電市場整體趨勢還是寒意瀰漫，如果蘇寧想要靠著打感情牌拯救彩電行業，一個字：難！
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