2018中國上市房企薪酬報告出爐!誰家工資最高?

一般離職的第一個原因即薪酬,第二個原因的維度就比較廣泛無法一言以蔽之了。

薪酬對於員工而言,是個人自身價值的直接體現,收入保障員工基本生活和滿足其物質要求的基本前提下,被僱傭者才能具有基本的安全感和強烈的從屬感,從而才能為企業貢獻應有的、甚至是超越性的能力。

對於企業來說,薪酬的作用意義更為深要,既是根據自身所處發展階段能組建的最優團隊的“邀請函”,又是調動員工慾望和動力以與公司一致達成經營目標的“能量棒”,還是優化企業人力成本平衡財務槓桿的“調試器”。

2018中國上市房企薪酬報告出爐!誰家工資最高?

2018年7月20日,2018中國上市房企薪酬報告出爐!

薪酬與規模成正比,總額恆大碧桂園繼續領銜

今年的樣本企業從2017年的130家增至135家——其中96家是A股房企,39家為H股房企。2017年,他們給付的薪酬總額共計2094.26億元,平均薪酬總額為15.51億元,均比去年同期上漲24%,其中15家重點房企的薪酬總額平均漲幅達40%,整體呈持續上漲趨勢。

報告年度期,薪酬總額TOP20排行的上榜門檻為22億元,同比抬升40%,創歷史新高。值得著重一提的是,僅榜上有名的這20家企業的薪酬總額,即佔135家樣本企業薪酬總額的74%,而卻較2016年微降2個百分點。這從一個側面反映出行業薪酬水平已經普遍性提升,同時大型房企在薪酬支出增長上的手筆有所收緩。

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具體到企業,冠首是央企中國鐵建,薪酬總額520億元。這個看似“高到離譜”的數字其實是全集團的人力成本,因此真實可靠。作為緊隨其後的是去年就在三甲中的中國恆大與碧桂園,兩者以175億元和161億元的薪酬總額分列第二三名。

表現明顯的是,薪酬總額排名TOP20的企業,基本與同期年度規模排名靠前的前二十強重疊,只是具體名次前後的微小差別。由此更加可證,薪酬是規模的“催化劑”之一,與規模匹配的薪酬待遇,會反向再作用於規模增長上,形成良性循環關係。

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薪酬總額漲幅榜,則是中小房企的舞臺。其中15家重點房企裡,融創中國和華夏幸福的漲幅最高和次高:華夏幸福薪酬總額漲幅為70%,融創中國則高達181%。頗為難得的是,華夏幸福的薪酬漲幅已連續三年保持50%左右。一個漲率高,一個漲幅穩,因此這兩家企業在薪酬總額漲幅大部分在30%—50%間的15家重點房企中格外亮眼。

對應於漲薪榜單的是薪酬負增長榜,去年在薪酬總額榜上榮膺亞軍的綠地控股,今年卻以-37%的跌幅成了薪酬總額漲幅後十位的第一名。一年間的巨大變化源於其發展戰略的迅速調整。雖然報告只列出了薪酬總額負方向變化的十家代表,但卻能從中見微知著行業市場的轉型換路。當然,其中也不乏有些企業純粹是因經營問題,使人員主動或被動的流失導致的薪酬總額顯降。

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薪酬與淨利及營收比雙上漲,高管成本穩固在合理線上

行業薪酬與淨利潤比,和行業薪酬與營業收入比,是企業盈利能力的兩個重要指徵和衡量標尺,反應了企業在期內的薪酬支付水平和成本控制能力雙向指標。本年度報告顯示:行業薪酬與淨利潤及營業收入的平均比值是0.32和0.08,均比去年產生上漲。

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HR口中常提到的“高管成本”,實際上即高管薪酬佔管理費之比。這項指標講究“剛好”。成本過高說明企業的投入與產出不合理,不利於其長遠發展;反之,如果成本過低,則容易因激勵不足而致企業高管層人員流失。

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報告中135個樣本企業的高管薪酬佔管理費用比約為5%,同比保持不變。這說明行業的高管成本管控趨於合理。以0.05為認定合理線,可發現2017年樣本房企中的92家高管成本都在合理範圍內,僅有43家高於合理線。最高最低由同達創業和蘇州高新分獲,最高比值約31%,最低0.04%。

高管薪酬佔管理費用比值後十位企業,平均值0.52%,比去年小幅提升0.01%。對本次報告的調研發現,135家企業的高管薪酬佔管理費用的總額平均值約為5%,該數據與去年持平。因此,發佈主體推導認為,這個數值是相對合理且穩定的。

以5%為線,參與調研的135家企業中,僅有43家企業“出線”,其餘都在合理線之內。43家企業中,同達創業佔比值最高,佔31.3%,中國鐵建最低,0.14%。

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從入榜企業性質上,也能總結出一些規模。基本上,43家可分為三類:一部分是中鐵建、保利地產等這樣的央企;另一部分是股權激勵做的早且好的企業,如萬科、富力,管理層持股比例較高,獲益與公司股價休慼相關,因使他們具有積極地主觀能動性;還有一種是持有經營性物業比重較高的企業,如華僑城、寶龍地產等,商業運營階段一旦上了軌道,多是些常規管理工作,降低了管理層對薪酬的要求。

從心理學角度說,薪酬是個人與組織之間的一種契約有形又無形的契約,會通過員工對薪酬狀況的感知來影響他們的工作行為、工作態度及工作績效,決定產生正面激勵還是負面計劃作用。薪酬設置和薪酬管理是現代企業經營的重要模塊和課題,其促進戰略實現,改善經營績效,塑造和強化企業文化,支持體現企業變革和控制經營成本的作用已難被忽視變為受到越來越多的重視。由此,上海易居房地產研究院中國房地產測評中心和易居·房教中國的工作可謂順時應勢,值得更多企業去關注、支持和參與。


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