盈怀商业顾问俱乐部宗旨——合作共赢、独斗必败。
于企业而言，单打独斗未来无法生存，合作共赢才是生存之道。
合作共赢的时代，单打独斗是不能生存的。行业的发展和资源共享、互相信任、团结合作、真诚配合、共同成长才是企业的生存之道。
今天看到圈内有同行抱怨，自己公司的人都被某一新开的公司挖光了，几乎同时好几个公司的人都反馈被挖了人，挖人的那家公司的同行默默的在微信群发了个大红包，然后说：这不怪我…..。瞬间，感觉尴尬了。
说起行业的竞争与合作关系先来看一个小故事：
在一个寒冷的夜晚，有个卖棉被的与一个卖包子的同时住进了一家破庙。两个人互不理会，卖包子的吃饱了睡在庙的东南角，干冷着。卖棉被的盖上被子睡在了西北角，干饿着。结果，第二天早上，一个冻死了，一个饿死了！
卖棉被的和卖包子的是彼此的竞争关系，抢夺仅有的市场，但是又不愿意互相帮助别人，结果都死了。
很多时候个人的才智、力量、时间终究有限，要想有一番作为和成就，需要有合作共赢的心态。过于计较个人的得失，难以成大事情。
同行的发展也是一样，不要指望你的同行破产、倒闭、负面新闻缠身，你就可以兼济天下。行业中的任何同行都处于一个你中有我、我中有你的利益共同体中，帮助他人，就是帮助自己。你对他人的帮助和付出，展现的是自己的素质和水平，收获的是他人对自己的尊重和支持，也会共享行业盛宴的蛋糕。
一日，夜深人静，锁叫醒了钥匙并埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总把你带在身边，真羡慕你啊！”
而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！我更羡慕的是你！”
一次，钥匙也想过一过安逸的生活，于是把自己藏了起来。主人出门后回家，不见了钥匙，气急之下把锁给砸了，并顺手扔进了垃圾堆里。进屋后，主人找到了钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。
在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去，我们没有看到对方的价值与付出，而是这山望着那山高，彼此斤斤计较，相互妒忌和猜疑啊！”
很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合、相互欣赏、相互团结、相互支持、相互信任、相互珍惜，方能合作共赢。
“相互补台，好戏连台；相互拆台，一起下台”。工作生活在一个团队中，一荣俱荣，一损俱损。每个人的性格、知识、能力、阅历不同，各有所长，也各有所短。“单丝不成线，独木不成林”。同级之间只有同舟共济，相互支持，才能凝聚成坚不可摧的团队力量，才能在此基础上实现自身价值。
有竞争并不意味着摈弃合作，在竞争中合作，在合作中竞争，才能为竞争的各方营造一个良好的竞争环境。在今天的竞争中，合作共赢已经成为竞争各方普遍的认。
一个人干不过一个团队，一个人可以走得很快，一群人会走得更远！ 你能整合别人，说明你有能力；你被别人整合，说明你有价值。在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明你离成功还有很远！！
天下大势，分久必合。格局的大小决定成功的快慢。格局有多大，团队就有多大。大格局决定大成功。生意场上没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永远的利益。从滴滴快的、58和赶集、美团和大众点评合并、百度外卖和饿了吗。这些往日互相竞争的企业眨眼开始度蜜月了，抱团取暖似乎已成企业发展的大趋势。
在企业抱团过程中，势必会有企业间的资源互补，进而产生利益联系企业抱团，效果也许尚未显现，但可以预见的是，大佬都在抱团，相关行业必将迎来全新洗牌，时代在变革，企业转型和行业洗牌势不可挡。社会就是竞争，优胜劣汰是千古不变的规律。在强者越强，弱者越弱的时代，唯有抱团，借助平台，借助团队，发挥每个人的优势才能在行业中真正的取胜。
企业与企业，商业与商业，朋友与朋友，人与动物，自然与社会，无不是如此。那种以为自己很厉害，目空一切的人，不懂合作，注定在行业发展的大浪中被吞没！
对于我们所处的商业地产行业来讲，最聪明的长期合作共赢方法就是互相共享资源、共享渠道。合作之前要有吃亏的准备，让对方多拿点资源，双方的合作才能长远。都想占便宜，是没双赢的可能的。
算大帐、不算小账；看长远、不计眼前，是长久合作最聪明的方法。不要因一时的人员流动或者人员去留心生怨恨而拒绝深层次的合作下去，甚至祈祷对方倒闭破产，那么这样的合作也难以长久下去。
合作共赢，必须理解对方的需求，原则底线，优势劣势，知彼知己，求得共同利益上的契合点，达成行动上的一致性，才能为共赢提供可靠保证。
盈怀商管集团正是秉承着彼此尊重、彼此平衡、彼此成就的原则，发起全国范围内的商业顾问俱乐部，旨在促进业内资源的呼唤与发展，俱乐部具有七大优势：
一、具有众多的商业地产上游开发与下游项目资源渠道整合能力；
二、具有公寓、酒店、写字楼、购物中心、社区商业等不同场景所需求的商业全业态品牌资源共享能力；
三、具有针对于商业地产的专业化全链条服务能力；
四、具有巨大的资源与渠道整合能力，足够打造区域内的商业巨头；
五、具有差异化协作能力，俱乐部内顾问企业可以互补经营项，谋求共同做大；
六、具有低投入、共发声、广覆盖特点，团结发声；
七、具有业内权威性，共同制定经营规范、行业标准，助力中国商业地产未来发展。
我们将立足全国，以省为单位进行初级平台搭建，包括京津沪、深圳、山东、河南、陕西、四川、湖南、广东、辽宁、福建等八省四市同时进行平台搭建，预计2018年前将完成商业顾问俱乐部的初级搭建并开展首届年会，欢迎每个怀有商业梦想的优秀伙伴加入。
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