魅族發家於MP3盛行的時代，憑藉出色的MP3產品，在那個時代魅族賺了不少錢，就當這個時候，黃章開始帶領魅族轉型做智能手機。很多人都不理解，更多人是看不懂，放棄了賺錢的行當，去做看不懂的東西，那個時代還是諾基亞和摩托羅拉的時代，智能手機還沒有興起，只是在萌芽階段，現在看來，黃章是很有洞察力和前瞻性的眼光，只是一直堅持了小而美，以至於到了小米的崛起才徹底醒悟。這和黃章的性格有很大的關係，所以一個公司的文化有很大一部分都是創始人的色彩。
在魅族15手機發布之後，我看了很多的文章都是不看好魅族的，至於魅族究竟發展的怎麼樣？和我沒關係，我也不關心，也不去討論它的一些商業模式。我很想和大家談談魅族手機之外的一些其他的東西，那就是配件了。我一直都認為魅族是一家以設計驅動型的公司，這好像也和黃章的偏執有關，pro7上大膽創新，但是市場好像並不買賬。不過我認為在配件上的設計似乎要高於在手機上的設計，魅族是以音樂產品起家，在音樂類配件上的設計很有自己的一套理念，耳機類的產品賣的很不錯。魅族調整了公司組織架構之後，掌管Flyme的楊顏接管了魅族配件事業部，在Flyme7的發佈會上，拿出了接管之後的首款產品，halo和pop。halo耳機的耳機線會發光，在晚上效果非常酷炫，很多網友都說這是一款社會人必備的產品，不過筆者倒是覺得，晚上帶著去跑步，好像會更能顯示出它的效果，一個自帶光環像風一樣的人，而且開會更加的安全，halo是限量版的，只有10000條。
再來看看pop真無線耳機，這款耳機我有點心動，比起蘋果那款無線耳機的中庸設計，這款會更時尚一些，價格也不是很貴，關鍵是還能無線充電，這個就很讚了，這款耳機的銷量應該會很好。
是不是魅族也在學習小米雜貨鋪的模式呢？其實細看之下魅族並沒有，魅族配件的品類沒有小米那麼多，小米是想切入到各種生活場景，還推出了小米認證的生態鏈產品，再看魅族的配件，幾乎全是和音樂相關的耳機和音箱產品，說到這裡，大家還記得之前魅族在國外的眾籌網站上眾籌過一款產品，叫做gravity音箱，只是後面就杳無音訊了，不過那款產品我很喜歡它的設計。
前進的路上很曲折，需要不斷的探索，走出一天屬於自己的路，你才有東西吸引目光。
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