大超市一線城市邊緣化 轉型B2B求生存

網絡化的時代讓傳統的商業受到了危機,尤其是在一線城市。不管是購物還是其他方面,對於生活快節奏的人們來說,網絡帶給人們很多的便利。但這也就意味著帶給傳統商業巨大的危機。近日,小編了解到,在北京持續經營20年的華普超市因債務問題受到大家的關注。同樣受到關注的還有其引入中國菸草旗下經營非煙業務的中煙新商盟為京津冀地區的菸草專賣加盟店進行非煙商品供貨,走在了轉型B2B的路上。

雖然這等危機早已出現,並且在行業下行的背景下,關大店開小店、漲價、降工資、節能等自救招數屢見不鮮。但是,即便如此,行業警報仍未解除,連鎖超市行業進一步下滑。斑馬消費上次說“一線城市已不適合傳統商超生存”,在行業中引起共鳴。全球連鎖超市巨頭們的日子,同樣不好過。

大超市一線城市邊緣化 轉型B2B求生存

電商衝擊、成本飆升、大賣場被邊緣化等原因,讓連鎖超市行業告別了“開門就能賺錢”的時代。以至於,中國的這些大型連鎖超市,幾乎被騰訊和阿里巴巴收購殆盡。騰訊系的永輝超市、步步高、中百超市、紅旗連鎖,以及沃爾瑪和家樂福;阿里系的大潤發、聯華超市、新華都、三江購物。

大超市一線城市邊緣化 轉型B2B求生存

規模化的連鎖超市們還能投靠互聯網巨頭,利用巨頭的資金和流量繼續發展;當它們成為線上巨頭的線下流量入口,眼前的盈利多寡就變得不那麼重要。中小型連鎖超市,已經到了必須要敲響警鐘的時候。

大超市一線城市邊緣化 轉型B2B求生存

近些年,困境中的連鎖超市行業,展開了“八仙過海,各顯神通”般的轉型。如北京新商盟,其主要從事2B業務,一手擁有采購成本優勢,一手掌握零售網點資源,如若整合成功,北京新商盟將同時擁有采購成本和網點優勢,有望成為新零售領域的生力軍。B2B業務整合後,B2B2C業務更是擁有巨大的想象空間。


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