陳安之領導法則7:市場以結果論英雄,以結果爲導向!

陳安之領導法則7:市場以結果論英雄,以結果為導向!

有人說,陳老師,這個西方社會跟東方社會可能有點不一樣,中國人比較重視感情,是的,我們講感情,同時重視績效,假如我們天天講感情的話,那加入WTO之後,我們就會輸得很慘。

世界級的競爭,他一律以結果為導向,以結果論論英雄,我們不可能說,一個人練習跑步很努力,結果奧運會比跑的比別人慢,我們把金牌發給那些花時間比較長的人,因為他們比較努力,他們一天跑24個小時,雖然他比比較慢,但是他應該得金牌!

沒有,市場上,以誰跑得快,誰先到終點而發,金牌給他,市場獎勵那些最成功的人,獎勵有績效有結果的人,市場不會獎勵,努力的人:假如你真的很努力的話,你應該產生最好的結果和績效。

陳安之領導法則7:市場以結果論英雄,以結果為導向!

總裁第一件最重要的工作就是思考

一個企業的總裁應該做哪些事情,才是最有效率,最有生產力的!所有的企業老闆他第一件應該做的事情,就是“思考”。

想想看,我們到底是靠脖子以上的部分賺錢?還是靠脖子以下的部分賺錢?連運動員他都靠脖子以上,因為好的運動員,他的堅持意識特別強,他的信念特別投入,因為他的思想控制了他的行為。

陳安之領導法則7:市場以結果論英雄,以結果為導向!

成功——就是簡單的事情,不斷的重複做!

一個好的總裁需要常常的思考哪些問題呢?第一個思考自己的企業做對了哪些事情?很多人不瞭解自己成功的關鍵,因此他無法不斷重複他成功的關鍵。

有一句名言是這樣說的:成功,就是簡單的事情不斷的重複做!只要我們找到成功的秘方,我們不斷的重複做它,我們的企業就會越來越成功。

陳安之領導法則7:市場以結果論英雄,以結果為導向!

檢討才是成功之母, 改進缺點比發揮優點更重要

一個企業的總裁需要思考的第二件事情是自己做錯了什麼?

我們之前討論過:失敗為成功之母這句話是錯的,因為只有檢討才是成功之母。假如我們不瞭解我們失敗的原因在什麼地方?我們不加以改進的話,事實上,整個企業會不斷的犯同樣的錯誤。

第三個人,凡是企業在市場上面就會有競爭對手,所以我們就要研究競爭對手到底做對了什麼事情?他哪裡做的比我們要好,我們如何超越他?同時他做錯了哪些事情?我們應該避免他。

如果您喜歡此篇文章,記得“關注”我們,或者私信、留言運營人:kailon01,謝謝!


分享到:


相關文章: