会飞的鱼999999

高俊芳是高级经济师，高级会计师，硕士学位。曾任长春生物研究所财务处处长。长春长生（国有企业）成立后，高俊芳调任长春长生副总经理、总经理兼董事长。1993年3月，长春市又设立了长春高新技术产业股份有限（集团）公司（长春高新），高俊芳又出任长春高新总经理，同时兼任长春长生的总经理兼董事长，长春长生是长春高新的核心资产，主要生产疫苗。

强哥谈传统历史文化

从一个小小的公司出纳，到堂堂上市公司控制人，高俊芳“成功”的过往，大概离不开这三个词：机遇、能力、潜规则。

一、高俊芳是时代变革的受益者

从早期的国有企业私有化、押注疫苗研发生产到借壳黄海机械上市，高俊芳可谓是踏准了时代变革的节点，成为了时代背景下的受益者。

二、高俊芳是能征善战的女强人

单从能力角度来看，说高俊芳是女强人绝不为过。企业改制过程中的高超财技、押注疫苗决策中的市场眼光，及贯穿个人奋斗史的公关能力，都证明这个女人绝不一般。

三、高俊芳是玩转潜规则的高手

尽管高俊芳把握住了时代变革的契机，凭借自身能力打开了自己的一片天地，但其行事手段却是将潜规则发挥到了极致，不知又有多少肮脏见不得光。

如果不是疫苗问题曝光，也许高俊芳还是受人膜拜的成功企业家。但出来混的，迟早得还，机遇再好，能力再强，如若违法违规，终将是场空。

文言状语

高俊芳这么容易“成功”

主要是高俊芳金钱至上，泯灭人性，无视法律，无视人命，特别是无视孩子安全，违规违法生产不合格产品赚取带血的钱，为了成功无所不用其极！

让我们来看一看2017年长生制药的公开财报数据，来分析一下。

1、利润率惊人

根据长生生物年报，2017年实现营业收入15.53亿元，实现净利润为5.66亿元，长春生物科技公司产品主营业务利润率高达85.94%，远远超出了想象。而贵州茅台主营业务利润率为75.36%，长春生物已经比茅台还高10个百分点。根据公开数据，2015年至2017年间，长生生物的毛利率分别为77.67%、79.06%、86.55%。2018年一季度，长生生物的毛利率更是飙升至91.59%，远超同行。

2、销售费用惊人

2017年，长生生物营业总成本为9.67亿元，其中销售费用5.83亿元，销售费用在营业成本中的占比高达60.29%，根据2017年年报披露其销售人员仅有25人，一年人均销售费用高达2331.85万元。这个钱能用来干什么？销售费用中，推广服务费占了绝大部分，超过4.42亿元，是总销售费用的75.95%。医药疫苗都是招标采购的，那需要这么多的销售费用？

3、成本低的吓人

其生产成本费用也就占营业收入的13%左右。生产疫苗用的材料费仅仅占销售收入的十分之一左右，这么低的成本，这么高的收入，还生产不合格的产品卖，真是昧着良心赚取黑心钱啊！

从上述就可以看出来了，高俊芳成功，来自于拼命压低生产成本，泯灭人性，丧尽天良，通过违法违规生产不合格产品来降低成本，无视孩子的生命安全换来的。

随着高俊芳被批捕，她的“成功”也将烟消云散，正应了“多行不义必自毙”！
高俊芳必将受到法律的严惩！

睿思天下

就像歌词里唱的那样，“没有谁能随随便便成功”，高俊芳也不例外！

这“容易”二字，说起来容易，做起来真的很难。从1992年长春长生成立，到2004年改制彻底完成，高俊芳花了12年的时间，也就是说用了她目前人生的五分之一时间去实现一个小职员到一个企业所有者的“华丽”转身，其后又用了11年时间借壳上市，成功成为了上市公司的掌门人。

这个过程难度不小，每一步都充满着算计，一旦一着不慎，就会满盘皆输。成功当然要“付出”，否则世上哪有无缘无故的爱，至于付出什么，有人是付出汗水与辛劳，有人是付出什么，那就难说了，所以看起来很优雅的高俊芳，实质背后是否藏有一些见不得人的肮脏交易，只有天知地知她知他知了！

当时的改制，现在回头来看，充满着疑窦。根据国务院办公厅《关于规范国有企业改制工作的意见》（2003年11月30日），第10条“管理层”收购中明确指出：

经营管理者不得参与转让国有产权的决策、财务审计、离任审计、清产核资、资产评估、底价确定等重大事项，严禁自卖自买国有产权。

而当时，高俊芳不仅是长春长生的董事长、总经理，还担任着母公司长春高新的副董事长、董事。但后来竟然以长春长生是上市公司长春高新的子公司为由，只要经过董事会同意、股东大会批准即可交易，不必适用上述的规定。就这样，高俊芳获得了控股权。

令人眼花缭乱的资本腾挪，只是千算计、万算计，最终还是不如天算，锒铛入狱就是其最好的结局，为其人生划上了一个圆满的句号。

打虎拍蝇

恭喜曾经的‘疫苗之王’高俊芳喜提检察院的逮捕通知，高俊芳由2001年公布税前年薪5.98万元到身家超67亿用了16年，而从富豪董事长到身陷囹圄只不过经过了不到十天，这就是之前‘成功’的真实写照。

如若不是疫苗造假案事发，或许以高俊芳为董事长，总经理，财务总监的家族控股长春长生生物科技股份公司

(简称长生生物，002680.SZ)，还继续再为高俊芳家族摄取巨额丰厚的财富。

而就长生生物上市之前，股份的多次变更就勾勒出了高俊芳的成功秘诀。

从1995年开始，几家科研所合并在长春高新开发区成立的长生生物(1992年)生产狂犬疫苗。同一年也进行了改制，而后长春高新约占50%多成为控股母公司，及韩刚君30%等等普通股东。

而同时，生于1954年的高俊芳，已经从长春生物制品研究所的会计、财务处长，逐步成为收入盈利能力强，号称现金奶牛的生物制药行业长生生物的总经理。

并且也担任长生生物之控股母公司长春高新的董事，副总经理。

在2004年上市公司长春高新处置转让子公司长春长生股权时，据称高俊芳手段高明，巧秒地击退多家出价更高公司的收购。

其间有人致疑其收购资金来源？高先称银行贷款，后又言本人收入丰硕，有足够能力收购，终获得部份长春长生股份，政策利用之熟练时机把握之精准，不排除高的业务局面掌控能力，也不排除幕后高人相助。

有了高人当然也有‘贵人’，曾持股30%韩刚君，后将长生的股份转让高俊芳控股的深圳某公司(后注销)，转让价格不详。

高总经理之后再收购了另一国企亚泰的部分股份，基本完成了对长生生物的控股。

2015年长生生物通过借壳上市，高俊芳身价高达67亿，富豪榜排名370多位，也开启了其一家儿子儿媳闪耀无比的网红炫富经历。

不排除高俊芳在长生生物成长的过程贡献的努力，有其老同事老职工就称高总经理胆子大？（行贿？）手段高？(造假？)，善于打开新局面。说简单点就是从接任至今，体制内成长起来的财务人员高俊芳，通过“财技及资本”将原本国有制改制成私有化。打工的干成了老板，自己成了控股大股东。把改制国企通过N多次股份改变最终嬗变为管理者私人家族的控股企业。

嬗变的过程依然有种种迷雾，种种疑问？己引起长春国资委的关注，正义只会迟到，绝不会缺席。

相信随着疫苗造假案件的逐步深入，其幕后的精彩与丑陋，最终会水落石出，拟目以待！

太极之极

不管是坏人还是好人，不管是带血的馒头还是带糖的馒头，没有人都会随随便便成功。高俊芳的成功同样也是付出了巨大的“努力”。

高俊芳从一个最初始的员工业务员，到最后掌控这家资产数十亿资产的上市药企，她的“成功”也不是轻易获得的，是靠自己的“能耐”得来的，她要通过闪挪腾移的“精心策划”，还要寻求“世外高人”的庇护，不然他也做不到今天的地位和成就。

那么高俊芳是怎么做到的呢？其实疫苗行业的竞争也是非常大的，它同样也要走市场，需要进入各大采购平台，成为供应商。这就非常考验高俊芳高超的“公关能力”了，它要努力的让采购商认可自己的产品，让自己的产品无障碍进入流通平台，本身就是比较大的“能耐”了，而更关键的是高俊芳能够将自己不合格的疫苗进入流通平台，这就不是一般的大“能耐”了，而是具备了“超能力”。

走在台前的高俊芳，其实更像是一个利益代言人，它只是长生公司的前台，真正的利益者身居幕后，给它提供了横行直入的钥匙，给它打通了各种障碍，造就了庞大的长生公司，而高俊芳本质上就是个白手套而已。

元芳有看法

因为为人处世有原则，所以很得老板赏识，不久，他成了一名经理。他并不忘本，逐步提拔自己有能力的兄弟和亲戚。这样他的领导地位逐渐稳固，很多时候老板也得让他三分，但我这老表有一点非常值得别人学习，就是他好学，在打工的这段时间，他自学建筑类的所有课程，拥有了二级建造师，安全员，预算员等等证书。终于有一天，由于他的表现相当好，甲方负责人决定将下一个项目交由他去做，他很高兴，但也很担心。不知道怎么面对自己的曾经的老板，但这事不能藏着掖着，不管老板怎么对待自己，自己也得坦白，就这样，怀着惴惴不安的心，敲开了了老板家的门，所谓人生如戏，事情很是戏剧化，老板不但没有责备他，反而更加欣赏他。更是把自己的女儿介绍给了他，事情就是这样，一顺再顺，顺理成章！就这样，他接管了他老板也是他岳父的公司，成了名副其实的大老板。这一年他衣锦还乡，他和他的好兄弟好亲戚们开着数十辆豪华汽车回到了家乡，镇上派警车为其开道，并且召开了声势浩大的欢迎大会，他相当大方的捐助很多钱。并且声明，只要他能帮得上的绝对毫不犹豫，就这样顺风顺水的又过了五年左右，人常说穷则思变，当不再贫穷时，富人很喜欢自己的银行账户上的那一串数字每时每刻都在增加。

自此，他开始膨胀了，变了，为了拿下项目，可以说不择手段。曾经听他在酒席间对他的下属说过怎么一句话，无论甲方负责人要多少好处，你们永远记住，答应他，都给他，满足他。一员工问，那这样的话，我们的利润不就更加的低了吗？他笑了笑说，只要他们敢伸手要，哪怕是总工程款的50%，我也有能力从他们头上在多赚50%。

到此，他那一年赚了我这辈子见过最多的钱，大概有三四千万。

因为上学在外，我有很长一段时间没见过他，后来听说因为偷税漏税，公司管理混乱，任人唯亲，工程质量有问题，他被带走了，也不知道现在如何。

不管我所赘述的内容是否值得各位推敲，诸位就当个故事来看。

但是，我想阐述的道理就是，如果一个人的心变了，哪怕你为人再怎么圆滑，再怎么有能力，终究也是镜花水月。天道轮回报应不爽！

对于高俊芳，我曾经阐述过我个人的论点，就不在多说，但我认为她是一个相当有能力的人，就因为有能力，所以，我个人认为必须严惩不贷，不杀不足以平民愤，不杀不足以慰民心。虽然往后的日子里，恶人不一定会减少，但是，只要有这前车之鉴，他们也得掂量一下自己的分量！

起个名字怎么就怎么难

说起来你可能都不相信，17年前的高俊芳，一年的工资只有6万块，每年赚这么点钱，但是你想不到吧，5年后，她竟然一下拿出7000万，成功控股了长身生物，17年后，今天的高俊芳呢？家族资产已经达到了67个亿。

有人传说高俊芳是原吉林省委书记的女儿，这个确实是谣言，不足为信。高俊芳的成功与她的个人能力有关，年轻时有些姿色，善于社交，又头脑灵活的高俊芳很容易就当上了长生财务处处长，并一路高攀。

高家暴富，源于长生生物的私有化。这场私有化，可以说充满了猫腻。

长生生物作为长春高新最为赚钱的优质资产，2006年私有化的过程，简直算得上是对国有资产的巧取豪夺。

高俊芳联合自己原来的同事，以极低的价格（远低于同行公司的报价），强行把公司的股份卖给了自己、家人和朋友。几年之后，朋友又几乎已同样的价格，再次转手卖给了高家。

就这样，凭借这次国有资产私有化，高家瞬间暴富。

就是这么野蛮，就是这么公然，就是这么嚣张！

所以，短短十几年的时间，高俊芳从一个小财务处处长，成长为福布斯中国前500名的富豪。

按说，已经赚这么多钱了，应该也该良心发现了，却没想到，钱赚越多，心却越黑。

高家的崛起用了17年，而盛极而衰，却只用了5天，这就是对作恶的报应吧。

科学重口味

遥看当年高俊芳，风姿绰约出纳当，改革改制风潮起，蠢蠢欲动心生胆:出人头地看今朝，大好时机不可放。

轻车熟路门道广，风华正茂人漂亮，凭借不烂三寸舌，广施糖衣与炮弹，跋山涉水解困难，不择手段攻坚关，里应外合谋良计，瞒天过海侵资产。功夫不负有心人，长生如愿到手上。

初始企业还可以，产品检验很正常，就是产品销不动，成品堆满库与仓。高某身为董事长，决定攻关撒银洋，信奉钱使鬼推磨，有利可图鬼自缠，还真一招出奇效，从此产品发四方。

生意兴隆通四海，财源广进达三江，家族企业日兴旺，财富榜上把名扬。随着年纪日日老，高某私欲又膨胀，竟冒天下之不讳，疯狂敛财丧天良，暗地生产假疫苗，伤害孩童似豺狼。

多行不义必自毙，恶事终于曝了光。一石激起千层浪，民情愤怒又恐慌，人人个个都喊打，枪毙长生高俊芳。

世间万事皆一样，使其灭亡先猖狂，头顶流脓坏透顶，注定没有好下场。

平淡人生一帆顺

關鍵字: 高俊芳 长春 长生