任何投資，只要你沒有徹底退出來，永遠不要說自己賺了多少多少，自己有多牛多牛。
因為只要不落袋，都是紙上富貴。
即使中途落袋了，但後來又衝進去了，還是紙上富貴。
因為投資是與虎謀皮的高風險事情，你永遠不知道什麼時候被虎反撲而葬身虎口。
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2018年7月20日，山東省莒縣人民法院下達了《民事裁定書（2018）魯1122破申2號》。這份文書表明，“2018年7月16日，山東晨曦集團有限公司以其不能清償到期債務，明顯缺乏清償能力為由向本院申請破產重整。”
山東晨曦集團位於山東省日照市，員工6000餘人，已形成石油化工、糧油加工、國際貿易、文化旅遊四大主營業務。2016年整個集團實現銷售收入432億元，其中石化企業總產值168.5億元，糧油加工企業總產值15.9億元。
這家曾在山東排名第二的民企曾是山東的明星企業，連續7年入圍中國民營企業500強，董事長邵仲毅曾以190億元成為《2016胡潤全球富豪榜》上的山東首富。
按照《民事裁定書（2018）魯1122破申2號》，現查明“山東晨曦集團有限公司成立於1999年12月1日，現已資不抵債，不能清償到期債務。”
縣裡的明星企業、巨無霸企業破產了，影響的不只是那6000多名員工以及背後的6000多個家庭，還有整個產業鏈的上下游企業，以及，共同擁有200多億債權的銀行們。
其中有一家銀行格外的慘，2000年冬天，該銀行在莒縣設立支行，成立8年來，該支行在晨曦集團這一家大企業上投入的信貸資金餘額足有20億之多。
現在晨曦集團破產清算了，該支行的20億信貸資金基本石沉大海了，能收回來的寥寥無幾。
因為企業破產清算之後，資金首先要補齊欠稅，其次是工人工資以及五險一金，最後才是債務人來分。
但所謂的抵押物，去銀行申請貸款時，評估的價值是嚴重高於市場價的，等真正處理變現的時候，變現價值又是嚴重低估的，更不用說那些老舊設備、專用設備了。
可憐該支行成立8年來，累計賺取的利潤，在20億面前真是杯水車薪。
年年盈利，一朝進去20億。
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2018年4月27日，龍力生物（現“ST龍力”，002604.SZ）年報披露，公司6.27萬戶投資者迎來了糟糕的一天。
數據顯示，2017年龍力生物鉅虧34.83億元，並直接導致當期淨資產變為負2.82億元，這意味著，這家曾經頂著“生物燃料第一股”光環的明星企業，已經資不抵債。
問題爆出之後，全資子公司山東省高新技術創業投資有限公司為其二股東的魯信創投深受其拖累。
截至 2017 年末，高新投通過減持龍力生物股份累計回籠資金 2.4 億元，其初始投資成本是2450.4萬元。也就是說，截至2017年年末，高新投在龍力生物身上賺了2個多億，約十倍的投資收益。
高新投獲得這十倍的投資收益並不容易，高新投最早入股 *ST龍力的時間是2003年5月份，高新投參與了第四次增資，以1021萬元的價格獲得了*ST龍力34.03%的股份。
*ST龍力在2011年7月份才成功登陸深交所中小企業板。在苦苦等待近8年之後，高新投才等來 *ST龍力進入資本市場。截至目前，高新投持有 *ST龍力的時間已十五年。
整整十五年獲得的十倍投資收益在2018年瞬間化為烏有。“公司判斷該投資收回的可能性較低，在 2017 年度，對該投資全額計提減值準備。”魯信創投在年報中表示，高新投對該項股權投資全額計提了減值準備3.27億。
十多年的持有，高新投通過減持獲得了2.4億元的資金，扣除初始投資成本的2450.4萬，高新投獲得了2.155億的投資收益，而這筆全額計提的減值準備不僅讓這筆投資收益打了水漂，高新投還要虧上1.115億。
投資十五年，期間浮盈十倍多，最終倒虧一個多億。
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P2P從剛開始的星星之火，到逐漸燎原，再到最近的崩盤潮覆滅潮，經歷了一個完整的週期。
這個完整的週期，讓很多老投資人陷了進去，為了資金安全，這些保守的老投資人選擇了最不可能跑路的平臺、網貸行業第一門戶網站旗下的平臺-投之家。
然而，就是這家最不可能跑路的平臺突然跑路了。
很多投資人在裡面有上百萬的資金之多！
這些投資人大部分都投過三到五年的網貸，在網貸上賺了10萬20萬的利息。
體會到了網貸投資的好處，他們慢慢的增加了對網貸平臺的投入，直到在一個平臺上投入了上百萬資金。
誰曾想，2018年6-7月，網貸行業遭遇了五年一遇的雷潮，天雷滾滾，五雷轟頂，很多人頓時血本無歸。
反正求釋君所認識的P2P投資人在這波雷潮中無一倖免，或多或少都損失了。
求釋君剛剛接到線報，58車貸也開始展期了，平臺給出的方案包括讓投資人轉讓債權給資產公司，轉讓的價格是3-5折！
也就是說，很多投資人投資58車貸，不僅沒賺到利息，反而要賠進去50-70%的本金！
捐款還能落一個好名聲，投資P2P能得到的除了虧損，就是心痛了。
也真是醉了。
投資之路，如同西天取經，雖然前途光明，但一路上兇險無比，一著不慎，滿盤皆輸！
願各位讀者戒掉貪念， 穩健投資，放長遠來看，慢就是快，少就是多。
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