誒瑞胞嘚~
先和大家說個事兒…
前幾天我們科技MIX根據相關新聞及多方背景信息，推出了《中國版的馬斯克，還是下一個賈躍亭？光啟CEO被爆產權盜竊！》這篇微信推送。
然而今天
因為某種不可抗力.....我們的內容被舉報了！
雖然不知道有何證據刪除了我們的稿子
但忍不住想說：
想不到科技MIX發展到了今天
終於取得了突破性結果
有人特意刪我們的稿子了！
現在，轉到今天的話題！
一個科技公司的發展，一般有幾個步驟：創業期，幾個人沒日沒夜地開發一款產品，然後去給投資人“畫大餅”。
投資人覺得這個餅畫的不錯，就會投出一筆錢，所謂天使輪或者PreA。然後就是發展期，A、B、C、D、E、F輪融下來，不斷擴大自己的規模，驗證商業模式。
成熟期基本以上市為標誌，而之後，就是怎麼維持業績，怎麼賺更多的錢的問題了。
能上市的企業，就已經屬於高端玩家了，全世界一共有45508個上市公司，只其中有個俱樂部，叫“全球500強企業”，而金字塔的頂端，是一個至今無人能夠達到的傳說：萬億美元市值。
獨領風騷的Apple
萬億是個很模糊的概念，說它富可敵國毫不誇張，墨西哥、西班牙、澳大利亞在2015年的全年GDP，排在全球13-15名，每個國家的總額也就1萬億美元出頭。
世界上也曾經出現過萬億美元的公司，1640年，荷蘭東印度公司的市值達到7.9萬億，2010年，沙特阿美達到4萬億，中石油也曾經有過萬億美元的市值。
這些公司都非常有時代背景，都依託於資源的壟斷，甚至依託於戰爭，有強大的國家給他們做背書。而現在的科技公司，主要基於產品和服務，直接觸及廣大的消費者，和政府的關係遠遠沒有前輩們那麼緊密，這種轉變也是社會和文明進步的象徵。
圖自好奇心日報
目前，有能力衝擊萬億市值的有四個選手：蘋果、亞馬遜、Alphabet、微軟、Facebook。
- 蘋果：9546億美元
- 亞馬遜：8773億美元
- Alphabet：8256億美元
- 微軟：8100億美元
- Facebook：5102億美元
蘋果一直是一個販賣硬件為主的公司，參與了個人PC時代的興起，又通過一手打造智能機時代而著名。
亞馬遜從電商起家，硬件方面一路坎坷，這幾年開始發力雲服務。
谷歌的搜索引擎是互聯網時代的最大入口，進入移動互聯網後，它開始把重心轉移到人工智能，並提出了All in Ai的口號。
微軟從軟件起家，後來慢慢推出自己的硬件業務，並開始提供IoT和人工智能等企業級服務。
Facebook主打社交，是一家典型的互聯網服務公司，主要盈利來自於廣告。它的市值曾達到6000億美元，但受到虛假廣告的風波，股價一度跌落28%。
目前來看，蘋果獨領風騷，離“終極目標”就差了一個小米。蘋果的主要營收都來自iPhone系列，全球智能手機市場增長停滯，行業遇到天花板，但蘋果憑藉它的品牌影響力、供應鏈掌控、封閉的軟件收費模式，掙到了整個行業80%的利潤。
iPhone在蘋果總營收中的佔比
iPhone X是個很好的例子，它的銷量並沒有很高，但其8388元的天價，只要保證銷量不大幅度下滑，就能保證利潤，而事實表示，人們願意為這個24小時不離手的東西付出更高的溢價。
作為操盤手的庫克
除了硬件上的銷售，促使蘋果股價飆升的另一個原因是蘋果給股東的回報。
喬布斯迴歸蘋果之後（1997-2011年），就沒給投資人分過多少錢，而選擇把錢都拿來做產品的研發和推廣，而庫克上任後，開始給持有蘋果股票的人大幅度分紅。
另外，在庫克的指引下，蘋果開始從股市裡買自己的股票（回購），然後把股票進行註銷或封存，市面上流通的股票少了，但價值沒變，股價就會應聲上漲。
這兩種做法，給蘋果的大小股東帶來了豐厚的回報，自2012年以來，通過這兩種方式，蘋果向大小股東返還了2750億美元。
2018年5月，蘋果宣佈了1000億美元的股票回購計劃，這進一步促進了股票的一路走紅，大漲11個百分點，把蘋果的估值從8000億直接推到了9000億美元。
庫克的做法，讓普通股民和華爾街大鱷們樂開了花，但也有分析師認為，這種做法能直接讓庫克在內的蘋果高管牟利，卻忽視了公司的長期發展。
當然，美國西部的科技公司們，依然受著東部的制約，特別是紐約的華爾街，在資本市場依然有著強大的影響力和發言權。
2018年5月，特斯拉和華爾街方面進行了財務報告，面對華爾街分析師的提問，CEO馬斯克並不配合，在分析師提出關於特斯拉資本支出的問題時，馬斯克直接打斷了對方，直言這些問題“不夠酷”（not cool）。
當時的財務報告並沒有多難看，但由於馬斯克的狂傲態度，華爾街對特斯拉的表現給了負面評價，導致股價的跌幅一度達到8%。
著名投行摩根士丹利在這次會議後特別提醒，馬斯克和華爾街之間的緊張關係，將來可能會影響到特斯拉的融資計劃。
喬布斯是一個典型不鳥華爾街的“浪子”，相比於華爾街的不滿，他更擔心科技媒體對於蘋果新品的惡評。
而庫克的為人更為溫和，也沒有喬布斯那麼執拗，在庫克的領導下，蘋果的生態變得更加開放，對於華爾街的需求，庫克也保持了一種比較迎合的態度。
市值真的重要麼？
公司追逐萬億美元市值的背後是什麼？是要拼命賺錢，回饋股東，還是創造社會價值，讓更多的人享受其成長的收益？
股東價值理論（為股東負責），是從美國開始流行開來的，在此之前，公司很大一部分利潤留存會返回到員工手裡，為其提供更好的收入和就業環境，增加企業競爭力。
華爾街改變了行業規則，它們的投資，一方面讓很多初創科技企業有了生存的資本，另一方面讓華爾街的觸手深入到了管理層，大股東往往也是公司董事，能直接左右公司的戰略發展。
CEO很多時候對董事會負責，被大股東僱用，想要保住自己的位子，就要不斷討好投資者，達不到另董事會滿意的成績，就會被炒魷魚。哪怕是喬布斯這種創始人，也會因為對公司發展理念的不同，被董事會直接請辭。
這種模式下，很多企業管理層只關心利潤，而企業的財產、環境資源、甚至員工，都會淪為創造利潤的工具。
索尼創始人盛田昭夫對於這種模式秉承了質疑的態度，在他的著作《日本製造》裡總結了美國和日本對於公司觀念的迥異，他反對為股東負責的制度，認為可以在勞資雙方間，“建立一個類似家庭成員般的紐帶關係，就能喚起日本人的民族自豪感，從而使日本擺脫苦境、走向復興。”
的確，在盛田昭夫的時代，日本剛從二戰的陰影中走出來，一切百廢待興，日本創造了“株式會社”的企業文化，增強員工和企業的關係，增強團結性和凝聚力。也正是當時這批有社會責任心的企業，幫助整個日本實現了崛起。
美國產業研究網總裁拉佐尼克教授也持不同的觀點，他在《哈佛商業評論》中稱：
“企業把利潤花在回購而不是研發和員工薪酬，會減緩創新並削弱了經濟增長。高管利用數萬億美元的股票回購來取悅自己和大股東，導致中間人群出現收入不平等、工資增長停滯。”
蘋果是一家蠻有社會責任感的公司，iPhone的回收，新總部對於節能方面的考慮等等做的都不錯，但它同時也有冷血的一面，忽視了蘋果店裡的底層員工，忽視了富士康的員工健康，對於供應鏈企業的死活也不管不顧。
同時，蘋果高管的薪酬飆升、創新力卻有所下降、產品在質量上受到了更多的質疑（iPhone的bug、Mac的硬件問題等），很多開發者和內容創造者抗議蘋果的抽成比例。
蘋果在追逐金字塔頂點的過程中，似乎也得罪了不少人。
萬億之後，蘋果何去何從？
在庫克上任的第一天，他給全體員工寫了份郵件，裡面有這樣一句話，“我希望請你們相信，蘋果不會發生改變。”
任職CEO5年後，庫克接受《華盛頓郵報》採訪時表示，蘋果的DNA沒有變，蘋果依然在創新，但在很多人看來，Apple Watch、HomePod、AirPods等產品，並沒有劃時代的影響力。
相比於喬布斯時代，蘋果在研發上的投入，以及產品創新上的幅度都大不如前。iPhone曾經領先的技術優勢被安卓旗艦追上甚至超越，蘋果在社交、雲服務上沒有打開局面，更是在一些新興的領域，比如AI、VR、自動駕駛方面成績寥寥。
股市裡有一個叫市盈率（price to earnings ratio）的概念，市盈率=估值➗年利潤，比如年利潤一個億，資本市場給20倍的PE，估值就是20億。
這個20倍的PE，指的就是投資人的回報週期，20倍PE，證明投資20年可能回本。
從這個角度講，市盈率代表了一家公司的“想象空間”，市盈率越小，說明投資人越想要回本，如果想象空間大，可以做到100倍的PE，因為越往後，可能賺的錢就越多，所以投資人不著急回本。
亞馬遜創辦20多年，利潤總額不如蘋果一年掙得多，但它的市盈率是221，蘋果是18。雖然PE只是參考，但兩者對比下來，也從一個側面說明了華爾街對亞馬遜長期發展的信心。
反觀蘋果，它是一個硬件廠商，想要多賺錢，就要多賣手機，在整個市場飽和的情況下，蘋果回購股票，衝破萬億市值，或許也是華爾街對於蘋果未來不看好，急於短期回報的表現？
在科技領域，沒有百年以上的公司，那些曾經看似不可撼動的巨頭，仙童半導體、諾基亞、摩托羅拉、柯達、IBM、雅虎、網景...都早已失去了往日的輝煌。
蘋果是當今最成功的科技公司，卻似乎沒有之前那麼偉大，沒有那麼令人欽佩了。也許50年以後，蘋果也會像被它顛覆的諾基亞一樣，逐漸被人淡忘，而最終被歷史所銘記的，是曾經改變世界的產品，還是衝破萬億的市值？
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