閆明老師是中國著名的領導力、管理專家
閆明：TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博維管理諮詢首席管理導師
卓效管理：帶人帶心的管理藝術 深文
企業經營的主體是人，管理的核心是人，一切問題的源頭是人。
在管理中，事情有規律可循，而人的因素最難把控，在這裡閆明老師經過十幾年的管理實踐，總結了一下管人方針，管理者學會引領員工有三顆心：
一、上進之心：
上進之心是一顆奮鬥之心，以奮鬥為本，敢於面對，勇於去追求。上進心是推動組織發展的核心力量，如何激勵下屬擁有上進心，就成為一位出色管理者的重要責任。以下是激勵員工的一些方法：
指導員工職業生涯的發展——讓員工有路可走
輔導員工具體工作中遇到的一些難題——給員工信心
幫助員工塑造積極的人生觀和價值觀——正能量輸入
明確目標背後的價值和意義——清晰目標背後的動機
給員工成長的機會——成長才會有希望
學會欣賞你的下屬——認同
及時肯定下屬，並用其強——肯定
讓員工參與到組織的經營活動中——強化主人翁意識
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
2、敬畏之心：
敬畏之心是一顆仁者之心。沒有敬畏之心，就會導致員工：言語上，不知其言；行為上，不知其行。（注：不知道自己應該說什麼，做什麼。）
敬畏之心，就是即愛又怕，愛才會付出，怕才不敢逾越。
敬畏父母——父母給予了我們生命
敬畏工作——工作給予了我們需要一切
敬畏師長——老師給予了我們智慧
敬畏上級——領導給了我們平臺和機會
敬畏自然——自然沒有偏見
敬畏法規——法規給了我們安定的生活
敬畏生活——生活教會了我們一切
心懷敬畏之心，言則心，行則禮，事皆順，無阻。（注：心懷敬畏之心的人，說話才能說到別人的心裡去，行為才能合乎法規，做事情就會順暢，而沒有阻礙。）
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
3、責任之心：
責任之心是一顆勇敢之心（即不逃避、勇於擔當）。如果員工沒有責任心的話，你拿他一點辦法都沒有，上有政策，下有對策，甚至可以表面上服服帖帖，私下裡給你搗亂，一切行為的目的都是為了敷衍了事，應付上級，因此，如何把有責任心的核心員工選拔出來，並委以重任，就成為組織經營成敗的關鍵。
一旦某項責任意識深入到人的生活中，人就變得樂意付出。因此，責任就是願意付出。如：
你認為孝敬父母是子女的應盡責任，子女就會樂意盡孝；
你認為本職工作是員工的應盡責任，員工就會盡心盡責；
你認為互敬互愛是朋友間應盡責任，朋友就會相敬如賓；
你認為尊敬師長是學生的應盡責任，學生就會心存敬畏；
責任不是被動的承受，而是主動的追求。責任的背後是成就與榮譽，誰承擔責任，責任就會成就上誰。（本文為閆明老師原創，勿侵權）
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
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