這些都搞不清楚,招標文件怎麼做?看20年行業人士的分析

一本好的招標文件可以讓整個招標採購活動順利進行,並且獲得良好的結果,可以有效的避免各種投標、廢標和違規行為。免費查看招標信息,使用劍魚招標。招標文件是招標方或者招標代理機構的“主打產品”,加強招標文件質量控制尤為重要。那麼如何把好招標文件質量關呢?

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要點一、資格條件設置需要謹慎。

招標文件在資格條件設置上不能有傾向性、排斥性,不得對潛在投標人實行歧視待遇。實踐中要注意從5個方面對“傾向性”、“排斥性”進行把握。

要點二、實質性要求要具體標準。

根據《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》第18條和《工程建設項目貨物招標投標辦法》第21條規定,招標人應當在招標文件中規定並標明實質性要求和條件,未標明的要求和條件,在評標時不能作為實質性要求或條件。可以說,對實質性要求和條件及其他重要條款、條件不進行“標識”是招標文件編制中的重大缺陷。

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要點三、技術規格不能馬虎。

招標文件中技術規格及需求一旦出問題,集採機構很難以“是採購人提供的”為藉口而免責。因此,對採購人提供的技術規格及需求,集採機構必須對其公平公正性、合法合規性進行審查把關,不能簡單地複製、粘貼了事。

要點四、評標辦法要精心設計。

確保評標辦法的合法、合規和具有針對性,確保具體評分因素和分值設置的科學、合理、細化、量化,是操作機構職業化水平的體現。

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要點五、針對性的熟悉採購對象。

所謂熟悉採購對象,即指集採機構要對採購對象做到心中有數,切忌外行採購。如在編制招標文件時,要了解、尊重與採購對象相關的行業規定、政策要求等;國家對採購對象的技術、標準、質量等有特殊要求的,要在招標文件中作為特殊要求提出,並將其作為實質性要求和條件,像3C認證、電信設備進網許可證等都屬於這一類要求。

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要點六、不能因小失大,注重細節。

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深”。 這足以說明重細節對招標文件編制的重要性:注重細節就是要在文字表述的準確性和嚴密性上下功夫;就是要對列舉性內容完整列舉,難以列舉窮盡的要有“兜底性”條款或處理原則。要知道,一個標點符號都可能引發投訴。


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