物联网时代加速到来,纺织服装业还有哪些短板要补?

本报记者 贾榕


7月26日,由中国纺织工业联合会指导,中国纺织工业联合会生产力促进部、中国纺织信息中心、宁波市海曙区政府主办,宁波市海曙区古林镇人民政府、嘉乐企业承办的2018中国纺织服装供应链(古林)论坛在纺织重镇古林举办。本次论坛研讨主题是“物联网与传统服装产业转型升级”

物联网时代加速到来,纺织服装业还有哪些短板要补?

出席本次论坛的嘉宾有中国纺织工业联合会副会长夏令敏、中国纺织工业联合会生产力促进部主任/中国纺织信息中心主任乔艳津、中国纺织工业联合会社会责任办公室主任阎岩、中国纺织企业家联合会秘书长谢方明、宁波市海曙区经济和信息化局副局长郑利庆、宁波市海曙区古林镇人民政府镇党委书记周高、宁波市海曙区古林镇人民政府副镇长张亮、嘉乐企业董事长严厚国等。论坛由中国纺织信息中心产业创新办主任周长年主持。

宁波是中国纺织服装名城、“中国制造2025”示范城市,涌现出了杉杉、罗蒙、雅戈尔、GXG等一大批知名服装品牌,产业链配套设施健全、规模企业多,有很好的产业基础,截至2017年底,有纺织服装企业1.6万余家,产值1200多亿。海曙区作为宁波纺织服装产业强区,拥有宁波30%以上的纺织服装企业,规模以上纺织服装企业达

2000余家,也是全省纺织服装制造业改造提升试点,近年来在产业转型升级方面作用做出了大量投入。

随着人口红利的逐渐消失,生产成本的上升、环保压力的加大,我国纺织服装行业的低成本优势已不复存在,如何在激烈的市场竞争中制定品牌供应链战略,利用互联网、物联网、大数据、智能制造等信息技术推动企业转型升级,是传统纺织服装企业面临的痛点,也是行业转型发展升级面临的挑战和机遇。自2017年10月以来,国务院多次发文强调了推进供应链创新与应用的重要性,传统企业的深化改革势在必行。面对中国经济“供给侧”的改革调整时期,纺织服装企业的生存与发展面临诸多不确定性。在信息化浪潮不断演进的新时期,此次论坛在海曙区古林镇召开,对推进产业集聚地的发展具有重要意义。

物联网时代加速到来,纺织服装业还有哪些短板要补?

乔艳津在致辞中指出,物联网带来第三次信息化浪潮,是全球制造业的发展趋势,对企业打造智能制造、协同管理、数据沉淀、时尚创意方面的核心能力起着至关重要的作用。“物联网在互联网的构架下产生互联互通的生态环境。传统制造业的转型应该是在整个生态系统里,利用互联网技术把产品、物流通过智能的传感器提供给客户更好的价值服务,最终通过技术实现“物、服务与人的互联”。物联网帮助传统纺织服装产业改进数据分析、提高生产率和可靠性、降低能耗与成本,将传统产业面临的诸多挑战转化为发展优势,从而推动传统纺织服装行业转型升级,促进纺织行业的高质量发展。

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周高在致辞中强调,为加快落实部署古林镇纺织服装制造业改造升级行动,古林镇将在时尚引领、模式创造、品牌塑造、智能制造、供应链管理、企业家管理能力等方面下足功夫,齐心协力将古林镇的传统产业、优势产业做大、做强、做持续。他还透露:“为了进一步发掘纺织服装产业发展潜力,加快产业升级,我们对全镇纺织服装产业进行了重新定位,通过提高服装制造水平,推广分享产能、共享工厂的新型生产模式,培养买手,未来古林将打造成为纺织服装制造基地、纺织服装展示营销和面辅料采购中心、小微企业转型示范区。

本次中国纺织服装供应链论坛正是为推动企业供应链管理能力提升而设,从运营管理实际出发的研讨型会议。论坛主办方特邀行业专家,就中小型服装企业供应链战略、物联网与供应链协作、大数据促进服装企业转型等企业热点进行了分享和现场指导。

物联网时代加速到来,纺织服装业还有哪些短板要补?

目前, 国内服装开始走向小数量精品化及各种定制,设计师品牌大量涌现,顺应这种变化。国内知名品牌专家宋智广对此表示,企业首先要制订合理的面料采购时间:采购部将采购、生产、运输及验收等作业所需的时间予以事先规划确定,作为各部门的参照依据。其次,要做产能分析。计算为完成订单,将安排多少班组进行生产;由IE部门分配工序、预排车位图,评估单位班组生产该款的设备需求清单等;此外,还要注重柔性生产。在订单执行过程,即订单生产与交货过程也必须压缩,才能有效缩短订单周期,而柔性生产是实现这个目标的有效手段。

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酷特工程系统总经理李金柱对酷特云蓝智能化转型升级案例进行了分享。作为智能制造界的知名公司,该公司也是C2M模式的代表。消费者可以通过其自主的C2M平台选择产品的款式、工艺、原材料等,打造属于自己的服饰。李金柱介绍:“传统生产完再销售的商业模式改变了,C2M模式通过数据平台,将客户的需求和产品转换成数据,将人工研发和管理工作转换成数据流,实现智能化、无人化,以精准的数据整合资源、驱动供应商、服务商效益。”

物联网时代加速到来,纺织服装业还有哪些短板要补?

杭州国誉信睿企业管理咨询有限公司联合创始人兼CEO曾挺以大数据促进企业转型为题,对服装企业如何把产品沉淀上升到数据沉淀等问题进行了讲解。他表示,企业首先应关注数据的采集管理。其次,数据的规律性分析。再次,在规律性分析上做决策分析。他还表示:“过去,企业以渠道为王到产品为王,现在我们以客户为王,内容为王,服务为王,而未来将是消费者为王。”

活动受到了纺织服装企业的广泛支持,与会嘉宾表示,本次论坛为中小企业摆脱现实困境、提高经营效率和经济效益提供了帮助,对企业供应链战略的制定和品牌长远发展规划提供了智力支持,也为即将在海曙区举办的2019全球纺织服装供应链大会做好了铺垫。


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