何享健小学毕业，但建立的美的现市值在千亿左右，应该讲又创造了一个中国奇迹。一般人不太了解这个何老板，因为他非常低调，几乎跟国内企业家没什么来往，也很少接受媒体的采访，更不参加各种论坛，最近引起关注是因为他做慈善捐赠，他捐了美的1亿的股票，再加上20多亿的现金，总共是60亿，这笔巨资引起了大家强烈的关注，大家会看何享健究竟是个什么人？
7月25日上午，美的集团创始人何享健在广东佛山市顺德区公布 60亿元慈善捐赠计划。75岁的何享健捐出其持有的1亿股美的集团股票和 20亿元现金，注入其担任荣誉主席的广东省和的慈善基金会，用以支持在佛山本土乃至全省全国的精准扶贫、教育、医疗、养老、创新创业、文化传承等多个领域的公益慈善事业发展。
从 23人小厂到千亿集团，何享健带领美的走过了中国家电业走过的所有的路，几乎没走错过一步。而在将企业交给职业经理人后，他潜心慈善，开始了一个成功企业家对社会的回馈。
何享健，1942年出生于广东顺德，小学毕业，务过农、进过工厂，后来成了北滘[jiào]镇的街道干部，计划经济时代，街道办干部负责解决群众就业，但北滘镇上没什么企业，为了“生产自救”的念头，1968年5月，何享健联合23个居民，筹集5000元创办了生产塑料瓶盖的“北滘街办塑料生产组”，何享健担任组长。
这样的生产组在当时属于灰色地带——归属集体经济但又游离于计划体制之外，随时都有被迫关门的风险。为了让生产组运转下去，何享健常年背着产品坐火车奔往全国各地，因为没有钱住旅馆，澡堂和车站成了他的落脚点，随身的红糖水就是早餐。
此后12年间，这家小作坊一直在政策和经营的夹缝中艰难求存，到70年代末期，改革开放，港澳同胞回故乡探亲带家电已成时尚，外商投资的合资企业大部分也选择家电行业，风潮之下，何享健将小作坊变成了一个电器厂，从为当时的名牌“钻石”电风扇生产配件，到仿造香港澳门市场上流行的“鸿运扇”，何享健开始了他的家电业之路，1981，工厂更名为顺德县美的风扇厂，何享健任厂长。
两次“全国第一”
顺德是著名侨乡，1970年代末期，港澳同胞回故乡探亲带家电已成时尚，外商投资的合资企业大部分也选择家电行业。风潮之下，何享健让工人买回100套零件，组装生产金属电风扇。1980年11月，再次更名后的“顺德县北滘公社电器厂”生产出第一台40厘米台扇，命名为“明珠”牌。一年后，企业又变更为“顺德县美的风扇厂”，何享健任厂长，员工251人，年产风扇13167台，总产值328.4万元，利润41.8万元，经营状况发生根本转变。1984年，美的研制出全塑风扇，并在此后两年的风扇大战中脱颖而出。站稳脚跟的何享健又将目光投向空调。1985年4月8日，美的成立空调设备厂，但因超出当时消费水平，直到1987年仍无起色，每月产量长期在200台左右徘徊。由于资金短缺，公司只得向员工几千一万地借钱渡过难关。直到1988年，美的获得自营进出口权，产品进入海外市场，企业境况才得以改善。因为出口业务量暴增，美的在当年实现产值1.2亿元，成为顺德十家产值超亿元的企业之一，其中出口创汇达810万美元。1992年，邓小平南方谈话后，顺德率先进行综合配套改革，核心内容就是企业产权制度改革。在“靓女先嫁”的政策支持下，比美的规模大、牌子响的企业都在观望推辞，何享健却热情积极，主动找政府要求试点，终于争取到顺德唯一的股份制试点名额，成为中国第一家完成股份制改造的乡镇企业。
这一年，美的销售收入已经超过7亿元。虽然何享健当时对股份制改造理解得并不深，也不太懂股票，但他敏锐意识到“一个企业的进步、规范需要股份制改造这种代表未来方向的手段”。他不无自得地说：“我这个人看问题一直比较超前，什么事都要看得远一点。”
1993年，美的登陆深交所，成为中国第一家上市的乡镇企业，成功募得12亿资金。两次“全国第一”，足证何享健的长远眼光。
与很多白手起家的中国商人不同，73岁的美的集团创始人何享健选择在“企业外”培养自己的儿子。
何享健唯一的儿子何剑锋，多年来无意涉足美的的经营，在2012年美的集团更朝换代中，仅以董事身份，位列在新一届美的集团董事会的10名成员之一。但这一切，似乎并不阻碍何剑锋在美的集团之外的商业江湖中“锋芒毕露”。
8月初，低调匿身投资圈的何剑锋，因为旗下4个基金账户被监管部门限制交易一事突然卷入做空漩涡。自此，何享健、何剑锋父子多年来在金融领域的布局浮出水面。相比利润微薄、竞争激烈的家电制造业来说，何氏家族运筹帷幄，精心布局的另一个“隐形美的”，前景似乎更为广阔。
“美的绝不会做成家族企业。”早在将美的集团交班给职业经理人方洪波之前，何享健就多次在公开场合如是说。这种大度放权的管理方式，被业内视为家族企业转型的典范。
但在现实里，传统的企业管理思维仍难以抛弃。退居幕后的何享健，仍然掌控着美的的战略方向。而更鲜为人知的是，何家的子女虽然不直接参与经营，但在美的的生态链里，他们的身影却无处不在。
何家的女人们
如果说何大少已经足够神秘，那何享健身边最为亲近的三个更为低调的女人，同样构成了美的财富的一部“外史”。
实际上，为了更好推进企业的现代化，早在1990年代初，何享健就劝退了在1968年跟他一起创业的元老们，有些文化程度不高的老战友，无法满足企业发展的需求，只得无奈离去，这当中就包括他的妻子、当时的仓库管理员梁凤钗。
在何氏家族中，何享健的儿媳、何剑锋的妻子卢德燕虽然不参与企业管理，但却作为股东获得部分股权的传承。
美的集团2015年一季报披露，美的集团控股股东为美的控股有限公司，持股35.49%，美的控股由何享健实际控制，持股94.55%。美的控股剩余的5.45%股份，则是由卢德燕持有，2009年，卢德燕就曾以19亿元的身家跻身胡润女富豪榜的第42位。
何享健的两位女儿在家族中也占据重要的地位。大女儿何倩嫦实际控制的合肥百年模塑科技有限公司，同时，何倩嫦与其妹妹何倩兴，均为合肥市会通新材料有限公司的自然人股东。上述企业主要生产模具、塑胶制品，属于美的集团的上游产业。
今年73岁的何享健在古稀之年放弃了美的集团的管理权。现在，虽然何享健仍是美的的控股股东，但除了把控集团大战略方向之外，何享健对接班者方洪波管理能力给予了极大的信赖。何氏家族与美的集团逐渐弱化的现实，正是美的集团逐渐“去家族化”的证明。
“就美的集团本身的表现来说，经过近两年的发展，健康程度是变高了，实际上何氏对美的的影响是在缩小，而不是在强化。”
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