当年上高中的时候，要是你有一部智能手机，那是人人羡慕的！
平时在逛街的时候，不知道大家发现没有，在vivo线下店的旁边都有一家OPPO线下店，这究竟是怎么回事？是不是感觉很奇怪又有趣？小编跟大家聊一下里面隐藏的秘密！
拥有共同的老板
说到vivo和OPPO手机，大家都很熟悉，但是说到段永平，大家可能就会变得一脸懵。
段永平现任步步高集团董事长，你没有听说过他，但是一说到小霸王、步步高等，我相信你还是有所了解的。1991年，段永平创立了了小霸王电子工业公司，而且公司发展迅速，在那个时候，产值就过亿仅仅用了3年的时间，非常厉害。4年之后，段永平和团队在东莞成立了步步高电子有限公司，业务分为三个部分：教育电子、通信业务以及视听业务。后来因为市场变化的原因，段永平将公司拆成三家独立无附属的公司。虽然各高管各持股份，但是三家都采用步步高的模式。
由于段永平的整合，在2001年三家公司同时投资成立OPPO品牌，段永平担任CEO一职。
合伙宣传扩展品牌优势
vivo和OPPO同属步步高，是兄弟，但同时也是最直接的竞争对手。兄弟之间合作是再好不过的，相互帮衬互利共赢。说句实在话，vivo和OPPO都是大众化手机，在手机的核心技术方面并不突出，这两家手机品牌虽然在拍照等基本功能都不错，但是无法形成像iphone、华为那么大的影响力。
因为它们没有独特的优势，因此在如今手机市场竞争力巨大的情况下，它们只有联合起来才能更好发展，所以就形成“vivo旁边都有一家OPPO”的独特景象。
再加上合伙经营更能突出品牌形象，使自己更加深入人心，一加一大于二！先把消费者一起吸引过来，然后在各自瓜分，其实大家都没有发现它们都是一家公司的。
假竞争效应
还有一个现象不知道大家发现没？那就是每到过节搞促销，vivo和OPPO都是同时进行的，相互打架，在外行人看来这是恶性竞争，但这实际上是合伙博取眼球，这种就是假竞争效应，可以达到互惠的目的。例如肯德基和麦当劳，这两家店也是形影不离，当顾客在肯德基吃腻的时候，顾客可以选择去旁边的麦当劳，反之顾客也可以去肯德基。但是如果在一个地方只有肯德基或者麦当劳之中的一家，那么大量的顾客便会去其它的地方消费。
商圈效应
在商业领域，有一个很著名的商圈效应。简单来说，当行业之间形成商圈之后，大家的规模会变得更大，产品种类也会高度集中变得齐全，对顾客也是有利的，打个比方，第一家店只卖碗不卖筷子，而第二家店只卖筷子不卖碗，而且双方又离得很远，很显然对顾客的购物造成很大的影响。vivo旁边都有一家OPPO，这其实可以给顾客更多的选择，当你再vivo发现没有合胃口的产品，你是不是会到另外一家店看看啊，或许就有合适的呢！人家就是利用这种消费习惯来拉拢客户。
这种商圈效应不仅仅发生在自己身上，在同行之间也会经常出现，例如同一条大街往往会有多家不同品牌的手机店，它们往往是紧挨在一起的。
可以说，vivo和OPPO的品牌形象做得很成功。大家仔细想想，当别人一说到vivo的时候，你的第一反应是就什么充电五分钟，通话两小时，照亮你的美等等。
原来如此
你们被套路了吗？
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