快圍觀！東莞今年第一、二季度城市精細化管理考核結果公佈了，第一季度前五位分別是莞城、南城、松山湖、鳳崗、常平.....不僅如此，還有得分在80分以下的鎮街名單。
8月2日下午，2018年第一、二季度城市精細化管理考核集體約談會議，在市行政辦事中心召開。東莞市副市長、市城管委副主任劉煒出席，對11個鎮進行集體約談，共同查找不足、破解難題。
3鎮連續兩個季度得分在80分以下
根據《東莞市城市精細化管理暫行辦法（試行）》（東府辦〔2017〕101號）要求，東莞召開2018年第一、二季度城市精細化管理考核集體約談會議。本次會議由市政府副秘書長賴健偉主持。
根據市城管委辦公室主任郭懷晉彙報，城市精細化管理考核採用第三方考核方式，包含暗檢、明檢、公眾滿意度測評、重點工作四部分，覆蓋了東莞33個園區、鎮（街）。第一季度總成績前五位分別是莞城、南城、松山湖、鳳崗、常平，得分在80分以下的共有8個鎮：橫瀝、道滘、望牛墩、中堂、厚街、沙田、茶山、大嶺山；第二季度總成績前五位分別是謝崗、松山湖、東城、大朗、南城；在80分以下的共有6個鎮：長安、道滘、企石、厚街、寮步、橫瀝。其中，道滘、厚街、橫瀝3個鎮連續兩個季度得分都在80分以下。
記者瞭解到，全市精細化管理考核兩個季度彙總扣分最多的是：路面垃圾散落、歸堆後未及時清理，佔了29.26%；其次是佔道經營、亂設攤點，佔了14.59%；第三是建築施工管理不到位、渣土亂堆，佔了12.73%。
“對症下藥”直指核心問題
會上，郭懷晉針對低於80分的11個鎮的扣分情況作了具體分析，例如道滘鎮主要是閒置地管理不到位、導致垃圾亂傾倒較多；厚街鎮主要是垃圾大面積堆放問題；橫瀝鎮主要是轉運站運營不規範、存在露天垃圾池問題。
對此，市城管委辦公室提出“雙掛鉤一整合”制度。其中，市城管局局領導牽頭對城區四個街道的精細化管理進行明查暗訪，每週不少於一次，檢查結果與精細化管理考核掛鉤。另外，今年的第三、四季度，市城管委辦公室優化考核標準，考核結果與各城管分局主要領導崗位掛鉤。
“整合各園區、鎮（街）城管分局和公用事業服務中心，解決政出多門、政令不暢、效率不高的問題。”郭懷晉說。
對11個鎮進行集體約談
“堅決打好城市精細化管理的翻身仗。”劉煒結合考核成績低於80分的鎮城市精細化管理存在問題，對11個鎮進行集體約談。
在通報後的一個小時裡，面對一個個失分點，11個鎮街政府主要領導直面問題、正視不足，深入剖析失分原因和存在的難點黑點，紛紛表態要立行立改，並提出補短板、強監管的具體措施。
劉煒表示，各鎮態度積極、勇於承擔，是一個非常好的開端。接下來，要找準各自轄區內城市管理癥結，以問題為導向抓整改、持之以恆抓落實，推進城市精細化管理工作落到實處。
動真格下苦功，爭取突破性提升
“在開展城市精細化管理考核方面，市委市政府的態度是非常堅定的。”劉煒強調，作為問題相對突出、基礎比較薄弱的鎮，要動真格、下苦功，推動城市精細化管理工作取得突破性提升。對於連續三個季度總分低於80分的園區、鎮街，將由書記或市長約談甚至問責。
劉煒說，要轉變觀念，進一步認清城市精細化管理的重要意義。各鎮街主要領導要引導分管領導、各職能部門以及村（社區）的幹部轉變觀念，抓經濟社會發展的同時，也要不遺餘力抓好城市管理工作。
城市升級促進產業升級，產業升級帶動城市升級，具有互相影響的螺旋效應。劉煒要求園區、鎮街要正視問題，著力提升城市精細化管理的薄弱環節。部分鎮對城管養護尤其環衛保潔監管工作不到位，實施統籌後，市場化公司以包代管、包而不管的現象非常普遍，村（社區）一級未有效參與城市管理工作，導致投入大但效果不理想。
記者瞭解到，接下來，市城管委辦公室會開展深入調研，分析各鎮環衛統籌實施情況及效果並形成書面報告，提出優化管理機制和方向的建議。
“要高度重視，切實拿出做好城市精細化管理的真功夫。”劉煒說，要建立領導掛帥的協調機制、部門聯動的配合機制、村級履責的考評機制，定期召開聯席會議、組織巡查督辦活動，形成上下齊心、齊抓共管的格局。
劉煒對城市精細化管理提出了建議。他說，市城管委辦要製作精細化管理督導小冊子，供各鎮主要領導巡查使用；要打造執行有力的管理隊伍，在市容管理、“兩違”治理、市場化企業的監督考核等方面，制定量化評價措施，做到獎罰分明；要搭建擲地有聲的宣傳陣地，各鎮要加強宣傳引導，暢通人民群眾參與的渠道。市城管委辦要開設媒體專欄，向社會公佈城市精細化管理的動作動態，發佈典型的正面、負面案例。
【記者】何建文
【作者】 何建文
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端
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