强台风安比7月22日登陆上海，中心风力达到10级，这一天，超过1000个架次的航班取消，京沪线、杭甬线多趟高铁停运，原有的交通出行被大幅打乱。也是在这一天，东风本田品牌发布会在上海举行，疾风骤雨中东风本田发布“更科技、更时尚、更自如”的品牌主张。以新能源、氢燃料等先进科技为核心，东风本田誓言重振品牌形象。
对于东本来说这场品牌发布会来的恰逢其时。
就在过去6个月里，他经历了一场不亚于10级台风的重击。受“机油门”事件影响，5月22日，东风本田对部分CR-V车型实施召回，总量共计130455辆；7月9日，对部分思域汽车启动召回，共计294511辆。
两次召回总计达到42.5万辆。这个过程中，从3月1日到5月16日，CR-V停售两个半月，按照之前月销2万辆估算，停售期间，CR-V销量损失超过5万辆。
1至6月，东风本田累计销售新车27.1万辆，同比下滑13.4%，在乘用车整体增长5.2%的背景下显得醒目。
“之所以不惜代价地启动召回，是因为这一事件给客户带来了担忧，东风本田要用实际行动让用户安心。”东风本田执行副总经理郑纯楷告诉记者。东风本田内部也在反思自身的危机应对机制，如此大规模的召回，东风本田付出的代价难以想象。
以小规模起步，滚动式发展为特色的东风本田，在过去15年时间里顺风顺水。
特别是从2015年到2017年，实现了销量的三级跳，全年销量从30.83万辆跃升至71.43万辆，创造了令业界惊叹的“东风本田速度”。回顾历史，2003-2013年是东风本田品牌建设的起步期，东风本田以小规模起步，滚动式发展为方针，销量稳步增长，企业进入良性发展起步期。这个时期的品牌建设以车型诉求为核心，“信念、突破、远界”。
2014-2017年为品牌建设的飞跃期，东风本田逐步构建了“SUV+中级车+中高级车”的产品阵容，车型个性更加鲜明，销量快速增长，品牌好感度提升至日系品牌第一。为实现品牌特质最大化，启动了“Stay ahead.”志在先端品牌行动，打造“全新的、有趣的、超酷的”东风本田形象，塑造企业的年轻化形象，企业从产品时代迈入品牌时代。
2018年，东风本田“SUV+中级车+中高级车”的产品布局已经完成。与此同时，中国汽车市场增速放缓，汽车消费趋势日益年轻化、多元化，科技化、智能化。为促进企业的发展，适应汽车市场的潮流，品牌建设需要全面升级，东风本田认为，品牌再次升级的窗口期已经到来。
基于此，东风本田提出了全新品牌主张“更科技、更时尚、更自如”，打造最时尚的东风Honda品牌形象。这一目标延续Stay ahead.“全新的、有趣的、超酷的”基本方向，同时以产品规划和消费者最为关注的科技要素为基础，将“先端技术带来的全新汽车生活”确定为品牌升级的核心。
东风本田表示，未来三年（2018-2020）将以品牌战略升级为契机，力争在价值观、生活观和消费观上与年轻群体保持一致，将“更科技、更时尚、更自如”的品牌主张深入至到研发、制造和营销等多个层面，并将陆续导入本田FUNTEC技术的最新成果。同时，进一步把时尚的特质延伸至市场营销、推广、售后服务等诸多领域。
此外，东风本田还将一如 既往 地贴近 年轻消费群体，把时尚的特质延伸 至市场营销、 推广 、售后服务等诸多领域 ，让车主 永远伫立 在潮流的前沿 ，去体验最前卫的生活方式。
2018年下半年， 融合东风本田最新科技的INSPIRE车型 即将上市，是品牌升级后的首款 代表车型，预计在今年的成都车展上上市。
在2019年， 还将推出代 表东风Honda最新技术的纯电动车型。 通过Stay ahead.品牌 活动的 不断 展开，“更科技、更时尚、更自如”的品牌主张将深入人心， 使东风成为高 知名度、高 辨识 度、高 热爱 度的品牌！
总结：在公司成立15周年这个关键的时间节点上，东风本田发布全新的品牌战略，实现对自我的再次突破和提升。尽管今年受召回风波的影响，出现了一定的发展困难，但相信凭借着新的品牌战略以及产品的推陈出新，东风本田还将进一步上升。
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