聚合力 建機制 抓關鍵 求實效
圖為志願者指揮交通。
記者從蘭州市安寧區瞭解到，新一輪創建全國文明城市各項工作開展以來，安寧區整合區創建辦和區全域辦工作力量，成立區創建辦（全域辦），形成“一日一巡查、一日一通報、一週一協調、一月一考評的‘四個1+1’”工作方法，推動創建全國文明城市各項工作由運動式、突擊式向常態化、機制化發展。
一日一巡查 即知即改出實招
據瞭解，安寧區創建辦下設督導組，督導組每天以明察和暗訪相結合的方式，對照測評體系對轄區內的主次幹道、建築工地、窗口單位、學校、小區等開展督查，並於每天16點前將督查結果進行彙總和分類，做到及時發現、全面準確，不留盲點、不錯不漏。
讓每一米道路、每一棟樓宇、每一個點位都有人管。“建立巡查機制，利用現場即知即改與限期整改相結合的方式，目的是對全區的創建工作短板做到心中有數，並在巡查工作中，除了發現如環境衛生、小廣告、引導指示牌、公益廣告等共性問題外，還能發現不同小區、學校、路段等存在的個性問題，方便日後針對不同片區的實際情況進行有效整治，這也反映了安寧區創城工作的科學性和精準化。”安寧區創建辦相關負責人介紹。
在巡查工作中，安寧區通過建立3個區級微信群和9個微信子平臺（8個街道和相關部門），將問題和通報內容及時發送至群中，規定整改時限，形成創建辦牽頭抓總，各責任單位認領任務的互動機制，推進了創城工作的落實有力度、有準度、有速度。
一日一通報 對賬銷號治頑疾
“督導組每日17時前起草當日的問題交辦通知，制定整改要求和時限，並下發到相關責任單位。同時，對整改情況予以跟蹤督查，將跟蹤調查結果反饋至督導組，實現‘建賬、銷賬、對賬’的閉合機制，切實做到發現一處、整改一處、平賬一處。”安寧區創建辦相關負責人介紹。
按照“真出實招、務求實效、確保長效”的工作思路，每日督查通報也第一時間呈送至區創建領導小組成員，並將每週工作推進情況和通報問題整改情況形成周報，在報領導小組的同時向全區進行通報，做到了一日一報、一日一清，將問題一個一個解決，把工作一項一項落實，對照測評體系，再細化、再分解、再落實，做到督辦事項件件有迴音、事事有落實，確保創城工作有序開展。
同時，在工作中，安寧區進一步強化整改責任，按照“誰主管、誰負責，誰丟分、誰受責”的原則，嚴格落實目標責任制，圍繞責任清單和整改方案，一項一項分解任務，一層一層傳導壓力，一級一級抓好落實，做到責任全覆蓋、管理無漏洞、監督無死角。
一週一協調 共同研究掃盲區
團結協作是解決問題的重要保證。記者瞭解到，安寧區創建辦每週還召開協調會，將職責不清、管理權限不明的問題，在協調會議上研究確定責任單位，由確定的責任單位對存在問題進行整改，確保創城各項工作不留盲區。同時，安寧區要求各街道各部門加強協調溝通，密切相互配合，採取有效舉措，主動靠前服務，提高辦事效率，共同研究解決困難和問題，形成強大合力。
針對創建工作的重點、難點問題，特別是困難大、任務重、差距大的薄弱環節，安寧區形成縱橫貫通的工作網絡，做到不推諉、不扯皮，倒排時間進度，專項跟蹤督查，限時整改落實，形成了強大工作合力，確保創建工作天天有進度、週週有變化、月月有提升。
安寧區轄區有19所大專院校及科研院所，在創建文明城市的工作中，安寧區號召高校爭當創建文明城市的排頭兵，加強與學校的聯繫，建立聯繫機制，強化校地聯動，注重溝通協調，按照“有目標、有方案、有標準、有調度”和“校地同心、上下同力、內外同步、軟硬同做”的工作要求，強力推進各項工作。
一月一考評 責任倒逼促落實
據瞭解，安寧區量化分解創建全國文明城市的目標與任務，並以掛賬銷號形式落實到各街道、各部門、各單位。堅持把創建文明城市工作的考核與領導幹部任期目標責任和各街道、各部門、各單位年度工作目標責任的考核結合起來，真正形成“創建工作有目標、目標落實有考核、考核效果有結論”的工作激勵制約機制。所有測評結果嚴格按照“屬地管理”“行業監管”和“誰丟分、誰負責”的原則，兌現獎懲措施。
“堅持創建工作進行到哪裡，督查考核和問效追責就跟進到哪裡。”安寧區通過嚴格細緻的督導列出問題清單，制定作戰圖、明確責任人、列出時間表，逐條逐項抓好整改落實，做到責任全覆蓋、落實不變通、創建無死角，持續推進創城各項目標任務。
同時，為傳導壓力形成工作合力，安寧區將對履職不到位而導致創建工作推動不力，造成不良後果的嚴格追究責任，絕不姑息遷就。並要求各街道和各部門在本單位和本系統加強督導檢查和追責問責，層層傳導壓力，逐級壓實責任，推動創建工作橫向到邊、縱向到底，真正把創建工作責任延伸到基層、把工作壓力傳導到基層，使全區上下人人有責任、個個身上有任務，切實抓好貫徹落實。
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