聚合力 建机制 抓关键 求实效
图为志愿者指挥交通。
记者从兰州市安宁区了解到，新一轮创建全国文明城市各项工作开展以来，安宁区整合区创建办和区全域办工作力量，成立区创建办（全域办），形成“一日一巡查、一日一通报、一周一协调、一月一考评的‘四个1+1’”工作方法，推动创建全国文明城市各项工作由运动式、突击式向常态化、机制化发展。
一日一巡查 即知即改出实招
据了解，安宁区创建办下设督导组，督导组每天以明察和暗访相结合的方式，对照测评体系对辖区内的主次干道、建筑工地、窗口单位、学校、小区等开展督查，并于每天16点前将督查结果进行汇总和分类，做到及时发现、全面准确，不留盲点、不错不漏。
让每一米道路、每一栋楼宇、每一个点位都有人管。“建立巡查机制，利用现场即知即改与限期整改相结合的方式，目的是对全区的创建工作短板做到心中有数，并在巡查工作中，除了发现如环境卫生、小广告、引导指示牌、公益广告等共性问题外，还能发现不同小区、学校、路段等存在的个性问题，方便日后针对不同片区的实际情况进行有效整治，这也反映了安宁区创城工作的科学性和精准化。”安宁区创建办相关负责人介绍。
在巡查工作中，安宁区通过建立3个区级微信群和9个微信子平台（8个街道和相关部门），将问题和通报内容及时发送至群中，规定整改时限，形成创建办牵头抓总，各责任单位认领任务的互动机制，推进了创城工作的落实有力度、有准度、有速度。
一日一通报 对账销号治顽疾
“督导组每日17时前起草当日的问题交办通知，制定整改要求和时限，并下发到相关责任单位。同时，对整改情况予以跟踪督查，将跟踪调查结果反馈至督导组，实现‘建账、销账、对账’的闭合机制，切实做到发现一处、整改一处、平账一处。”安宁区创建办相关负责人介绍。
按照“真出实招、务求实效、确保长效”的工作思路，每日督查通报也第一时间呈送至区创建领导小组成员，并将每周工作推进情况和通报问题整改情况形成周报，在报领导小组的同时向全区进行通报，做到了一日一报、一日一清，将问题一个一个解决，把工作一项一项落实，对照测评体系，再细化、再分解、再落实，做到督办事项件件有回音、事事有落实，确保创城工作有序开展。
同时，在工作中，安宁区进一步强化整改责任，按照“谁主管、谁负责，谁丢分、谁受责”的原则，严格落实目标责任制，围绕责任清单和整改方案，一项一项分解任务，一层一层传导压力，一级一级抓好落实，做到责任全覆盖、管理无漏洞、监督无死角。
一周一协调 共同研究扫盲区
团结协作是解决问题的重要保证。记者了解到，安宁区创建办每周还召开协调会，将职责不清、管理权限不明的问题，在协调会议上研究确定责任单位，由确定的责任单位对存在问题进行整改，确保创城各项工作不留盲区。同时，安宁区要求各街道各部门加强协调沟通，密切相互配合，采取有效举措，主动靠前服务，提高办事效率，共同研究解决困难和问题，形成强大合力。
针对创建工作的重点、难点问题，特别是困难大、任务重、差距大的薄弱环节，安宁区形成纵横贯通的工作网络，做到不推诿、不扯皮，倒排时间进度，专项跟踪督查，限时整改落实，形成了强大工作合力，确保创建工作天天有进度、周周有变化、月月有提升。
安宁区辖区有19所大专院校及科研院所，在创建文明城市的工作中，安宁区号召高校争当创建文明城市的排头兵，加强与学校的联系，建立联系机制，强化校地联动，注重沟通协调，按照“有目标、有方案、有标准、有调度”和“校地同心、上下同力、内外同步、软硬同做”的工作要求，强力推进各项工作。
一月一考评 责任倒逼促落实
据了解，安宁区量化分解创建全国文明城市的目标与任务，并以挂账销号形式落实到各街道、各部门、各单位。坚持把创建文明城市工作的考核与领导干部任期目标责任和各街道、各部门、各单位年度工作目标责任的考核结合起来，真正形成“创建工作有目标、目标落实有考核、考核效果有结论”的工作激励制约机制。所有测评结果严格按照“属地管理”“行业监管”和“谁丢分、谁负责”的原则，兑现奖惩措施。
“坚持创建工作进行到哪里，督查考核和问效追责就跟进到哪里。”安宁区通过严格细致的督导列出问题清单，制定作战图、明确责任人、列出时间表，逐条逐项抓好整改落实，做到责任全覆盖、落实不变通、创建无死角，持续推进创城各项目标任务。
同时，为传导压力形成工作合力，安宁区将对履职不到位而导致创建工作推动不力，造成不良后果的严格追究责任，绝不姑息迁就。并要求各街道和各部门在本单位和本系统加强督导检查和追责问责，层层传导压力，逐级压实责任，推动创建工作横向到边、纵向到底，真正把创建工作责任延伸到基层、把工作压力传导到基层，使全区上下人人有责任、个个身上有任务，切实抓好贯彻落实。
閱讀更多 蘭州文明網 的文章
