裝修公司招聘施工管理人員主要看什麼?施工管理人員的面試看什麼

裝修施工現場最直接的管理人員就是施工管理員:施工管理員就是安排工程材料進場、人工安排、施工工藝講解安排等工作。裝修施工管理是指施工員在施工現場具體解決施工組織設計和現場關係的一種管理,組織設計中的東西要靠施工員在現場監督、測量、編寫施工日誌,上報施工進度、質量,處理現場問題等。

施工管理人員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

裝修公司招聘施工管理人員主要看什麼?施工管理人員的面試看什麼

裝修公司招聘施工管理人員主要看什麼?

1、識讀一般裝飾施工圖;

2、按規格和質量進行驗收常用裝飾材料並進行保管知識;

3、按國家標準或地方標準或行業標準監督一般裝飾工程施工質量(含隱蔽工程監督);

4、一般裝飾工程的估工估料;

5、監督和指導施工人員進行現場施工;

6、編制住宅裝飾施工方案;

7、按住宅裝飾設計圖紙的要求進行現場技術交底和制訂工程實施計劃。

8、能根據業主要求應用AutoCAD等室裝飾製作軟件,畫出裝飾平面圖、施工圖和效果圖。

9、裝飾施工工程預算、制訂裝飾工程合同;

10、按裝飾工程合同和設計圖紙要求制訂施工計劃、工藝計劃、材料計劃、設備配置計劃、進度計劃和用工計劃;

11、制定工藝流程、質量標準、提出施工要點,注意事項和施工現場的平面佈局;

12、分析裝飾工程中施工中可能出現或已經出現的質量問題和技術問題並能制定預防措施,提出改進措施及補救方法。

裝修施工管理人員面試問題:

1、技術問題

鋼筋類:鋼筋錨固長度的規定、鋼筋有哪些連接方式、鋼筋質量通病有哪些

模板類:梁模板起拱高度規定、模板驗收需要注意哪些事項、常見的模板有哪幾類、遇到漲模、塌模如何處理

混凝土類:混凝土振搗時間、混凝土養護方法、初凝和終凝時間問題、現澆混凝土需要注意什麼

工序類:常見的抹灰、砌體、防水等基礎知識

裝修公司招聘施工管理人員主要看什麼?施工管理人員的面試看什麼

測量類:全站儀、經緯儀的使用方法、如何防線、建築1米線、現場測量常用方法

安全類:遇到安全事故如何處理、現場施工主要有哪些隱患點

計算類:工程量計算、用水量計算、工時計算

2、人事面試的問題

人事面試主要是概括瞭解面試者的性格、興趣、經歷等。

這種問題回答的時候應該堅持一個原則:積極向上的態度。

應該給人事傳達一種意思:我是一個積極面對生活的人、一個好學的人、一個溝通上毫無障礙的人、一個有理想的人,不管人事問任何問題,你只要圍繞上面的意思說,不會有問題。

3、案例處理問題

你發現工人在施工中沒有按照交底做,你糾正後,他仍然沒有按照要求施工,這種情況如何處理?

要義無反顧地站在公司和項目的立場,不能損害工程利益為原則。不管你平時是如何處理這些問題的,面試的時候一定要回答正規的流程。比如工人不聽話,可能現場就要利用平時積聚影響力開罵了,不過這個時候你應該去找他們的負責人,由他們負責人進行傳達,即使這樣還不能做好,你就可以按照章程處罰該施工隊的負責人了。

人是生產經營活動的主題,也是工程施工的管理者、操作者,工程施工的全過程,均是通過人來實現的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接對施工的質量產生影響。人是決定工程成敗的關鍵。因此施工人員應該具備以下的素質:掌握完整的知識結構,會管理、通經濟、知法律、懂技術及專業知識;具有豐富的工程實踐經驗;具有較強的協調能力;具備高尚的道德情操和敬業精神;具備良好的文化素養及健康的身心。

裝修公司招聘施工管理人員主要看什麼?施工管理人員的面試看什麼

招聘人才可以上獵犬人才網(www.liequan123.com),找到合適自己公司需求的行業人才,獵犬人才網是本地區領先的企業招聘發展平臺,為用戶的整個職業生涯提供相關職業及發展機會。


分享到:


相關文章: