一、哪些人才能作为合伙人?
俗话说，一个好汉三个帮，这句话可谓是放之四海而皆准，而在创业这件事上自然也不会例外，毕竟孤军奋战的成功率是很低的。
于是，在创业者开始创业之前总是会寻找合伙人共同奋斗。
然而，即便是再合拍的合伙人也有可能因为种种原因发生矛盾与纠纷，所以必须明确创业团队需要什么样的合伙人，并制定相关的合伙人制度，以备不时之需。
1、合伙人需要满足的条件
对于一家公司来说，股权的持有方是非常重要的，是决定公司能否顺利、有序发展的关键因素之一。
一般来说，股权持有方是由创始团队、投资者、顾问以及员工等各方面的人员构成的，而身处创始团队中的合伙人可以说是对创业公司作出了巨大的贡献，手中持有的股权也占据了相当大的比例。由此，合伙人的重要性不言而喻。
那么，究竟应该选择什么样的人来作为合伙人呢？
要成为公司的合伙人，必须要满足3个条件，如图所示。
（1）第一，必须有能力，这样才能在创业的过程中发挥出巨大的能量。
（2）第二，必须有创业的心态，这样才能够放弃平稳的生活投入到未知的奋斗中去。
（2）第三，必须要有时间，这样才能在相当长的时间内全情投入到创业中去。
在以上3个条件中，第三点需要着重说明一下。
创业并不是坦途，需要创始团队经过长期的努力才有可能获得回报，所以全职投入是必需的。对于那些在还未看到公司未来之前就退出的创始人来说，退出之后就不能再以公司合伙人身份自居了，同时也就不能再享有公司发展的预期价值。
二、哪些人不应该成为公司的合伙人?
俗话说得好，请神容易送神难，如果一不小心找到了一个并不适合的合伙人，恐怕会为创业公司带来不小的隐患，所以创业者在设定股权分配方案的时候必须有一定的章程。
1、资源承诺者
在创业初期，创业者面临的困难是非常多的。为了能让公司顺利地起步并能得到进一步的发展，会需要借助各方面的资源。
因为此时公司并没有什么能够许诺的东西，所以会许之以股权，这样一来，资源承诺者自然而然地就变身为合伙人了。
然而，资源承诺者大多只是提供资源，并不会全情投入到创业的过程之中，这其实与我们所说的合伙人应具备的3个条件是相违背的，况且只有创业团队全身心地奋斗才有可能实现公司的预期价值，所以对于这些人来说，许之以股权并不是明智的做法。
创业者可以考虑从其他方面加以许诺，比如说项目成功后的分成等。
2、
兼职人员创业的过程中自然少不了那些技术大咖们的支持，所以给予一点股权是情理之中的事。
但是在合伙人这一身份界定上仍然需要十分严格，应以其是否全职来作出判定。
如果这些技术大咖仅仅是提供技术支持，并不全职参与创业之中，股权的发放就必须慎重，或者可以按照除合伙人之外的持有人的身份作为参考标准来进行发放。
其实，完全可以用工资来代替股份发放给这些兼职人员，否则对其他承担了风险的创始人来说很不公平。
3、天使投资人
在创业投资这一领域，有这样不成文的逻辑：投资人在对创业项目进行投资的时候，投入的资金用来购买公司的股权，投入资金多但所占股权比例却较小；
而创业者则只需要投入小部分资金，但因其是全身心地投入到公司发展之中，所以其所占股权比例较大。
照这样说来，投资人是出钱不出力，投入的资金虽多但是不参与公司发展过程；
而创业者则既出钱又出力，尽管投入的资金少但会承担起公司发展的重任。
因此，在购买股份的价格上，投资人并不应该享受低价标准。
但是目前的状况却是，创业者与投资人在分配股权时以投入资金的比例为依据，这样投资人就会占据相当一部分比例的股权，而这种情况并不利于公司的长远发展。
4、早期普通员工
在创业早期，为了激励员工更努力地工作，许多创业公司会采用股权激励的方式，然而这其实并不会出现很好的效果。
一来，对于公司来说，进行股权激励其实需要付出很高的成本，如果不能得到良好的回馈，其花费的成本会更高；
二来，对于员工来说，公司早期的发展并不能带给他们足够的信心，即便是有了公司的股权，他们也不会认为能够真正得到权益，更有甚者会认为公司是在给他们画饼充饥，从而起到相反的效果。
而若是公司发展进入了一定的轨道，然后再实施股权激励的话，效果可能会十分惊人。
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