他才37岁就手握970亿 美图秀秀CEO成功背后的千万个女人

“93年的,太老了吧?”这是美图内部讨论员工招聘时,常常听到的一句话。应届大学毕业生大多数生于1993年,已经被美图公司划到了'大龄组'。公司最小的员工是1996年,吴欣鸿觉得还不够,他想要97、98年的人,“哪怕是实习生,来做什么都可以。”

他才37岁就手握970亿 美图秀秀CEO成功背后的千万个女人

2008年,81年出生的吴欣鸿在创办美图时,与90后用户的差距是9年。今天,他与00后的差距变成了19年。虽然美图产品的移动端覆盖设备数在全球已超过10亿台,吴欣鸿的个人财富也已达到52亿元,但年龄的差距让他充满了焦虑,每一天都害怕被颠覆,担心失去了读懂年轻用户的能力。

外表文静,内心狂野,是吴欣鸿的自我定义。坐在位于北京东三环千禧大酒店的大堂里,1981年出生的他更像一个90后,蓬松卷曲的一头浓发下面是一张内敛、略带羞涩的娃娃脸。

“30岁以下创业新贵”的时候,我们并没有想到当时年龄刚好合适的吴欣鸿。不仅是因为美图秀秀偏居厦门,很难被媒体发现,更重要的是,当时美图秀秀几千万的用户量,在中国PC客户端排行榜上,只能算是个后起之秀。但两年之后,美图秀秀不仅在PC上用户量达到1.2亿,移动端也即将在春节前后突破1亿用户。

而在苹果官方应用商店App Store不久前公布的2012年度榜单上,美图秀秀与QQ、微信、微博一起挤入前十名。在这10个应用中,有7个来自平台型公司,只有3个来自创业公司,吴欣鸿的美图秀秀是其中之一。

据说吴欣鸿在场地里,一般都是开到220公里的圈速。但当他走下车,又会让人觉得这是一个不善言辞、有点小爱好的邻家男孩。吴欣鸿说自己是一个很宅、很内向的人,以前不爱和人说话,但现在哪怕在饭馆吃饭,只要听到有人提起美图秀秀,他就要跑过去,问这问那。在他的iPhone里,微博搜索页面充斥了各种和美图秀秀相关的关键词,比如,“美图秀秀 最新版”或者“美图秀秀 不好用”。其默认关键词近百个,他不时地选择、搜索,然后与用户互动、解疑。

不停地和各种各样的人打交道,这是小时候的吴欣鸿怎么也不会想到的。学画画出身的吴在人生的最初20年里,一直是用画笔在和自己的内心世界沟通,说白了,那是建构一个属于自己的世界;而今天的美图秀秀,则是帮助别人建构另一个自我。“这二者的共同点是,都是借助图像。”吴欣鸿说。

显然,这是一个起点和终点能够自圆其说的故事。但故事的过程完全不是那么回事:

高中毕业,吴欣鸿没有选择去读大学,那是因为他在中考之后,就休学去美术学院学了两年油画;

回来继续读高中,并发现了域名生意,18岁开始,他便成为中国最早一批经营域名生意的人,几乎与他的泉州老乡蔡文胜同时起步;

如果父亲的工厂没有遇到困难,吴欣鸿本来就是个标准的富二代,在父亲的工厂关闭之后,他在域名生意上的所得,某种程度上也回报了家里;

他在2001年开始创业,是中国最早一批进入社交网络的创业者,甚至比Facebook还要早,但以失败而告终;

最终他又投奔了在域名投资方面曾经帮助过自己的大哥——蔡文胜,从产品经理做起,前后尝试了不下30款产品,最终做出了美图秀秀。

现在,美图秀秀在以智能手机为代表的移动端的增速,以每天30万的规模在增长。吴欣鸿说,“那是用户,不是钱。”

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女性成就百亿美图

2008年10月,美图大师上线。两个月后,用户突破100万。

为了贴近用户,美图大师更名为美图秀秀,并通过域名置换+少量现金的方式拿下了meitu.com的域名。

“当时没有想过未来能做多大。”吴欣鸿告诉《风眼》,关于赚钱的方法,当时想到的也只是广告和增值服务两种,“电商和游戏没敢想”。

后来在蔡文胜的支持下,美图独立出来成为一个公司运营,吴欣鸿再次回归创业者的身份。竞争无处不在,当时傅盛的可牛影像做出了光影魔术手,在卖给迅雷之后依然拥有不少用户,腾讯也进入了图片编辑领域,推出了QQ影像,依托于庞大的QQ用户数量,对于美图秀秀来说就是“一步走错,满盘皆输”。

但吴欣鸿有他的独特之处。他发现,其他的竞争对手专注于通用的图片编辑,满足用户在日常工作中快速处理图片的需求。但女性用户对于图片编辑的需求——快速地让自己变美,并没有得到满足。

“所以美图聚焦于女性用户。”吴欣鸿说,美图逐步在产品中加入了人像美容、磨皮美白、瘦脸、瘦身等功能,并且针对女性用户的特点,让操作的步骤尽量简单。

发现女性需求、满足女性需求,成为了美图秀秀用户增长的拐点。美容功能上线后,美图秀秀的用户增长几乎是瞬间提速。

他才37岁就手握970亿 美图秀秀CEO成功背后的千万个女人

从2011年开始,吴欣鸿和美图秀秀开始迎来一系列关键节点:2011年底,PC加移动端的用户量突破1亿;2012年,PC端的用户量突破1亿,同时PC加移动端突破2亿用户;2013年春节,移动端用户量会突破1亿。而美图的用户人群,也从最初的90后,开始向80后、甚至70后扩展。

美图的产品线也在扩充。在2013年美颜相机推出之前,美图的产品主要围绕修图展开;2013年以后,随着美颜相机、BeautyPlus的风靡,自拍成为了美图的又一条主要产品线;而2014年推出的美拍则宣告美图正式从工具向社区转型。此外,2013年美图推出了自己的手机品牌,美图公司上市前已卖出约100万台主打拍照功能的智能手机,美图的产品矩阵也拥有了共计4.56亿月活用户。

2016年初,美图开始筹备上市,这时候吴欣鸿才意识到美图已经是一家特别大的公司了,他“甚至在很长一段时间里不敢相信美图要上市”。

2016年12月15日,美图公司在香港联合交易所主板正式挂牌交易。这是深港通开闸后迎来的最大一笔IPO。同时,美图成为继腾讯之后,在香港上市的最大互联网企业。目前,美图的市值接近400亿港元。

吴欣鸿也随着公司上市变成了身家数十亿的人,这是他的高光时刻。

让一个厦门公司变得更有狼性并不容易。吴欣鸿的看法是:“不用刻意改变他们,而要带着他们打仗、打胜仗。通过公司内部组织结构的变革,来让大家达到狼性打仗的状态。”

吴欣鸿自己也要改变。他自认是个很矛盾的人,一方面超级有自信,“你问我前两次创业失败有没有想过退缩?没有,因为退缩会被人笑,我内心是很要强的。”另一方面他又特别焦虑、危机感特别强,一些问题不解决就会影响到吃饭、睡觉。

他说:“我不太用之前的经验来框住自己,因为这个时代变化太快了,所以我要不断的把自己清零。”


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