品牌戰略定位包括什麼？品牌戰略作為企業長期發展規劃的法則，能夠為企業謀的一個與目標市場定位相符合的品牌形象，以此在行業內具有發言權。那麼品牌戰略定位你又瞭解多少呢？
品牌戰略定位步驟
一：分析整個外部環境，確定“我們的競爭對手是誰，競爭對手的價值是什麼”
二：避開競爭對手在顧客心智中的強勢，或是利用其強勢中蘊含的弱點，確立品牌的優勢位置，即定位。
三：為這一定位尋求一個可靠的證明，即信任狀。
四：將這一定位整合進企業內部運營的方方面面，特別是傳播上要有足夠多的資源，以將這一定位植入顧客的心智。
品牌戰略定位七大策略
1.屬性定位策略：根據產品的某項特色來定位。如雷達表宣傳它“永不磨損”的品質特色。
2.利益定位策略：根據產品帶給消費者的某項特殊利益定位。如高露潔突出“沒有蛀牙”的功效。
3.使用定位策略：根據產品的某項使用定位。如“汽車要加油，我要喝紅牛”的“紅牛”飲料把自己定位於增加體力、消除疲勞的功能性飲料。
4.使用者定位策略“”這是把產品和特定用戶群聯繫起來的定位策略。它試圖讓消費者對產品產生一種度身定造的感覺。如“太太口服液”定位於太太。
5.競爭者定位策略：以某度較高的競爭品牌為參考點來定位，在消費者心目中佔據明確的位置。
形象。
6.質量價格組合定位：如“海爾”家電產品定位於高價格、高品質，“華聯“超市定位於“天天平價，絕無假貨”，“華寶”空調定位於“不貴”。
7. 生活方式定位：這是將品牌人格化，把品牌當作一個人，賦予其與目標消費群十分相似的個性。如百事可樂以“年輕、活潑、刺激”的個性形象在一代一代年輕人中產生共鳴。
品牌戰略定位辦法
1.3C分析法
3C分析法是指針對企業所處的微觀環境--消費者(Customer)、 競爭者(Competitor)、企業自身(Corporation)三大方面進行全面的營銷掃描。營銷的本質在於“滿足消費者的需求”。
2.SWOT分析法
SWOT分析法是戰略管理理論中更常見的分析工具之一，它是一種綜合考慮 企業外部環境和內部條件的各種因素，進行 系統評價，從而選擇更佳經營戰略的方法。
3.品牌定位圖分析法
品牌定位圖分析法主要用於對市場上各種競爭品牌的定位進行比較分析，相對於前兩種分析方法，品牌定位圖的調查範圍更為狹窄，主要限於對 競爭者的分析。
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