說起一加這個手機品牌，相信很多用戶都有著很高的期待，期盼它能迅速成為引領行業潮流的國際品牌，畢竟這麼用心、不將就的產品態度在當下市場真的不多見了。不過從這個時間節點開始，相信一加未來要走的道路會更加平坦，因為這份數據在圈裡“炸開了鍋”。據瞭解，市場調研公司Counterpoint發佈了2018Q2印度整體市場數據，其中一加以40%的市場佔比取得高端市場第一名成績；且在上季度市場份額增速最快（達到284%增速），直接超過了排名二三的榮耀小米；同時一加6也成為上季度高端市場最暢銷的機型，一舉趕超蘋果三星。
一加以40%市場佔比取得2018Q2印度高端市場第一名成績
此外，一加6在國內同樣創下非凡戰績，此前京東618單憑一款旗艦機型就殺進銷量前五，更是在3-4K高端價位上佔據銷量冠軍寶座。從這不難看出，屬於一加的時代正在悄然開始，因為終究迎來蛻變。
實際上，任何蛻變的形成並非一蹴而就的，總會有一個累加的過程。回顧一加這兩年取得的成績，相信看過之後的用戶會覺得一加能在印度市場拿下如此多光環是有原因的，如：2017年10月IDC發佈2017Q2季度手機報告，一加在印度線上市場份額達到57.1%；2017/2018連續兩年入選谷歌中國出海品牌前12強席位；一加5T被《時代週刊》評選為最值得入手的五款智能手機之一（唯一的國產手機）；一加2017年營收近100億元；一加6開售僅22天就迎來破百萬臺的銷量成績···這些種種，既是一加的成長，也是一加披荊斬棘後得見曙光的自我昇華。四年多的堅持，四年多的特立獨行，說起來挺心酸的，可這次的蛻變終於還是讓一加成功走到了“幕前”。
大道至簡知易行難，這個道理誰人不明、哪個廠商會不知道，但真正落地執行的又有幾何。或許很多用戶看來，現在的智能手機相比以前已經足夠好了，但時代在變，這些提升僅僅只是平行軌道上的調整而已，因而產品打磨依然不可或缺。可為了搶市場份額、搶首發概念，不少廠商實際上已然在做博出位的行為，從而把缺乏對產品打磨、對用戶需求負責的手機推出市場，繼而陷入惡性循環，至此淪陷、慢慢消亡。
而作為一加“超級產品經理”的劉作虎，在其看來企業經營是一場長跑，只有在健康節奏下，把更多時間專注在產品上，從而實現穩步增長，這時候的慢自然而然就是快。被親切譽為科技行業“慢公司”的一加，把“不將就”這三個字貫穿於產品打磨，曾經那指紋解鎖體驗不過好而推遲發佈的一加2、那尾部雙曲線金屬光影不夠完美而推遲發佈的一加5T等事件歷歷在目，就連在配色多樣化潮流大興之際，一加6琥珀紅這個版本的推敲也是慎而重之——沒有過分鮮豔而造成視覺上的突兀，又沒有過分張揚而依舊晶瑩剔透，能經久不衰承受歲月和潮流的考驗，還用上行業從未嘗試過的膜片工藝，以及不惜成本蒸鍍光澤如蠟的亮膜。
這就是所謂的“慢工出細活”吧，慢中求細，精益求精，所以一加的每代產品都是那麼力求極致，以至於無形中的良好口碑就這般不經意間廣而傳之。或許在手機長跑一途，需要體量的必要保證，但始終堅持做“最好的安卓旗艦”的一加並沒有在大浪淘沙中被篩掉，而是更加強而有力地活了下來。
四年多的崛起，一加這樣一個年輕的創業團隊，儘管產品線單一，但那份堅持初心的本分卻始終懷揣在手，指引著自身有節奏的成長蛻變。正如劉作虎所言，一加的初心沒有變，一加的目標是做最好的產品，做一個受全球用戶尊敬的品牌，這就是我們一直堅持的初心。所以，“無產品負擔”體驗的服務來了，“西裝暴徒”美名的一加6來了，斬獲2018Q2印度高端市場第一名的成績來了，此時此刻一加詮釋出來的“大道至簡知易行難”是明確的、是有力的、是值得其他廠商去學習的。
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