就在上週日，斯沃琪集團在鐘錶圈扔下了“一顆炸彈”：首席執行官Nick Hayek宣佈2019年斯沃琪集團整體退出巴塞爾鐘錶珠寶展（以下簡稱巴展）。這對去年剛剛度過100週年、今年7月1日新任董事總經理剛剛走馬上任的巴展主辦方MCH集團來說，不啻是災難性的打擊。
說突然，其實也並非沒有先兆，早在周師傅今年參加巴展之時，就聽到坊間傳聞巴展會在2020年結束它的使命，儘管這個消息的來源是巴塞爾的一位出租車司機，但顯然，無風不起浪。關於這次“斯沃琪集團出走”，周師傅也在第一時間採訪到諸多圈內外愛表人士，聽聽他們對於此次事件發酵之後的看法。
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退出巴展的起因是？
要退出巴展，斯沃琪集團首席執行官Nick Hayek的說法主要有兩點：
Nick Hayek
斯沃琪集團首席執行官
我們參展商不是來分擔昂貴的場地維護成本的。
Herzog & de Meuron是承建巴展場館的建築事務所，各參展品牌每年需向其繳納高昂的場館維護費用。作為參展預算最高的參展商，斯沃琪集團每年參加巴展的預算高達5,000萬瑞郎。
斯沃琪集團的撤離不是因為業績不好，要知道斯沃琪集團所發佈的2017年全年財務報告，其淨銷售額已經達到80億瑞郎，2017年12月更是集團歷史上銷售表現第二好的月份。而在2018年上半財年，銷售額同比增長的12.6%至42.7億瑞郎，創半年度銷售新高。
斯沃琪集團的撤離考量還是不想當冤大頭，要將錢花在刀口上。如果參展效果不佳，這約3.5億元人民幣的真金白銀，拿來做更多的技術研發、更多的市場營銷、更多的賽事贊助、更多的實體展覽……未嘗不是件好事。
往年展館內外人頭攢動的景象即將成為過去
鐘錶產業“已經更加透明、快速和更加自發”。
在現今時裝秀都可以實現“即看即買”的年代，隨著電子媒體、社交媒體以及品牌自身網站與網店發展迅速，人們已經沒有必要在特定時間飛到特定地方來欣賞品牌的年度新表。
事實上，一封郵件，一篇新聞稿，全世界各個角落的消費者便可以在第一時間近距離觀賞到這些錶款——文字、圖片、視頻、數據、解說，一清二楚，還不用耗費巨大的人力物力財力與時間成本。那如何解決看不到實表的問題？其實就在這兩個月，大量的日內瓦表展與巴展新表預覽已在上海、北京多地開展，本來品牌就會在表展後將年度新表在全球重要市場巡展，等上一段時間，總能有機會把玩實表。
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恐造成多米諾骨牌效應
這幾年，巴展“退群潮”方興未艾，繼2017年雅典、芝柏、寶詩龍、玳美雅轉戰他地，2018年愛馬仕、迪奧、摩凡陀、尊皇、玉寶以及一堆時尚品牌也陸續出走。要知道，2018年巴展的參展商數量已銳減至650個，幾乎流失過半，雖然大多數離開的參展商都是機芯或配件供應商，但無論是品牌還是供應商，對付出高昂參展費卻沒有令人滿意的配套服務，甚至也沒有理想的投資報酬率，抱怨卻是一致的。
斯沃琪集團旗下目前共有18個品牌，2019年巴展，十多個佔據主要位置的展館空著，可不是鬧著玩的
現在斯沃琪集團宣佈旗下18個品牌集體退席，這對展覽主辦方的營收甚或是聲譽，都會產生不利影響。這幾年出走的品牌以及斯沃琪集團都算是媒體廣告大戶，他們的離開自然會影響媒體前往報道的意願，也會影響表迷購票入場參觀，如果媒體與參觀者也隨之流失，那LVMH集團，以及集團外的勞力士、百達翡麗、蕭邦、香奈兒，是否有意願繼續參加巴展，恐將造成進一步的連鎖反應。不過，去年換了CEO的百年靈，前陣子倒是又說可能打消退意，打算給巴展最後一次機會。
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圈內外人士眾說紛紜
如果說，此前的言論只是Nick Hayek在接受《新蘇黎世報》採訪時所爆出的新聞，那麼就在本週二，巴展官方正式回應“斯沃琪撤退”，並且對於斯沃琪沒有收到展會升級理念的通知，進行了澄清。MCH集團首席執行官Rene Kamm表示了驚訝和遺憾，不過他表示其他的大品牌依然會參加巴展，同時對新的展會理念和全面的升級信心十足。
關於此次斯沃琪集團退出巴展所引起的風波，周師傅也徵詢了斯沃琪集團旗下多個品牌的中國區公關人士，截止發稿，他們並未收到來自總部的任何確切消息。與此同時，周師傅還第一時間採訪到了圈內外KOL、雜誌主編以及表友等，接下來讓我們來聽聽他們是怎麼說的。
常偉
時計堂創辦人，日內瓦鐘錶大獎賽中國評委
近兩日有關斯沃琪集團退出巴展，並且後者發表聲明應對此事的評論不絕於耳，我感覺無論是唱衰鐘錶展會，還是提倡獨立門戶辦展，從整個產業來看都不是明智之舉。一個產業的發展是要把整體的大蛋糕做大，而不是僅僅看著自己那塊，巴展不僅是生意平臺，更是鐘錶業傳統的一種象徵，展商的離開當然有各種理由，但是展會的與時俱進也是事實，需要雙方共同的調整與適應。
白映澤
鐘錶文化專家，鐘錶作家，中國獨立鐘錶人
斯沃琪集團退出巴展很令人震驚，因為我沒想到這麼快，前不久我才剛剛去了趟巴塞爾，對巴展要面臨的大牌退展早有預料。原本我的擔心是明年後可能會發生類似的事情，我很遺憾。但我的態度是：無論怎樣，我都會一如既往參加。我覺得這樣的大型展覽不可或缺，我也希望在一個表展上可以看到如此眾多品牌和腕錶的展示，雖然減少了斯沃琪集團這麼重要的十幾家品牌，但我覺得會更有時間觀看和關注其他品牌了。
集團和品牌關心的是錢，這無可厚非，我更關心的是藉著巴展這樣的大場面，一次看到更多新的牌子更多新表。巴展除了自身存在的不招品牌待見的各種原因外，我覺得還有一個問題就是大品牌大集團的壟斷和獨佔太厲害了，還有就是展覽模式老套過時。也許這是歷經百年的巴展重生的一個好機會！
殷鵬
《國際精表itTIME》主編、寸鏡先生
5年前，在中國鐘錶熱潮的高峰期，巴展迎來了巔峰，2013年，它剛剛完成了主要鐘錶大樓1號館的4.3億瑞郎重建，當年參展的人數達到了122,000人，並在2014年飆升至近150,000人，如今想來真是令人唏噓不已。
淺顯分析從“蜜月到分手”的過程實則有幾點值得深思：1、匯率造成的鐘表定價忽高忽低，影響國際貿易。2、經濟形勢不秒，影響消費信心，尤其是高端奢侈品鐘錶。3、競爭對手稀釋展會資源，口碑營銷優勢逐漸顯現。4、傳播方式改變，展會不再是唯一擁有訂貨會集合參展的宣傳方式。那麼明年誰將佔據一號館新的位置之上令人遐想，也許國表有機會？我同樣拭目以待。有句話叫做天下無不散之筵席，分分合合很正常。
楊賡
RFW（The Ruder Finn Watch）撰稿人
隨著5G網絡、互聯網、區塊鏈等技術和應用的到來與成熟，以展會形式集中發佈新品的策略的確稍嫌“過時”。我們也看到了類似百年靈現任CEO對展會形式的“批評”。在斯沃琪集團攜旗下品牌退出巴展這顆“炸彈”引爆之前，已陸續有芝柏、雅典、愛馬仕等轉投日內瓦表展，一大批小眾的獨立製表師品牌也開始佔據日內瓦表展的一隅。如退出時間無後續轉機，下一個問題必然是：集團旗下的近20個品牌，是集體轉投FHH主導下的日內瓦表展，還是開闢一個集團專屬的全新展會？還是以一個更符合2019年氣息的全新方式呈現新品？我拭目以待。
Alco
資深飯，愛表十年如一日
斯沃琪集團退出2019巴展，我覺得沒什麼啊。憑斯沃琪集團的規模，完全就是可以自己開個展。再說了，現在是網絡時代，傳統的訂貨會宣傳思路效果本來就很有限，將參展的錢用在VIP活動或產品研發上不是更好。
Ares
人稱表痴
對於巴展的組委會來說，斯沃琪集團的退出顯然是致命的，因為會對這個展覽在行業裡的號召力造成影響。想想，AHCI（瑞士獨立製表人協會）的展館都能進1號館了，這在以前根本是不可能想象的事情。或許，當PP和勞力士也退展以後，巴展就沒有去的必要了。
公說公有理，婆說婆有理，雖然我們不知道在明年3月巴展開展之前事情是否還有轉機，但希望這並不是壓垮巴展的最後一根稻草，如何挽留住其他重量級品牌，避免骨牌效應，如何吸引更多中小品牌，重樹表展雄風，這是關鍵時刻。
END
✎周師傅福利
關於這次事件，你怎麼看？
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周師傅將奉上精美禮品。
少點套路，多點真誠，愛你們哦。
下週四晚不見不散。
撰文：安克強
安克強
自由撰稿人、鐘錶博主
從事媒體行業30年，曾任中國臺灣地區《GQ》《Esquire》總編輯，及大陸地區《itTIME國際精表》《東方商旅》《VLIFE》《魔鏡畫報》《Noblesse望》等雜誌編輯總監，現為鐘錶講師與撰稿人，並經營“安時間On Time”微信公眾號。
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