如今的小米可謂風光無限。不僅成功上市，還創造了多項紀錄。全球最大散戶規模的IPO，全球第三的科技公司IPO讓小米連續佔據各大新聞頭條。
小米能有今天，靠的是什麼呢？
近日，小米微博曝光了小米的內部紀錄片，從中可以看到雷軍在選人用人上有自己獨特的風格。而這些團隊的做事風格直接影響了小米如今的命運。
在用人上，雷軍並不喜歡"把稻草賣出金條的人"。片中就講到雷軍曾經碰到這樣的牛人果斷拒絕。他認為，這並不符合公司價值觀，公司不需要這樣的人，小米不靠欺騙用戶賺錢。
小米需要什麼樣的人？
片中可以看到答案。雷軍需要有創業精神和小米風雨同舟的人。小米早期的高級員工大多投資了小米，有一位甚至借錢投資了小米。
而雷軍總是要用專業最牛的人。為了找到最牛的人，雷軍會到處請教，小米早期的一次校招中，雷軍說過，"我自己面試超過一萬人了"。
此外，還有學習能力超強的人。片中提到，雷軍在早期曾經招過這樣一個員工：來之前當過6年的中學老師和2年的保健品銷售，完全沒有做過市場。他來到公司以後，第一年是市場專員，第二年是產品經理，第三年是市場部副總經理，第四年做到了市場部總經理，第五年成為了營銷副總。雷軍看中的是他超強的學習能力，也願意給這樣的人更多的機會。
勇於探索挑戰自己也是一個重要指標。雷軍給很多人提出了新的挑戰，例如問設計師出身的聯合創始人劉德"能不能帶領一群工程師去投資？"對一位有著十幾年專業經驗的客服主管提出，怎麼讓你的小夥伴發自內心地熱愛客戶服務這份工作？"
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