號稱“給您一個五星級的家”——碧桂園，又雙叒叕塌了。
據安徽省六安市市委、市政府官方微博@六安發佈：7月26日23時40分許，金安區碧桂園·城市之光建築工地發生一處圍牆和活動板房坍塌，導致6人死亡、1人傷情危急、2人傷勢較重。
自己建的房子塌了，碧桂園自然也做出了回應聲明。
樂意看出，無論是地方政府還是碧桂園的聲明，二者都想把鍋推到老天身上。
也許碧桂園心裡想的是：我的確給你了五星級的家，可是天不遂人願。沒事刮什麼大風，下什麼大雨，只能怪老天咯！
可是小旗弱弱的問一句，老天爺又不是隻在碧桂園建築工地上颳風下雨，咋別人家就沒你那麼多事。
坦白講，在建工地本身就是事故高發的地方。但關鍵是這已不是碧桂園在建工地和房子第一次倒塌。
- 7月12日，杭州蕭山碧桂園前宸府項目邊上出現了一個大坑，事故殃及前宸府旁邊居民樓。
- 6月24日，位於上海奉賢區海灣鎮海農公路-海興路路口東南角的碧桂園項目售樓處6層屋面混凝土澆築過程中出現模架坍塌，現場部分作業人員被模板及鋼管掩埋，共造成1死9傷。
另據媒體統計數據顯示，碧桂園在安徽安慶、巢湖、蕪湖，江蘇南京、如東、靖江、無錫，廣東臺山、杭州、青島等地，涉及6個省14地樓盤均出現工程質量問題和投訴。
碧桂園到底怎麼了，要知道去年才首次躋身《財富》世界500強的碧桂園，今年就以收入335.7億美元（人民幣2269億元）排在500強353位，名次大幅上升。而且自從碧桂園在三四線城市大肆擴張領土後，每年的銷售額令很多房企豔羨。
難道一家500強的房企，連房子質量都搞不定？說到這，一個名詞始終繞不過去，那就是高週轉，這甚至成了碧桂園的標籤。
高週轉簡單地說就是,項目從拿地到銷售到最後收款，這個週期越快越好。畢竟開發商現在負債率太高了，每年交利息就很恐怖。
此外為了減少房企盲目推進項目，控制負債規模。政府對房地產項目實施的資金監管制度。
資金監管制度是有關部門針對高週轉高負債房地產開發企業打出的一記重拳，具體操作模式就是開發商獲得預售證之後展開項目銷售，但銷售款項將有很大一部分轉移到有關部門資金監管賬戶中。
有關部門根據該項目的進展情況，擬根據預設節點分批次發放開發商獲得的銷售款項。例如，在項目施工出地面“正負零”後，政府部門劃撥該項目監管資金的百分之三十給開發商；項目結構封頂後，再劃撥該項目的監管資金的百分之四十給開發商；項目竣工驗收後，將監管資金最後一部分全部劃轉給開發商。（注：具體節點及比例各地有所不同，此處僅為舉例）
顯而易見這種資金監管形式是對開發商資金能力、施工監管能力的最好約束，也能夠謹防開發商盲目推進項目，進而為了減輕企業債務而瘋狂開發。
小旗認為，政府初衷是好的，但是這也給部分開發商，尤其是高週轉開發商出了個大難題，如何能快速回款開展下一個項目，成為開發商務必重視的問題。
再加之近年來，尤其從去年開始，一城一策，分類調控成為了房地產調控的主要辦法。各城市建設主管部門根據本地區特點制定了適合本地區房地產事業發展的調控措施。
而在房地產融資方面，各部門針對過往幾年房地產運營部門高借貸、高週轉的發展模式，從源頭上不斷截斷開發商不良資金來源，有效保障了房地產市場健康良性發展。
但是對於開發商而言，尤其是高負債開發商而言，有關部門對於融資渠道的收緊，真可謂是把刀架在了他們的脖子上，稍微一動就要了他們的小命。
來錢越來越難，那麼只能從項目資金週轉上想辦法，這就造成了部分高負債開發商施行快開發、高週轉運營模式，這種模式勢必會帶來各種奇怪情況的發生。
過去需要最少三週才能設計完畢的住宅項目設計方案，有關開發商竟要求在“拿地”後一天內發佈；過於需要最少兩年才能施工完成的住宅項目，有關開發商竟然要求無視天氣情況，能施工就開始施工。
這些高週轉模式設計出來的產品，如同是流水線上的產品，毫無美感，而且質量難以保證。
正如“蘿蔔快了不洗泥”，大幹快乾建設項目大多存在著較大的施工質量問題甚至是安全隱患。施工過程中，不顧施工人員生命財產安全，類似六安板房垮塌事件更是時有發生。
過去，人們買到新樓盤，會習慣性的認為這種新房能夠安心居住。但是這種理應成為安心工程的住宅項目，竟然因為開發商的高週轉而極度容易變成“鬧心工程”。
房小旗團隊在此大聲呼籲，有關部門能夠切實加強對房地產商的監管，尤其在項目設計環節、項目施工環節能夠徹底把關，開發商再如何高週轉，也能讓老百姓住上放心房。
我們希望自己住的是五星級的家，而不是一個只有五星期的家！！
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