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导读：小李在广州某广告公司工作，干了4年，工资7000元，原本还觉得公司挺好的，打算再做几年。可最近无意间看到新同事的工资条，发现他的工资竟然有8000，新同事参加工作不到2年，干的活和小李是一模一样，小李心理严重不平衡，私下里找到老板，表达了想法，希望能涨工资。
但老板却用未来画饼，以一大堆堂而皇之的理由打发了小李，小李想：新人的表现很普通，同样的工作，同一家公司薪资差异这么大我还能安心工作吗？小李无法接受，于是就辞职跳槽到另一家广告公司，工资一跃过万！
其实，在现实职场中，这样的情况并不罕见，都能理解；甚至有些时候，面对老员工的质问，甚至是离职的威胁，一些老板也很无耐，企业整体薪酬水平原本就低，要想吸纳新员工进来，面对日益增长的人力成本，给的薪酬必须具有市场竞争力，否则没人来，自然造就了新员工比老员工工资高。这样的局面最终造成的后果是：部分不服气的老员工跳槽离职，同样通过这样的方式获得自己满意的薪酬，甚至还有人总结出有时候忠诚于企业，苦苦等待老板的加工资也未必比得过员工的一两次跳槽。还有部分舍不得走或走不了的员工虽然表面看不出不满，但私底下的抱怨情绪非常多，并影响到实际的工作效率，甚至出现那多少钱干多少事的心态。
而招纳80/90后的员工又有怎样的独特见解
企业怎样留住核心人才，防止人才流失呢？
文：余老师
长期从事绩效薪酬设计研究和实践；
足迹踏遍五湖四海，为广大企业诊断把脉；
救死扶危，誓做企业薪酬绩效改革的践行者！
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