Shen佳倩
在《西遊記》中，唐僧不是一個企業家，而是一個大和尚，他們一路西行的經費，都是各國君主和土豪贊助的，當然也有自己化緣得來。唐僧如果要給四個徒弟發工資，我們就要假設他是一個企業主。
四個徒弟：孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬。
分別對應：嗔、貪、痴。
①嗔，即嗔怒，動不動就發脾氣，不理智。
②貪，對某些東西有所貪戀。
③痴，不明白事理，呆。
我們假設唐僧是一個腹黑的管理者，他要如何設計每個人的工資呢？
首先，白龍馬是馬，只給草料即可，沒草料的時候，讓他自己吃草。這事兒讓豬八戒幹，為什麼讓豬八戒幹呢？因為給馬喂草這種事，充其量就是3個工分的小活，老人小孩都能幹。豬八戒懶，他最喜歡牽馬。他為什麼喜歡牽馬呢？因為他不想挑擔。
然後，是沙和尚。沙和尚一月就給最低的生活費即可，為什麼？因為沙和尚這人在團隊中就是個苦力，什麼活都任勞任怨，遇見問題也想不出什麼好辦法，只能問別人“*師兄，師傅讓妖怪抓走了”，隱含的意思就是“怎麼辦”。他這人又肯幹，不離團，所以，作為一名腹黑的領導，唐僧給他個最低生活費就行了，並對他說：“老沙，你勤懇紮實，但是你這個職位競爭太激烈了，就挑個扁擔，問一問大師兄和二師兄師傅被抓走了怎麼辦，每天都有人來我這裡應聘的。本來團隊吃飯、住宿，都是免費的，不收錢的，我要倒貼錢。但你沒有功勞，也有苦勞，我不收你學佛費，我還給你錢，一月給你很多生活費，你算是佔了天大的便宜了，這樣的團隊，你去哪裡找？”
接下來是孫悟空。孫悟空一路降妖除魔，功勞最大，出了事也是他擔著。又火眼金睛，什麼事心裡頭都清楚。因此，作為一名光榮的領導，唐僧會這樣同孫悟空講：“悟空啊，你一路降妖除魔辛苦了。為師又不是一個小氣的人，這樣吧，你以後去打妖怪，沒收了妖怪的財產，我給你提成5%，怎麼樣？”孫悟空得知剩下95%，一半用於禮佛，一半用於團隊建設，師傅沒貪一分錢（才怪），於是充滿了幹勁兒。
最後是最難伺候的豬八戒。豬八戒這傢伙懶，這大家都知道，而且他時不時就想著解散團隊，自己單幹。他這是嫌走路、幹活太累，不如自己躺在家裡舒坦。你讓他幹多了，他就辭職了，可惜又不能真讓他走。所以唐僧就讓他牽馬，讓沙僧扛扁擔，牽馬這活最輕鬆，沒有對比就沒有傷害，豬八戒願意幹。所以便和八戒偷偷商議：“八戒啊，我們的團隊是個前途無量的團隊，但團隊現在資金緊張，你又比較喜歡自由，所以活我都讓你沙師弟和大師兄幹了，你偶爾也幫襯他們，心盡到了。你吃得多，幹活少，但我仍然願意給你開你沙師弟三倍工資（從孫悟空沒收的妖怪財產裡出），一月兩千四百文錢，很夠意思了。但你不要告訴你沙師弟，否則他會傷心的。將來團隊發達了，有股票，有期權，少不了你的份兒！”豬八戒很高興。
綜上，唐僧同志給團隊成員發工資，是很有講究的，是很腹黑的，他自己一分錢沒掏，就能騙所有員工為他拼命。
那麼，貪嗔痴三人，為何到最後都沒有離開這樣的團隊呢？因為實際上唐僧是自己一人去取經的呀，貪（八戒）、嗔（悟空）、痴（悟淨）三人，根本就不存在，他們其實只是唐僧西行之路上不停閃現的幾個念頭：不想幹了（八戒）、怒了想殺人（悟空）、怎麼辦啊（悟淨）。
豆子人民藝術家
師徒取經成功，到了論功行賞的時候了。唐僧把四個徒弟叫到跟前，一人發了一個紅包。紅包當然有厚有薄。徒弟四個立馬打開開始數錢，結果是：
豬八戒>小白龍>孫悟空>沙和尚
師徒四人不解，特別是孫悟空怒不可遏，一路上他降妖伏魔，逢山開路遇水填橋，怎得比個又懶又笨的豬八戒和啥也沒做就走路的小白龍還少呢？正要前去找師父理論一番，這個時候，一直守護唐僧安全的四值功曹、五方揭諦、六丁六甲、十八位護教伽藍一起上前拉住了孫悟空，勸他息怒，告訴他這樣發獎金也是有唐僧的道理的。
沙和尚最少
沙和尚是老實能幹，但是：
1、能力不高，他做的都是些牽馬挑擔這些零碎活，遇到事情扛不起，碰到麻煩 解不了。
2、不會表現。一路上比唐僧還嚴肅，也不主動找唐僧談心，唐僧也不知道他在想什麼。這樣的員工在老闆那就是不存在一樣的角色，論功行賞的時候才在花名冊上看到有這麼一個人，那就隨便給點吧。
孫悟空倒數第二
1、衝動惹事。孫悟空這樣的員工，能打能幹，幹起活來是把好手，但是不服從管理，容易出么蛾子。這樣的員工，捨不得不要，管起來又麻煩，隨隨便便就招個災惹個禍、出個事，就能把之前的功績抹個乾乾淨淨。
2、遇事自己跑。特別是一遇見妖怪，每次都是他自己跑了，丟下師父師弟被妖怪捉回洞裡去。
3、最重要的是，孫悟空是的罪過上級領導的。
小白龍第二
1、和唐僧時間最長。小白龍雖然一路上就是匹馬，但是他是唐僧的貼身人，是唐僧的司機。取經路上和唐僧幾乎形影不離，是和唐僧在一起時間最長的一個，感情加分比重大。
2、有唐僧把柄。小白龍作為唐僧貼身司機，知道一些其他幾個人不知道的秘密。唐僧為了堵住小白龍的嘴，也要多發一點錢。
豬八戒最高
豬八戒一路上雖然好吃懶做，但是：
1，他有能力，遇到妖怪能抵擋一陣子，還能探個路化個齋，有一定工作業績，不算突出也不算差。
2，懂得投其所好。豬八戒一路上最逗唐僧開心，是唐僧取經路上的開心果，也最討唐僧歡心。
3、和唐僧脾氣相投。三打白骨精豬八戒每一次都是對孫悟空亂打亂殺遲反對意見的，這個和唐僧一個脾性。唐僧就是因為豬八戒瞎嚷嚷，而且嚷嚷到了唐僧心窩子裡去了，才趕走的孫悟空。
六五知臨
西天取經不容易，路上多的是妖魔鬼怪，多的是坎坷挫折。路程過半時，唐僧決定給徒弟們發工資，三人一馬都非常期待，因為這不僅是錢多錢少的問題，更關鍵的是師傅更認可誰。
唐僧宣佈結果：“沙僧，一萬元；白龍馬，八千元；豬八戒七千元；孫悟空，三千元。聽到這個結果，悟空火了：“這世界還有公平嗎？禿驢，我打死你。”孫悟空高舉金箍棒，嚇的唐僧趕快念緊箍咒，於是孫悟空躺在了地上，雙手抱頭，開始打滾。
豬八戒也滿嘴嘟囔著：“師傅太不公平了，我還不如那匹馬？真偏心。”說完，撇了撇嘴。
沙僧不好意思地摸了一下腦袋：“師傅給我的也太多了，其實，其實我做的還不夠。”白龍馬什麼也沒說，長長的馬臉上盪漾著微笑。
過了一會，唐僧放眼瞅了一下四個徒弟，豬八戒躺在草地上，看著藍天傻笑著，看來又開始白日做“春夢”了；孫悟空從地上爬起來，坐在了離八戒不遠的一個石頭上，低頭沉思著什麼；白龍馬和沙僧在孫悟空左邊愉快地交流著，時不時發出輕微、舒暢的笑聲。
唐僧走到大家跟前，從僧袍下面掏出一個小本子，眼睛環視了大家一眼，說道：“我知道你們有人不服氣，接下來，我說一下，這次的工資是怎麼核算出來的。”大家一聽唐僧這樣說，豬八戒爬了起來，孫悟空抬起了頭，沙僧和白龍馬也看了過來。
唐僧繼續說道：“這段時間，悟空出力最多，對我們團隊貢獻最大。根據核算情況，悟空基本工資加業務提成獎，總共應發三萬元。但孫悟空在前進的過程，跑回花果山數次，嚴重影響了我們的進程，性質惡劣，所以扣一萬五千元。”
唐僧看了一眼孫悟空，繼續說道：“在這半程中，孫悟空向我舉起棒子十次，如果不是我有緊箍咒，早被打死了。動不動威脅領導，還要打領導，性質極其惡劣，好在沒有造成什麼嚴重後果，所以扣工資一萬。幸好，是在我這裡，如果在如來佛那裡，不壓在山下一千年，才是怪事。”
說到這裡，唐僧又看了一眼孫悟空，孫悟空這次沒敢正視唐僧的目光。唐僧繼續說道：“孫悟空動不動罵我是禿驢，動不動還喊著要回花果山，使團隊呈現震盪狀態，整個團隊一度處於崩潰的邊緣，因此再扣兩千元。本來還有一些小事，我還想再扣一點，想了一想，還是給悟空留一些零花的錢吧！也怪不容易的。悟空，你可服氣。”
“師父，沒想到你算得這麼細，這次我真服了，以前是我做得不好，看我表現吧！”孫悟空帶著歉意說道。
唐僧看孫悟空的問題解決了，轉向豬八戒：“豬八戒，基本工資八千元，活幹得不多，話倒是不少。關鍵是經常說負面的話，說什麼要回高老莊，動搖大家的軍心，因此扣一千元。八戒，你可服氣？”
“師父說的對，這次我服了，下次我注意，儘量不說負面的話。”豬八戒說道。
唐僧看著沙和尚說道：“沙僧是這次的明星員工，幹活任勞任怨，而且還能打怪。關鍵時刻，沒有任何負面的話，全是積極向上的。我從來沒聽見沙僧說過消極抱怨的話。基於以上，給沙僧多發兩千元獎金。”“謝謝師父。”沙僧拱手致謝禮。
“白龍馬，不用說了，工作中規中矩，自己的本職工作做的不錯，不獎不罰。該說的我都已經說完，你們可有意見？”
“沒有”“沒有”“沒有”“沒有”，四位徒弟先後回應著唐僧。“希望你們再接再厲，下次爭取不扣錢，而且多拿錢。下一次可是連年終獎一起發哦。”“好的。”“我們一定努力。”“我們會加油的。”“看結果吧！”
又是一陣血雨腥風，又是攻克無數困難，打敗無數妖魔鬼怪，唐僧師徒五人終於取上了真經。
返回途中，唐僧再一次發工資：“白龍馬，本職做得不錯，質量沒掉，五萬；沙僧，一如既往的任勞任怨，八萬；八戒，相比上次，有進步，負面的情緒已經沒有了，八萬；悟空，進步特別大，能取上真經，孫悟空居功至偉，而且沒有了曠到和早退，也沒有消極語言了，對我很尊重，這次發給他的錢是 十二萬。大家有意見嗎？”“沒有意見。”大家異口同聲地說道。
八戒、沙僧、和白龍馬祝福著孫悟空。唐僧看到這一幕，開心地笑了，笑容很迷人，然後自言自語著：“女兒國國王也不知道怎麼樣了…….”
藍風破曉
不可替代謊言
一個正常運作的組織架構，絕對不會允許不可替代零部件的存在，不可替代下一步意味著積重難返，你不可以把所有的一切交付於飄渺的忠心。
悟空被很多人認為是不可替代的人物，這是錯的，以他的實戰結果也就是所謂的攻堅戰來看，悟空分分鐘可以被替代，所以這也是盛行六耳獼猴替代悟空傳聞的根據，即使攻堅戰打的極度漂亮依然不能將他培養成不可替代的部件。
雖然組織架構中不允許出現不可替代的零部件，然而人畢竟不是物品，會出現替代不能。以西天的情況來看，東來佛祖彌勒佛就是這樣的人物。他的座下黃眉童子竟然可以自稱小西天，竟然化作法身如來，這是其他妖怪萬萬不敢做的，想想那三個犀牛精。
彌勒對於如來來說就是替代不能，然而這人並不影響整個西天的安穩，因為彌勒沒有獨立的必要，二者沒有相互消滅的可能，他們有共同的理想，就是發揚佛法精神。
這裡需要說一句所謂如來佛，在西遊記裡很可能單指釋迦摩尼佛，或者我們稱它為現在佛，彌勒佛是未來佛，二者有繼承關係！
從歷史來看，所謂悟空的不可替代，他比不上劉邦的韓信，也比不上秦國的商鞅，這二者卻以慘烈的結果收場。這告訴我們一個問題勢隨時變。
悟空，悟能，悟淨，小白龍（他是很奇怪的，並不以唐僧徒弟的名義出場）這四個人都存在被替代的可能，也非常容易被替代，但是沒必要！
對於西天集團來說，這是一個重要的項目，唐僧並沒有發工資的能力，他屬於最高領導集團下派的人物，把取經看成一個項目，如果考慮到時間因素，唐僧是唯一不可替代的人，除非他犯有重大的失誤被開除佛籍，第一不以取經為重點（這個嚴重不可能）；第二他領導的團隊出現崩潰。
對於唐僧來說，取經有著總部的大力支持，有一個穩定可靠的團隊完成任務可能性是極高的，他最大的問題是團隊的穩定性。很明顯僅僅以前期而言，悟空、悟能不具備這種穩定的性質，唯一的穩定因素就是悟淨這是他展現出來的特質，前期趕走武淨非常容易造成團隊的崩潰，從心裡因素來說，唐僧多少是感激悟淨的。
僅以前期悟空的情況來看，他極其容易演變成韓信一類的情況，他沒有發展成這種結果，在於相對如來而言悟空展現出的進步，所以如來對他的評語是
“孫悟空，汝因大鬧天宮，吾以甚深法力，壓在五行山下，幸天災滿足，歸於釋教，且喜汝隱惡揚善，在途中煉魔降怪有功，全終全始，加升大職正果，汝為鬥戰勝佛”一定要注意全終全始。
五人發展的結果是利益的趨同，這是導致團隊穩定的根本。從《西遊記》的結尾來，五人的結果排名如下：南無旃檀功德佛；南無鬥戰勝佛；南無淨壇使者菩薩；南無八寶金身羅漢菩薩；南無八部天龍廣力菩薩（所以不管悟能被升汝職正果，做淨壇使者，還是悟淨升大職正果，為金身羅漢。他們的部門排名都如上）。這個結尾完全說什麼功勞大小也不對的，更像是按資排輩，白龍馬的功勞不比牽馬的悟淨低，雖然早些，畢竟不是徒弟（我師徒四人）
說了這麼一大堆，對於現實借鑑，幾乎沒有意義！你看下面這兩個例子
劉邦時期
韓信：楚王——淮陰侯——死翹翹（一輩子都跟前期的悟空一樣）
陳平：陽武戶牖鄉侯（左右逢緣的悟能）
盧綰：燕王，後謀反死翹翹（前期忠心耿耿類似於悟淨不造反絕壁他的結果最好）
漢文帝時期
周勃：被罷免（對漢文帝來說類似於悟空之類）
陳平：陽武戶牖鄉侯（左右逢緣的悟能）
宋昌、張武：衛將軍和郎中令官職不大實權在握（漢文帝的倚重對象但是能力欠佳悟淨之類）
然而以上歷史事件對現實依然沒有意義，照搬過來還是完蛋！如何維護組織的利益趨同是重要的，至於什麼類型的人佔據重要位置是由時勢決定的。面對悟空的奪權（用棒子教訓你），你可能更加倚重悟淨，拉攏悟能，但是需要注意劣幣驅逐良幣的可能。面對組織戰鬥力的貧乏你需要更注重悟空。
僅以西遊記內容為根據，吳承恩已經寫了答案，喜歸大教，入吾沙門，放下屠刀立地成佛，能力越強結果越好！上面三種情況告訴我們
1、表忠心的結果不會太差
2、能力居中，左右逢緣的永遠居中
3、能力超強的你很危險表忠心別人都不一定信
4、一時一事的興起，並不代表一世的興起
但是以上都有一個前提，至少你要會牽馬！
以上
文
目西
目西
其實西遊記就是一步現代管理學。如果要發工資，單純給誰發最多都會失去動力。
漫漫取經路，茫茫幾十年，如果把西遊記和水滸傳合起來看，就可以這樣理解：三個徒弟一匹馬其實是四個團隊！水滸傳108個人也是幾十個團隊。如何在幾十年中做到最起碼錶面上的平衡才不愧為管理之道。
十年前我到現在的公司。進來後從一個普通工人做起。在以前狹隘的理解中既有認為能力強就應該多拿的想法；也有技術好就該多拿的想法；還有過時間久就該多拿的想法；再有就是這個問題的第一個回答說最圓滑的該多拿。然後我努力的去向這些靠攏，到頭來是邯鄲學步，把自己弄成了一個四不像，在工作中迷失了自己。就在我失望的打算離開的時候。老闆們開始點撥我。我也迅速的做了調整，如今我做到中層管理，也主管幾十人的待遇決策。領導只給我一個平均數，剩下的由我發揮！通過數年的總結。我認為平衡是最重要的。那就是一個合理的核算機制。
用合理的尺度去決定，有可能這
月悟空多，下月八戒多，或者沙僧多，白龍馬也可以多。只要給大家一個多的理由，才能長期調動其所有人的積極性。不管什麼方式，工作差異不大的情況下，某人或者某團隊一直多。其他人就會產生惰性。不利於發展！
回答完畢！如果有其他看法的可以更深的交流！
摸底河沒有故事
一
首先要搞清楚一點，在由唐僧師徒五人組成的大唐皇家取經公司中，有兩個絕對大股東，一為李世民，二為如來，唐僧和觀音分別幫李世民和如來代持股份。因此，唐僧並不是大老闆，他只是大股東的代表兼小股東。孫悟空，豬八戒，沙僧，小白龍也都是公司更小的小股東，他們的個人命運與公司命運緊緊捆綁在一起。
二
如題，不是唐僧為徒弟們發工資的問題。他們師徒五個日常都不拿工資，即使拿也是食物工資，齋飯。所以，唐僧經常能優先享用齋飯，孫悟空作為公司業務能力最強的人，經常負責駕雲化緣，吃飽是沒問題的。且負責外聯工作，有機會上天入地下海吃點好的打打牙祭。八戒因為食量大，飢一頓飽一頓是常有的。沙僧作為最低調的平庸人，估計經常吃殘羹冷炙。小白龍既然化身為馬，草料應該可以管夠，哈哈。
三
師徒五人最終的工資待遇，是以公司實現成功上市即取得真經後個人身價的大幅提升來呈現的。唐僧成為旃檀功德佛，實現財務自由和智慧自由。悟空成為鬥戰勝佛，反超公司法人代表和精神領袖唐僧，算是大老闆特別嘉獎其為公司做出的巨大貢獻。八戒成為淨壇使者，徹底解決了溫飽問題。沙僧成為金身羅漢，徹底擺脫了利劍穿心之苦。小白龍加封八部天龍，也正式解決了編制問題。這五人可謂各得所需，同為人生贏家。
司馬砸光
如果把西遊五人組當成一家企業，那麼這家企業當中有許多員工模板。孫悟空是也骨幹，遇到問題一般都由他出馬搞定。雖然日常比較散漫，除了攻堅戰之外，不做什麼日常的工作。也有些消極怠工的小想法。但是和他的個人能力，以及人脈關係相比，這些都是瑕不掩瑜。所以，孫悟空的工資毫無疑問是最多的。誰讓企業離不開他呢？三打白骨精後，孫悟空被驅逐，企業馬上遇到度不過去的難關。這證明，在這家企業當中，猴子是無法替代的。那麼拿最高的薪資，理所當然！
豬八戒屬於員工當中的“弄臣”，既領導喜歡，並且會特殊照顧的那種。所以，他的工資也不會太低。很可能雖然明面上少於猴子，但在領導私下的照顧裡，一些福利上，會悄悄的獲得更大的利益。因為，每家企業中，這樣的員工日子過的都不會太差！
沙僧典型屬於埋頭苦幹型的普通員工。也就是俗話裡說的，沒有功勞，但絕對有苦勞。並且非常聽話的員工類型。但在企業當中，這種員工屬於大多數。不犯錯，也不出彩。能獲得許多表揚和讚譽。但薪資待遇上，也像他自己的風格一樣，中規中矩。只能說吃口安穩的飯而已。
至於白龍馬，屬於明珠暗投類的員工。這類員工並非沒有能力，沒有技術。但因為崗位不當的原因，更多的能力和技術無法表現出來。得不到施展的機會，只能默默的做一些瑣碎的工作。在現實當中，他們的薪水不會太高，而且一定一肚子的委屈。所以，現實中這樣的員工，最好的辦法就是重新選擇，尋找賞識自己的企業和領導。否則委屈了自己，虛度了年華，讓人感到惋惜啊！
馬丁馬小虎
毫無疑問，肯定是孫悟空的工資拿得最多，孫悟空是唐僧四個徒弟當中最玩命的一個，什麼事情都是打頭陣，遇到棘手的問題，在孫悟空手裡，輕而易舉的搞定了。另外，孫悟空的本領不僅僅大，而且有背景有關係，黑白兩道可以說是通吃。孫悟空就是團隊的靈魂人物，相對應的職務和總監差不多，他創造的利潤是最高的，工資肯定拿最多。
感覺豬八戒屁本事沒有，但是這傢伙在唐僧的團隊裡面如魚得水，傲慢得不行不行的，總是和孫悟空抬槓。我相信很多人都不喜歡這種只會拍馬屁，不幹事的馬屁精。但是，唐僧就是需要這樣的人，因為孫悟空的能力太強，有時還不服從管理，常與唐僧發生衝突。這時候，唐僧就需要人支持他的觀點，而豬八戒無論老闆對不對，總是站在唐僧哪一邊，替老闆說話，說明唐僧還是有人支持的，所以豬八戒深受唐僧的喜愛。其職位相當於一個助理，平時就負責端茶遞水什麼的，總是站在老闆的立場上，為其說話，工資應該僅次於孫悟空。
沙僧憨厚老實，安於現狀的人，這樣的人社會上其實很多，沙僧在團隊裡面幹著粗活，感覺像個長工（雜工），唐僧的飲食起居都是他在負責。不過，沙僧在團隊裡面的位置也很重要，每當孫悟空與豬八戒鬧矛盾，沙僧總是在其中調和，反正兩個人都不得罪。其實，沙僧就是公司最底層的人，整天干著粗活累活，估計拿著最低的工資。而有的人，動動嘴巴月薪就是上萬，所以現實當中很多像沙僧這樣的人，幹活很累，起到早睡的晚，工資卻很低。這種工作適合那些講究工作穩定，安於現狀的人，只是辛苦一點罷了，其它都很好。
唐僧的徒弟當中還有一個白龍馬，此人是唐僧的座駕，白龍馬相當於開車的司機。這個比喻好像也不太恰當，感覺白龍馬是個富二代，萬一這輛寶馬也是白龍馬的呢？他估計是出來體驗生活的，錢多錢少，對他來說並不重要，重要的是跟隨唐僧學習，畢業後回家繼承老爸的財產。不過，我們暫且說白龍馬是個開車的司機，平時只會開車，逼不得已，他是不會管閒事的。白龍馬和沙僧差不多，也是打雜的，都幹著累活，兩人都是任勞任怨，唐僧走到哪裡他就跟到哪裡，作為專屬的寶馬司機，待遇說不定比沙僧還要高。當然，沙僧出頭露面的時間比較多，而且負責飲食起居，像個保姆，唐僧可以不騎馬，但是不能沒人洗衣做飯。白龍馬只是一個普通司機，待遇應該沒有沙僧的高，倘若白龍馬是唐僧的親戚，待遇說不定會更高。當然，我們排除這種可能。
按照他們的薪水排名應該是這樣的，第一是孫悟空，第二是豬八戒，第三是沙僧，第四是白龍馬。按照出力的多少來看，第一還是孫悟空，第二是沙僧，第三是白龍馬，第四是豬八戒。
孟子說史
這個問題有點意思。唐僧作為一個領導，掌握著工資發放大權。悟空、八戒、沙僧和小白龍作為下屬，應該給誰分的最多呢？
很多人認為，悟空一路降妖除魔，在企業來說相當於開疆拓土，吃苦最多，功勞最大，肯定非悟空莫屬。這種觀點不能說錯誤，但是有點偏頗。如果唐僧是一個私企老闆，那麼，不出意外的話，悟空應該職務最高，掙錢最多。最起碼給一個銷售總監或生產總監職位，年薪三幾十萬應該是穩穩的。
但是，如果唐僧是一個國企領導呢？恐怕悟空就沒那麼幸運了。悟空雖然能力很強，但是他有一個最大的性格缺陷，就是恃才傲物、桀驁不馴，喜歡挑戰領導權威，動不動就撂挑子，甚至眉間話裡總是流露出瞧不起領導的神態。這就讓領導非常不爽了。在國企，領導喜歡的、重用的永遠是對自己言聽計從的下屬，也就是說，寧可重用奴才，絕不提拔人才。所以，悟空在國企就只能被壓制了，高管不要想，高薪也沒戲。
唐僧真要是國企領導的話，八戒同志還是前途無量的。悟空不好管，棄之不用。沙僧太窩囊，不堪大用。白龍馬只是一個司機，文憑和能力都不具備提拔重用的條件。唯有八戒同志，天蓬元帥下界，要背景有背景；既能上天又能下海還能跟妖怪打鬥幾十回合，要能力有能力。特別是，八戒懂得尊重領導，討了飯來，先讓領導吃；領導批評兩句，絕不會火燒屁股一蹦三尺高；有了美女，屁顛屁顛地慫恿唐僧做女兒國的一把手。這樣的下屬，哪個領導不喜歡呢！所以說，如果在國企，八戒最有可能做到行政副總，高薪是板上釘釘的。
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管理那點事
當然是孫悟空應該拿的最多。因為取經路上沒有他絕對不行。這就好比一個公司，最核心的人物當然是唐僧，但悟空是必不可少的，缺了他，取經這件事就轉不開，路上那麼多妖精，唐僧這個大老闆早被妖精吃了，哪還能走到西天？因此，在西天取經的路上，悟空充當的是老闆唐僧的支柱作用。
儘管悟空有時候會不聽話，惹得唐僧念緊箍咒，但取經路上殺了他就完不成任務，取不到真經。所以，按道理來說，他應該拿最多的工資。這也是對能者多勞、多勞多得的一種應得的報酬。
其次是白龍馬。白龍馬是唐僧的司機，是最瞭解唐僧的人。老闆的一舉一動司機都看在眼裡，但他從來不洩露老闆的秘密。這是一個嘴很嚴的司機，非常合格。雖然因為能力平平，不會有被提拔的可能，但嘴嚴是一個司機最好的特徵。白龍馬很符合這一點。因此，老闆在跟他接觸的過程中，不由自主地會露出欣賞的表情。而且，司機跟老闆的時間最長，時間培養出來的感情也會比別人深厚一些，給他的工資也就高。
再次是八戒。八戒雖然是幾個徒弟中最拖後腿的，動不動就分行李回高老莊，但八戒會說話，會哄師父高興，說白了就是會拍馬屁。現實生活中，那些會拍馬屁的人往往得到領導的青睞。畢竟，人都是喜歡得到別人的讚賞。因此，八戒的工資次於取經團隊必不可缺的孫悟空和跟師傅形影不離的白龍馬。
當然，在實際運行中，唐僧還有可能因為悟空太有主見，不聽話，自作主張打死白骨精，摔死紅孩兒變的小孩子等問題，一筆一筆地剋扣悟空的工資。而對八戒，則因為喜歡他拍馬屁，暗中給一些灰色收入。這樣算來，悟空最後所得的，很有可能比白龍馬和八戒少。
最後是沙僧。他在取經路上表現太平常，不能降妖除魔，又不會哄師傅高興，只充當給默默無聞的追隨者，給他最少他也不會抱怨。
