今年夏天
全球高温导致小麦价格暴涨
我国大部分农产品价格却持续走低
农民朋友们都过得很焦灼
最近，国家发改委公布了
《粮食流通管理条例征求意见稿》
鼓励粮食市场全面自由开放
啥意思呢
就是国有、私营、混合所有制企业
都将能参与卖粮了！
哪里干得过资本啊
农民更加心慌慌：
难道政策性粮食收储要退出市场了吗
我们卖粮不再享受国家保护价了吗
小满认为
虽然这几年供给侧改革不断深入
但农民的种地利益还需国家保障
粮食收储退市时机尚未成熟
然而越来越多声音表示
农产品价格本来就应该交由市场定夺
各种补贴和保价措施是时候停止了
小满却不得不说
还真不行
我国目前并不具备粮食定价权！
有一个现象大家应该注意到了
我国小麦、水稻、大豆、玉米等主粮的价格
一直比国际价位高出不少
并不是我们的农产品有啥稀缺性
而是靠国家补贴撑起来的
（不然我们的农民种地早亏大了）
这也注定了我国的粮价不能大涨
这种粮价国内外倒挂的现象
不是一天两天了
为什么我们作为农业大国
不能定夺自己国家的粮价呢
究根到底
还是因为我们的农业并不发达
而且能主导世界粮食价位的“幕后黑手”
早已光明正大存在中国很多年
是时候隆重介绍下国际四大粮商：ABCD了
A：美国ADM
B：邦吉(Bunge)
C：嘉吉(Cargill)
D：法国路易·达孚(LouisDreyfus)
它们均拥有百年以上跨国农业的历史
垄断了80%的世界粮食交易量
说到它们的中国“入侵”史
简直3天3夜都说不完
小满总结了它们的进攻套路：
用完整的产业链打败你
Round 1
路易·达孚：先下手为强
早在1960s
路易·达孚就与中国有饲料和谷物贸易
2006年更是拿到了玉米的国内贸易许可证
近年玉米业务持续增长
目前据说还是我国最大的棉花供应商
Round 2
邦吉：专注进攻大豆领域N多年
邦吉注重从农场到终端的产业链完整性
从1998年在北京设立办事处后
便通过设立办事处、并购、合资等形式
对大豆的生产、仓储、运输、销售
进行了全方位的把控
Round 3
嘉吉：温水煮青蛙
尼克松访华后
嘉吉便开始了对话贸易
它采取的策略是低调地全方位渗透
一晃几十年过去
它已成为中国玉米最大的买家之一
还布局好了在中国的化肥市场
Round 4
ADM：全方位进军
1990s，ADM就与中粮共同做油脂业务
2000s开始，参股华农集团湛江油脂厂30%股份
还取得了70%的原料采购权
从而获取了进口大豆的话语权
四大巨头携手入侵中国粮食市场的“佳作”
就是2004年大豆危机后
成功控制了我国大豆85%的实际加工能力
真是非常要命了
外国榨油企还趁机采取了
只收购转基因大豆、不收国产大豆的战术
逼迫农民只能种转基因大豆
进而控制了大豆种子端
豆子的定价权终于还是完全失去了
所以本次中美贸易战中
大豆的进口情况格外受到关注
结果大家也看到了
虽说咱们已硬气拒绝了进口美国大豆
但全国大范围推广种植大豆的方案不可行前提下
前路该何从？
说到稻谷、小麦、玉米三大主粮的境遇
也比大豆好不到哪去
外资们正在利用同样的产业链战术
一步步攻占我们的农业市场
比如在水稻、大豆、玉米等深加工方面
丰益国际控制的益海集团
生产了香满园、金龙鱼、胡姬花等多个粮油品牌
占国内市场份额的70%以上
比如我们的县级粮库、三级基层粮库
2004年不再享受国家财政补贴、生存困难后
外资粮商恰好能解“燃眉之急”
于是双方达成了“友好”、深入的合作
……
总而言之
我们国家的粮食安全岌岌可危
联想到现在大力施行的乡村振兴战略
小满总觉得带着那么一点悲壮的意味
我们的粮食要摆脱外资的控制
就得坚定不移地走农业现代化道路
这条路咋走？大家都在摸索
而小满想的更具体的是
在生产端
是否能依靠智能化新农具革新种植方式？
在农产品品牌打造方面
是否能成功打造一个个地域特色化品牌
在销售端
是否能够实现订单农业、以销带产？
……
农业振兴之路，不可一蹴而就
小满和大气候农业一起
探索以物联网+大数据，为农业产业链赋能
虽道阻且艰
然如能帮助我国农民依靠科技种地致富
为农业现代化道路铺一块砖、添一片瓦
吾往矣~
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