8月3日，一年一度的ChinaJoy全球游戏产业峰会在上海举办。今年这场行业顶级对话的主题围绕“因和而贵”展开。掌趣科技董事长兼首席执行官刘惠城，围绕产品质量和精细化运营的主题进行了演讲。
在我国经济转型消费升级大背景下，手游产业也走到了重要关口，结构升级的关口。对于游戏企业而言，必须集中核心资源，突破创新，将产品打造先进技术和优质内容的载体，才能在市场上更有竞争力。
产质量品质与精细化运营并重
在产品端结构升级主要体现在成熟品类明显提高了，细分市场也有多远化的发展，首先新发行手游这个产品链分工不断精细化、专业化，由更成熟的经济体系对游戏质量提出了更高的要求。海量产品同质化竞争不断提高玩家兴奋“阈值”，同时产品在画面、系统、玩法、交互、付费上存在明显的短板。还有差异化的创意亮点，国内一线厂商这些年来推行精品化路线，同时形成了大的IP+大的投入+精细化运营成熟商业化模式，头部产品“含金量”水涨船高，目前基本上前三的产品流水会达到5亿+的级别。
我们看到从去年前年开始有一些小众玩法开始辐射大众游戏用户，形成了多个巨大潜力的细分市场，这些进一步拓展手游市场的营收边界。
加强国产手游出海游戏壁垒
另外一点，关于国产手游在海外的一些发展，因为过去几年国产手游进入了快速发展的时期，所以说经过多年积累和运作模式的积累，中国全球企业的研发实力，品牌形象和国际化水平都是比PC时代大幅跃升。在PC的时候，其实更多的产品从国外引进来的，比如美国和韩国，手游我们可以走出去。
海外收入规模上有很大的增长，特别在韩国，还有日本，我们能够排在排行榜的前十名或者前几十名，数据在2017年韩国手游市场排名前二十的的游戏中，中国手游有十几款，总销售额超过11亿元。另外一点，在今年掌趣我们在韩国上线以后排到前三、前二的位置，中国手游在日本手游市场还实现了一个很大的数据，说明中国手游在出海上取得很大的成绩。
举一个例子，像《全民奇迹》在全球超过了70多亿，《拳皇》超过了40多亿，这些流水中很多一部分来自于境外。今年我们推出的《奇迹觉醒》在6月份上线以后取得很好的成绩，在全球化里面我们对于IP的积累包括产品的运营，在国产手游上还是取得了一些很大的进步。
从去年年底开始，掌趣结合市场的趋势和我们自己的一些擅长的地方，推进了整个公司结构的升级和改造。首先提出了全面拥抱研发转型的发展战略，确立以产品为中心。我们集中优势资源把最好的团队放在最能够出爆品的产品方向上面，所以说我们其实在虚幻包括Unity更新的效果上面做很大的效果，也有产品的布局。
根据行业规律也好，根据目前经济形势升级的现状也好，其实决定了对于产品的结构升级，是我们中国游戏持续高质量发展的必经之路，对于现在的游戏公司而言，我们应该是更多去脚踏实地把技术沉淀下来，同时把自己的制作工艺提升起来。向国外更优秀的厂商学习，向西方的一些更好创意的厂商学习，只有这样的话，才能够把我们中国厂商的游戏的核心产出提升更高阶段。
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