國產手機廠商現在的競爭是比較激烈的，華為和小米之間為了爭手機的一哥的地位，之間的明爭暗鬥已經由來已久了。小米依靠性價比著稱，而華為則是完全依靠品牌影響力和創新技術聞名。
在小米的成立剛開始的階段，當時的國產手機品牌，主要是依靠運營商出貨，產品的質量得不到保障，而小米依靠1999元的高配低價，搞起了互聯網賣手機的浪潮。在當時獲得了很高的銷量，然而隨著線上市場競爭越來越激烈，越來越難做，現如今線下市場已經成為了大勢所趨了，各大手機廠商也開始改變佔有率，oppo和vivo正是依靠上千家的線下門店，才會有如此高的銷量，而小米和華為也都開始轉戰線下手機店了，但同樣都是國產手機的巨頭，小米之家可謂是賣的順風順水，可謂是春風得意，而華為的專賣店卻表現的不盡人意十分冷清。首先就是地段的問題了，目前的小米之家主要是集中在了一、二、三線城市。除去北上廣深這樣的城市外，其他城市的小米之家一般只有1-2家。主要集中在市中心最繁華的地段。這樣的地段人流量自然就不會少了。而華為專賣店和ov的經營方式大致是相同的。每個城市都有很多家但有些地方的人流量本身就相對較少，自然去的人也就少了。
第二點：受眾人群的區別，很多人都說為什麼同樣繁華的地段。小米之家和華為手機專賣店的人流量差這麼大多呢？這就要提到兩個品牌的受眾的差別了。小米手機主要是面向18-30歲的年輕人的。而華為手機的消費人群普遍年齡偏大。一般會在城市中心商業街逛街的人主要是以年輕人為主的。而小米正好抓住了這點，吸引年輕人前來購買他們就達到目的了。
第三點：商品區別。眾所周知，小米之家可不僅只賣手機，此外還有小米系列的用品，家居用品，生活用品應有盡有。例如小米插線板、小米路由器、小米充電、小米平衡車等。所以小米之家不僅是手機店更是推廣銷售小米一系列產品的地方。很多人逛小米之家就是拿著逛百貨商場的心情去的，那樣吸引的受眾人群跟專門只賣手機的華為專賣店就不是一個數量級別的。這樣看來華為專賣店只有華為手機、華為平板電腦、華為筆記本。沒有其他產品因此也就無人問津了，除是華為的忠實粉絲會去逛逛。
第四點：坪效比。雷軍的小米之家之所以可以發展成功，很大意義上是因為平效比概念。平效比通俗來講就是每平製造的營業額。平效比越高線下門店的效率也就越高。創造的利潤自然也就越高了，因此小米之家打通了線上和線下降低成本提高效率增大客流量。成為新零售的典範。那麼你們是怎麼看待這件事的？歡迎下方評論分享你的看法。
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