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“我本子上記錄著十大靠譜小夥伴，何謂靠譜，就是我隨便打電話給其中一個人，問他借一萬、兩萬、三萬...只要是他的能力範圍，他都願意借。”凌晨兩點的夜宵店裡，Y君指著手裡的通訊本對我說。一小時前我們剛結束一場聚會，散場我倆打算繼續聊聊。
Y君是我的技術合夥人，我們的共同目標是做一個創業者服務平臺，共事半年，在一起除了工作以外的話題加起來大概不足一百句。原因有兩個：1.他逢事總說我是領導，應該我定方向，他不便多說；2.我很懶，平時不愛閒扯，他更懶，我不找他，他可能這輩子都想不起來有我這麼個人。
但這不影響我對他的好感，因為他讓我有種欺負了人可以無後顧之憂的感覺。
“如果哪天你決定讓我走，我可以隨時不拿一分錢走人。”他說。
“那你投入這麼多工作量豈不是浪費？”我問。
“我一直把加入你的團隊看成是一種投資，投資需要承擔風險，如果是努力了公司沒發展起來，是我們大家的問題；如果是你這個人有問題，那是我自己沒眼光，投資失策，人要對自己的選擇負責。”他說。
Y君自己是一家IT公司的創始人，只所以加入我的團隊，是因為他自己公司業務已成熟，並交給他的好基友L君打理，他得空參與自己看好的項目，這也符合他們公司的發展需要。
基於這種原因，他帶著自家的團隊技術入股我的公司，在我的團隊中只做事，基本不發表意見。
“投資就是投人，或許別人投我們，看重的是我們這支共同的團隊，我投你，僅僅是因為我看好你這個人。在這個公司中，除非你的決策有重大失誤，我會給你建議，但不會試圖左右你的想法，那會影響你的判斷。太多公司倒閉因為創始團隊不合，在我看來，最早的發起人是公司的靈魂，所有後來者都想把項目引至各自希望的方向，但那就不是原本的公司了。”他說。
“萬一創始人的方向錯了呢？”
“我會給建議，如果無效我會選擇退，及時止損。”
“你自己整個公司交給L君管，你不參與真的沒事嗎？”我問。
“我們兩個，創始之初股份對半，收益對半，意見高度統一，不分彼此。比如他看好一個項目，他投多少，我跟多少，但絕對不會不投。信任是第一步，其他都是小事，虧了可以再來。”他說。
“這會不會太意氣用事？萬一有人決策失誤呢？”我問。
“以前有，現在不會，大家做事還是有尺度的，對於非常不靠譜的項目會過濾掉，剩下的即便有分歧，也無大礙，失誤難免，只要人心不散就有挽回的機會。”
“萬一你倆投的項目，一個虧，一個贏，如果收益對半，贏的那個會不會有想法？”我問。
“我們兩經歷過最苦逼的日子，公司撐了一年差點倒閉，硬著頭皮找家人借錢，找朋友借，後來挺過去，把之前所有的錢還清，也賺到第一桶金，十個靠譜小夥伴就這麼來的。後來一有錢猛投過一些項目，一度把賺的錢虧光，再重新來過..”他說。
“都投過些啥項目？”我問。
“比如我們以前有個農村來的程序員， 能力很強，願望是賺夠錢回老家開養豬廠，他在我們發展時立過功，後來公司業務不景氣，他想回家，當時公司現金流不多，但我和L君還是投了筆錢給他回去開豬場，因為以前答應過他，豬場後來倒閉了。事後我們知道這事有問題，但也沒怪誰，反正是一起決定的。”
“你倆從來不吵架嗎？”我問。
“合作五年，最近三年沒吵過，我們都太瞭解彼此了，知道各自的長短板，碰到問題先問自己能做什麼，而不是責怪對方。比如之前L君定方向，後來他覺得自己決策失誤多，就讓我定方向，現在我決定參與你們，他則全力支持。”他話說到這，我腦中泛起往日的一幕：
今年一月，我們週年慶，Y君作為我們核心團隊成員，我和他一前一後在臺上做了分享，我在臺上說了這麼一句：“小時候不是個別人家的孩子，所以長大以後想做一個別人家的團隊。”當時臺下兩百位觀眾中有一個Y君熟悉的身影。演講結束時，在Y君的引薦下，我第一次見到了他背後的好基友L君，然而短短一分鐘不到，L君則悄然離場，我甚至沒記住他的臉。
那天晚上，團隊慶功宴，Y君趁著酒興說了前半句：“你們可能不知道他為什麼一分鐘不到會離開，但是我知道..”在一度哽咽後，說出了後半句“你們可能不知道我為什麼沒留他，但是他知道。”
一直在想什麼樣的人才適合創業合夥，Y君似乎給了我答案。
必須輸過，很慘，體會過啥都沒有的滋味；
必須贏過，懂得有了錢不懂經營跟輸沒啥兩樣；
必須有心理承受力，能起，也能扛的住落；
必須在問題發生時懂得問自己能做什麼，而非推諉；
必須充分信任和尊重你的合夥人；
不一定要投豬場，但必須對員工守信；
最好有一攤比較穩定的業務做支撐；
最好抱著投資的心態參與，有承擔風險的能力；
最好平時話不多，關鍵時候句句金言；
最好有能力讓合夥人覺得既能欺負你無後顧之憂，又恨不得執你之手合夥到老；
最後，頂頂重要的，必須有一個比老婆更懂你的好基友，好夥伴，不用太多交流，一個動作，一個決定，盡在其中。或許你們缺一個投資顧問，或缺一個翻身機會，那都可以再找，都可能會換，關鍵是你倆面前的人始終沒換。
哦對了，還有，如果你能集齊十個在半夜兩點願意借你錢的靠譜小夥伴的電話， 證明你人品不賴，是塊創業的料，因為你還沒創業就已懂得融資了。
文 / 明輝，Freepartner創始人
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