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“我本子上记录着十大靠谱小伙伴，何谓靠谱，就是我随便打电话给其中一个人，问他借一万、两万、三万...只要是他的能力范围，他都愿意借。”凌晨两点的夜宵店里，Y君指着手里的通讯本对我说。一小时前我们刚结束一场聚会，散场我俩打算继续聊聊。
Y君是我的技术合伙人，我们的共同目标是做一个创业者服务平台，共事半年，在一起除了工作以外的话题加起来大概不足一百句。原因有两个：1.他逢事总说我是领导，应该我定方向，他不便多说；2.我很懒，平时不爱闲扯，他更懒，我不找他，他可能这辈子都想不起来有我这么个人。
但这不影响我对他的好感，因为他让我有种欺负了人可以无后顾之忧的感觉。
“如果哪天你决定让我走，我可以随时不拿一分钱走人。”他说。
“那你投入这么多工作量岂不是浪费？”我问。
“我一直把加入你的团队看成是一种投资，投资需要承担风险，如果是努力了公司没发展起来，是我们大家的问题；如果是你这个人有问题，那是我自己没眼光，投资失策，人要对自己的选择负责。”他说。
Y君自己是一家IT公司的创始人，只所以加入我的团队，是因为他自己公司业务已成熟，并交给他的好基友L君打理，他得空参与自己看好的项目，这也符合他们公司的发展需要。
基于这种原因，他带着自家的团队技术入股我的公司，在我的团队中只做事，基本不发表意见。
“投资就是投人，或许别人投我们，看重的是我们这支共同的团队，我投你，仅仅是因为我看好你这个人。在这个公司中，除非你的决策有重大失误，我会给你建议，但不会试图左右你的想法，那会影响你的判断。太多公司倒闭因为创始团队不合，在我看来，最早的发起人是公司的灵魂，所有后来者都想把项目引至各自希望的方向，但那就不是原本的公司了。”他说。
“万一创始人的方向错了呢？”
“我会给建议，如果无效我会选择退，及时止损。”
“你自己整个公司交给L君管，你不参与真的没事吗？”我问。
“我们两个，创始之初股份对半，收益对半，意见高度统一，不分彼此。比如他看好一个项目，他投多少，我跟多少，但绝对不会不投。信任是第一步，其他都是小事，亏了可以再来。”他说。
“这会不会太意气用事？万一有人决策失误呢？”我问。
“以前有，现在不会，大家做事还是有尺度的，对于非常不靠谱的项目会过滤掉，剩下的即便有分歧，也无大碍，失误难免，只要人心不散就有挽回的机会。”
“万一你俩投的项目，一个亏，一个赢，如果收益对半，赢的那个会不会有想法？”我问。
“我们两经历过最苦逼的日子，公司撑了一年差点倒闭，硬着头皮找家人借钱，找朋友借，后来挺过去，把之前所有的钱还清，也赚到第一桶金，十个靠谱小伙伴就这么来的。后来一有钱猛投过一些项目，一度把赚的钱亏光，再重新来过..”他说。
“都投过些啥项目？”我问。
“比如我们以前有个农村来的程序员， 能力很强，愿望是赚够钱回老家开养猪厂，他在我们发展时立过功，后来公司业务不景气，他想回家，当时公司现金流不多，但我和L君还是投了笔钱给他回去开猪场，因为以前答应过他，猪场后来倒闭了。事后我们知道这事有问题，但也没怪谁，反正是一起决定的。”
“你俩从来不吵架吗？”我问。
“合作五年，最近三年没吵过，我们都太了解彼此了，知道各自的长短板，碰到问题先问自己能做什么，而不是责怪对方。比如之前L君定方向，后来他觉得自己决策失误多，就让我定方向，现在我决定参与你们，他则全力支持。”他话说到这，我脑中泛起往日的一幕：
今年一月，我们周年庆，Y君作为我们核心团队成员，我和他一前一后在台上做了分享，我在台上说了这么一句：“小时候不是个别人家的孩子，所以长大以后想做一个别人家的团队。”当时台下两百位观众中有一个Y君熟悉的身影。演讲结束时，在Y君的引荐下，我第一次见到了他背后的好基友L君，然而短短一分钟不到，L君则悄然离场，我甚至没记住他的脸。
那天晚上，团队庆功宴，Y君趁着酒兴说了前半句：“你们可能不知道他为什么一分钟不到会离开，但是我知道..”在一度哽咽后，说出了后半句“你们可能不知道我为什么没留他，但是他知道。”
一直在想什么样的人才适合创业合伙，Y君似乎给了我答案。
必须输过，很惨，体会过啥都没有的滋味；
必须赢过，懂得有了钱不懂经营跟输没啥两样；
必须有心理承受力，能起，也能扛的住落；
必须在问题发生时懂得问自己能做什么，而非推诿；
必须充分信任和尊重你的合伙人；
不一定要投猪场，但必须对员工守信；
最好有一摊比较稳定的业务做支撑；
最好抱着投资的心态参与，有承担风险的能力；
最好平时话不多，关键时候句句金言；
最好有能力让合伙人觉得既能欺负你无后顾之忧，又恨不得执你之手合伙到老；
最后，顶顶重要的，必须有一个比老婆更懂你的好基友，好伙伴，不用太多交流，一个动作，一个决定，尽在其中。或许你们缺一个投资顾问，或缺一个翻身机会，那都可以再找，都可能会换，关键是你俩面前的人始终没换。
哦对了，还有，如果你能集齐十个在半夜两点愿意借你钱的靠谱小伙伴的电话， 证明你人品不赖，是块创业的料，因为你还没创业就已懂得融资了。
文 / 明辉，Freepartner创始人
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