近日，據美國媒體Recode報道，美國網站 Groupon正尋求被收購，雖尚未公佈確切對象，但媒體大眾均猜測潛在買家便是阿里巴巴集團。
首先，我們來了解Groupon公司是何來頭。
Groupon其實就是一個團購網站，成立於2008年11月，主要以美國和歐洲作為銷售地點，可以說是在線團購的鼻祖了。
而它的獨特之處在於：
1、 整個首頁每天只推一款商品，網友無須手動挑選，剩下大量瀏覽、比價的時間。
2、 是一種多方共贏（消費者、商家）的電子商務和線下消費的模式。大家各取所需，使資源分配最大程度優化。
3、 傳統網站的商品折扣較少，而新型團購網站的最大可達2、3折。
同作為團購網站，Groupon和美團有什麼不同？
答：二者的經營目標和策略均不相同。
這麼說吧，Groupon更像一家互聯網公司，採用的線路為：融錢→擴張規模→拿數據再融錢→再擴張規模→最終上市大把撈錢。
也就是說，Groupon的初衷便是衝著上市去的，公司能否持續盈利，它並不考慮 。
從上圖可看出，Groupon自成立以來，公司業績常年處於鉅額虧損狀態。
Groupon美股走勢圖（月線）
如此糟糕的基本面，反映到股票上也就不言而喻了。自11年上市美股以來，Groupon股價處於持續下跌走勢，儘管Groupon正在推動數字化轉型，並吸引更多品牌、小商家入駐其平臺，但當前價格已跌至最高價的1/6不到。
而美團更像一家傳統企業，最初就是衝著盈利去的，非常重視團購模式的經營。在成立初期，為降低經營成本，美團放棄了線下廣告、明星代言，城市增開數量、速度也遠低於同行對手。在熬過"千團大戰"式的惡性競爭後，盈利才遲遲到來。
那作為國內團購創業浪潮中的倖存者，美團去年曾表態不急於上市，而最近為何迅速在港交所提交招股說明書呢？我想，這大概率和之前併購摩拜有很大關係，持續燒錢必定也需要輸血來續命吧。
阿里巴巴為什麼要收購Groupon？
其實早在2016年2月，阿里巴巴便有買過5.6%總股本的Groupon股份。雖然當時股價僅3元不到，不可否認具有廉價吸引力。但阿里巴巴敢大舉買入，必定也是挖掘到Groupon不同尋常的內在價值性。
記得馬雲曾在2017年的IT領袖峰會說過："電子商務在未來五年內依舊高速增長，但十年以後，純電商會很艱難，線下零售也會很艱難。所以新零售實際上要把線上、線下整合一起思考，以後的零售不是思考學會怎麼賣東西，而是學會如何服務好客戶。"
對此，筆者是這麼理解的。
團購屬於階段性促銷，用戶主要看重其價格優惠，一旦折扣吸引力不再滿足客戶需求，便會造成客戶不斷流失，也就是說傳統團購是一種非持續性的商業模式。
而阿里巴巴收購Groupon，意在將該公司原有模式轉型為O2O模式。O2O的優勢在於能長期致力於為商家提供展示和營銷的平臺，更加註重用戶粘性，客流量也會更加穩定。通過有效整合線下資源，讓線下資源的價值通過互聯網全面發揮出來，這邊是O2O的核心所在。
同時，雖然在中國，馬雲、阿里巴巴無人不知，但在國外市場還尚未建立足夠的品牌聲譽。因此阿里巴巴希望藉助Groupon的口碑、資源、市場份額，來拓寬阿里巴巴在北美的業務，打開北美市場，儘早實現全球化佈局。
另一方面，拼多多赴美IPO已有明顯提速痕跡。招股書顯示，其年活躍用戶已達2.95億，單季用戶淨增5000萬。在2016年，拼多多收入5.05億元人民幣，到2017年，全年收入已達到17.44億元人民幣。
與漂亮的數據相呼應的還有拼多多可能搶下的"社交電商第一股"的故事，對於市場和資本而言，這個名號有著相當大的誘惑力。同時，拼多多應用端在滲透率上已經超越京東，成第二大綜合電商平臺，用三年時間走完京東十年的路。
因此，面對拼多多、美團等經驗老道的強勁對手，阿里巴巴如果單憑摸索，恐怕難以搶佔團購市場的份額，因此急需請教一位成熟的老油條來完善旗下的聚划算團購平臺，以增加市場競爭力，而這個老油條便是團購鼻祖Groupon。
綜上所述，阿里巴巴此次如果真要收購Groupon，則表明阿里巴巴已打算與美團進行全面對決。從共享單車到外賣，再到這次的團購，馬雲與王興的商業競爭已步入白熱化階段。誰勝誰負，大家拭目以待吧！
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