近日，据美国媒体Recode报道，美国网站 Groupon正寻求被收购，虽尚未公布确切对象，但媒体大众均猜测潜在买家便是阿里巴巴集团。
首先，我们来了解Groupon公司是何来头。
Groupon其实就是一个团购网站，成立于2008年11月，主要以美国和欧洲作为销售地点，可以说是在线团购的鼻祖了。
而它的独特之处在于：
1、 整个首页每天只推一款商品，网友无须手动挑选，剩下大量浏览、比价的时间。
2、 是一种多方共赢（消费者、商家）的电子商务和线下消费的模式。大家各取所需，使资源分配最大程度优化。
3、 传统网站的商品折扣较少，而新型团购网站的最大可达2、3折。
同作为团购网站，Groupon和美团有什么不同？
答：二者的经营目标和策略均不相同。
这么说吧，Groupon更像一家互联网公司，采用的线路为：融钱→扩张规模→拿数据再融钱→再扩张规模→最终上市大把捞钱。
也就是说，Groupon的初衷便是冲着上市去的，公司能否持续盈利，它并不考虑 。
从上图可看出，Groupon自成立以来，公司业绩常年处于巨额亏损状态。
Groupon美股走势图（月线）
如此糟糕的基本面，反映到股票上也就不言而喻了。自11年上市美股以来，Groupon股价处于持续下跌走势，尽管Groupon正在推动数字化转型，并吸引更多品牌、小商家入驻其平台，但当前价格已跌至最高价的1/6不到。
而美团更像一家传统企业，最初就是冲着盈利去的，非常重视团购模式的经营。在成立初期，为降低经营成本，美团放弃了线下广告、明星代言，城市增开数量、速度也远低于同行对手。在熬过"千团大战"式的恶性竞争后，盈利才迟迟到来。
那作为国内团购创业浪潮中的幸存者，美团去年曾表态不急于上市，而最近为何迅速在港交所提交招股说明书呢？我想，这大概率和之前并购摩拜有很大关系，持续烧钱必定也需要输血来续命吧。
阿里巴巴为什么要收购Groupon？
其实早在2016年2月，阿里巴巴便有买过5.6%总股本的Groupon股份。虽然当时股价仅3元不到，不可否认具有廉价吸引力。但阿里巴巴敢大举买入，必定也是挖掘到Groupon不同寻常的内在价值性。
记得马云曾在2017年的IT领袖峰会说过："电子商务在未来五年内依旧高速增长，但十年以后，纯电商会很艰难，线下零售也会很艰难。所以新零售实际上要把线上、线下整合一起思考，以后的零售不是思考学会怎么卖东西，而是学会如何服务好客户。"
对此，笔者是这么理解的。
团购属于阶段性促销，用户主要看重其价格优惠，一旦折扣吸引力不再满足客户需求，便会造成客户不断流失，也就是说传统团购是一种非持续性的商业模式。
而阿里巴巴收购Groupon，意在将该公司原有模式转型为O2O模式。O2O的优势在于能长期致力于为商家提供展示和营销的平台，更加注重用户粘性，客流量也会更加稳定。通过有效整合线下资源，让线下资源的价值通过互联网全面发挥出来，这边是O2O的核心所在。
同时，虽然在中国，马云、阿里巴巴无人不知，但在国外市场还尚未建立足够的品牌声誉。因此阿里巴巴希望借助Groupon的口碑、资源、市场份额，来拓宽阿里巴巴在北美的业务，打开北美市场，尽早实现全球化布局。
另一方面，拼多多赴美IPO已有明显提速痕迹。招股书显示，其年活跃用户已达2.95亿，单季用户净增5000万。在2016年，拼多多收入5.05亿元人民币，到2017年，全年收入已达到17.44亿元人民币。
与漂亮的数据相呼应的还有拼多多可能抢下的"社交电商第一股"的故事，对于市场和资本而言，这个名号有着相当大的诱惑力。同时，拼多多应用端在渗透率上已经超越京东，成第二大综合电商平台，用三年时间走完京东十年的路。
因此，面对拼多多、美团等经验老道的强劲对手，阿里巴巴如果单凭摸索，恐怕难以抢占团购市场的份额，因此急需请教一位成熟的老油条来完善旗下的聚划算团购平台，以增加市场竞争力，而这个老油条便是团购鼻祖Groupon。
综上所述，阿里巴巴此次如果真要收购Groupon，则表明阿里巴巴已打算与美团进行全面对决。从共享单车到外卖，再到这次的团购，马云与王兴的商业竞争已步入白热化阶段。谁胜谁负，大家拭目以待吧！
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