老闆極力挽留的員工身上,都有一種特質叫「不可替代性」

老闆極力挽留的員工身上,都有一種特質叫“不可替代性”

“我今年36了,我的青春都交給收費站了,我現在啥也不會,也沒人喜歡我們,我也學不了什麼東西了。”

當我看到這個刷遍網絡的視頻時,第一感覺是想起了臧克家的一句詩“有的人活著,他已經死了;有的人死了,他還活著”。能說出這樣的說話,註定要被時代拋棄。

時代拋棄你,連招呼都不打一聲

在我們的觀念中,“高速公路收費員”是十分穩定的工作,算是“鐵飯碗”了,甚至在90年代作為老一輩教育後輩擇業的典範,但任何一個行業,任何一個職業與人一樣,都有他的生老病死。

任何一次跟不上時代的步伐,都意味著你要被歷史的車輪狠狠碾軋。

老闆極力挽留的員工身上,都有一種特質叫“不可替代性”

收費員“被迫下崗”,正好印證了這句話,庸碌無為只能在時代的大浪淘沙中死去。

許多人到了中年,才赫然發現自己正面臨最大的危機:穩定了大半輩子,卻失去了最基本的生存能力。

所謂的穩定其實是最不穩定

《黑天鵝》有一段話,給我很大感觸:為了保護森林裡的鹿群,政府請獵人殺死了狼,鹿群過上了安穩的生活,啃完了樹木讓森林失去生機,死在了突然來襲的“瘟疫”……

這段話讓我想起了“溫水煮青蛙”的故事,很多人不願離開自己的舒適區,或者說是基於人性的弱點--懶惰,而選擇將危機意識拋諸腦後。

老闆極力挽留的員工身上,都有一種特質叫“不可替代性”

如果他們主動跳出穩定,鍛鍊自己的“反脆弱”能力,可能最終的結果就會完全不一樣了。

沒有真正的穩定,所謂真正的穩定是你在風暴之前就未雨綢繆,抓住機會學習,野蠻生長,而不是在你最好的年華,滿足於優越感和舒適區,一步步被自己推進萬丈深淵。

在這個時代,你的工作會背叛你,你的行業會背叛你,你的專業會背叛你,唯一不能背叛你的,是你的認知和你的能力。

保持終生學習的覺悟

海爾集團創始人張瑞敏曾在德魯克書上的推薦序寫到:“有效性的學習是一種挑戰,一種實踐,你既不挑戰自己的目標,又不去應對市場的挑戰,就不會有學習有效性的動力和壓力。”

只有不斷提高自身的“不可替代性”,不斷去迭代升級自己,才能掌握人生的主導權。

正如創騏雲課堂所提倡的終生學習的理念,無論時代有多浮躁,都需要靜下心來學習。


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