今年以来，临沂临港区坪上镇把加快项目建设作为转变经济发展方式的突破口，坚持产业项目、城镇建设、基础建设、民生项目一起抓，实施“三化”工作机制，确保重点项目建设顺利推进。
坚持重点工作项目化。针对坪上承担区级重点工作多、要求高、节点紧的实际，在统筹兼顾、协调推进基础上创新工作方法，将所有重点工作都纳入项目化管理。按照项目管理的模式设定工作标准，分解指标任务，投入工作力量，加强经费保障，健全工作体系。以服务保障重点项目推进为工作重心，整合镇村干部精干力量向重点工作集聚，协调相关部门的政策和资源向重点工作倾斜。围绕区督办和镇自身的重点工作，共梳理出大小项目31个。
坚持项目推进责任化。实行“一个重点项目、一个责任领导、一个责任小组、一套工作机制”“四个一”责任机制，对每个项目分别列出任务清单，建立台账，明确责任领导和责任单位以及节点任务、完成时限等具体内容，实行“动态管理、对账销号”，完成一项销号一项。推行“一线工作法”，坚持“情况在一线了解，办法在一线提出，力量在一线配置，问题在一线解决”。目前，全镇共完成区级重点项目6个、区镇督办事项15个。
坚持责任落实具体化。 建立健全考核机制，严格督查制度，督促相关部门提高责任担当意识。将2018年重点工作推进情况纳入全年考核目标，按照每个项目的时限节点要求组织督查组对项目占地清表、建设进度、环境维护等情况进行现场检查，督促项目责任单位加快进度。镇考核办实行周督导通报、月计算小结，每周一在全镇范围内对各责任单位重点工作推进情况进行公示通报。目前，已开展现场督查32次，下发通报6期。（坪上镇 鲁铁）
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