被管總歸是件不快樂的事，讀書時被學校管，校規班規密密麻麻，能連背出十條的，要麼是天才，要麼是被通報處罰太多次，教訓是慘痛的。工作後被單位管，規章制度懸在頭上，你忘記它的時候，它就盯上你，輕則被訓斥兩句，不痛不癢但面子難堪，重則當月工資縮水，回家還得絞盡腦汁跟媳婦解釋，總之不開心但不至於太傷心，像穿個短褲就被辭退這種，還是第一次聽說。
俗話說，一個巴掌拍不響，雙方鬧到如今對薄公堂，絕不是穿不穿短褲這樣簡單。公司考慮自身工作性質及對外形象等，不允許員工穿短褲上班屬於情理之中，員工壞了規矩，接受一定處罰，也是合情合理。至於辭退員工，穿短褲上班，這樣的理由就顯得牽強，不近人情，用人單位除非有更具說服力的理由，說明為何非開除他不可，否則在道義上，用人單位是站不住腳的。
雙方雖皆自認為有理，但雙方更該反省，為什麼事情會變成這樣？如何避免這樣的事情再次發生？被辭退的人據說已不是第一次違反規定，何以忍不住穿短褲上班，如果有什麼難言之隱或特殊習慣，第一次違規時就應該跟單位積極溝通，溝通達不成共識，要麼待下去繼續忍耐，要麼無需再忍瀟灑走人。用人單位更需要反省，僱主不能為所欲為，制定規章要合乎常理，多考慮人性化因素，不能因為領導討厭紅色，就出臺一條不許穿紅的規定，有權不能任性，有錢發工資也不能任性。
許多時候，工作總不能讓人事事滿意，畢竟一個大的集體，不能照顧到所有人的需求和喜惡，尤其許多單位，不以單位文化為準則，多圍繞領導或老闆個人性格和喜惡，老闆開明些，大家其樂融融，老闆苛刻些，氣氛無比壓抑。聚餐嘮嗑，吐槽領導和老闆，已成為一個固定環節，雙方作為矛盾的對立方，存在一定的問題顯而易見，員工由於相對弱勢，多是被人同情的一方，而用人單位因為有一定的自主權和決定權，往往將自身利益擺在重要位置，給外界刻薄冷血的形象。
多換位思考有助於避免矛盾激化，推動問題解決，制度是死的，執行可以是活的，並不是說架空制度使其淪為擺設，制度雖冰冷，但執行可以有溫度，找一個彈性平衡點，一方面能夠充分考慮實際情況，區別對待，對確有特殊原因違反制度的行為法外施恩。另一方面，處罰不必冰冷難堪，對於小的不足，除了罰錢批評，可以找一些更有意義的手段，比如有公司遲到10分鐘，下班後慢跑兩千米，健康不招人煩。
常見單位教育員工，要以單位為家，但家和單位之間的界限卻始終難以突破，家是隨性的，單位卻不允許，至少在家穿拖鞋短褲是無所謂的，當單位不能給員工提供家的氛圍時，起碼能提供家的保障，員工加班準備可口的飯菜，員工出差訂較為舒適的酒店等等，這個社會大家都在為生計奔波，但不是非要端一家的飯碗，重視員工的個性需求，未來越來越重要。（易生）
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